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退伍軍人再就業(yè)培訓(xùn)促進(jìn)方案

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

一、方案背景
當(dāng)前,世界政治,經(jīng)濟(jì)和軍事形勢正在發(fā)生深刻變化,大國間的博弈更顯錯綜復(fù)雜,隨著國家海外利益的拓展深化和國內(nèi)社會經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型,社會安全形勢日趨嚴(yán)峻,強(qiáng)大的現(xiàn)代化軍隊(duì)必然是國家核心利益的重要戰(zhàn)略支撐。
軍人為國家安全奉獻(xiàn)出自己的青春,但是其服役期間掌握的軍事技能與社會人才需求不相匹配,退役后面臨就業(yè)難題。教育培訓(xùn)是提升退役軍人地方從業(yè)競爭力的根本途徑,是解決退役軍人就業(yè)問題的必要環(huán)節(jié)。
對退役軍人進(jìn)行再就業(yè)培訓(xùn),可以提高士兵個人能力,促進(jìn)我國退役士兵的就業(yè)對于穩(wěn)定軍心、確保退伍軍人群體穩(wěn)定具有重要意義。
二、培訓(xùn)對象
退役軍人
三、培訓(xùn)目標(biāo)
通過培訓(xùn)讓退役軍人在正確的價值觀導(dǎo)向下,順利轉(zhuǎn)變角色,完成職業(yè)化塑造,掌握基本的職業(yè)能力,做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備,從而幫助其快速再就業(yè)。
四、設(shè)計思路
根據(jù)退伍軍人再就業(yè)普遍面臨的問題及職業(yè)化需求,得到退伍軍人再就業(yè)的培訓(xùn)模型。
五、培訓(xùn)收益
幫助退伍軍人做好角色轉(zhuǎn)化,塑造職業(yè)化形象,具備職業(yè)化素養(yǎng);
促進(jìn)退伍軍人做好職業(yè)規(guī)劃,使其掌握求職面試的基本技巧;
幫助退伍軍人學(xué)會工作規(guī)劃,掌握基本的工作辦公和匯報技巧;
讓退伍軍人掌握創(chuàng)業(yè)的基本邏輯,做好創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的防控,順利開展業(yè)務(wù);
讓退伍軍人堅(jiān)守社會主義核心價值觀,做好個人品德建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)。
六、培訓(xùn)規(guī)劃
角色轉(zhuǎn)換:
企業(yè)新員工職業(yè)化塑造
就業(yè)準(zhǔn)備:
做最好的自己——職業(yè)生涯規(guī)劃
求職簡歷制作與面試技巧
職業(yè)能力:
Office辦公:三分工作七分匯報——高效精彩的工作匯報
有的放矢-目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行
創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備:
低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)
黨性修養(yǎng):
四德教育踐行新時代中國特色社會主義核心價值觀
七、培訓(xùn)方式
本次培訓(xùn)項(xiàng)目主要采取通過線下集中授課的方式開展,配合結(jié)對學(xué)習(xí)、線上互動答疑(開班前可建群)等方式,充分調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)主動性和積極性,結(jié)合實(shí)際場景,實(shí)現(xiàn)知識的系統(tǒng)性、多元化和落地性。
八、核心課程介紹:《低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)》
第一章 低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)的基本邏輯
一、低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)的第一個準(zhǔn)備
二、性格決定創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險
三、優(yōu)雅地解決一個社會問題
四、發(fā)明人創(chuàng)業(yè)十分危險
五、創(chuàng)業(yè)是一件令人愉快的事情
第二章 創(chuàng)業(yè)從找到好問題開始
一、從抱怨中發(fā)現(xiàn)低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)的機(jī)會
二、深入洞察客戶的生活和靈魂
三、忘掉你的創(chuàng)始人身份
四、找到宏大的變革目標(biāo)
五、在客戶最痛的點(diǎn)上突破
六、真痛點(diǎn)和假痛點(diǎn)的博弈
第三章 秘密是最好的抗風(fēng)險武器
一、沒有秘密是創(chuàng)業(yè)者最大的風(fēng)險
二、告訴你,你也學(xué)不會的好秘密
三、創(chuàng)業(yè)者不可不知的六種好秘密
四、超越競爭的“十倍好”原則
五、秘密是一個慢慢積累的過程
六、找到秘密之后,你得先做驗(yàn)證
七、打造最小化可行性產(chǎn)品
八、融資需有度,錢不是越多越好
第四章 反脆弱的結(jié)構(gòu)設(shè)計
一、學(xué)會從不確定中受益
二、設(shè)計反脆弱的商業(yè)結(jié)構(gòu)
三、找到“非對稱交易”的機(jī)會
四、固定資產(chǎn)不產(chǎn)出任何收益
五、創(chuàng)業(yè)需要有情懷的追求
六、配置你的“創(chuàng)業(yè)杠鈴”
七、確保公司擁有選擇權(quán)
八、能力陷阱和資源陷阱
第五章 賦能生物態(tài)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
一、機(jī)械態(tài)管理 vs 生物態(tài)管理
二、母系統(tǒng)的穩(wěn)定來自子系統(tǒng)的不穩(wěn)定
三、好的人才都是“長”出來的
四、守住底線,允許員工犯錯 
五、建立和前員工的“聯(lián)盟”
六、學(xué)會為團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)賦能
七、生物態(tài)團(tuán)隊(duì)的管理和溝通
第六章 最優(yōu)客戶發(fā)展方法:MGM
一、十萬人說不錯,不如一百人尖叫
二、讓客戶為你帶來新的客戶
三、提升專業(yè)的廣告品位
四、將傳播點(diǎn)控制在一句話之內(nèi)
五、用產(chǎn)品牽動大眾的情緒 
六、讓客戶看在眼里,記在心里
七、用故事打敗“知識的詛咒”
第七章 打造指數(shù)級增長的引擎
一、學(xué)會用冪次法則思考 
二、讓邊際成本為零的運(yùn)營方法
三、學(xué)會撬動“杠桿資源”
四、找到指數(shù)型增長的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
五、搭建跨部門的增長小組
第八章 跑腿業(yè)務(wù)的開展與運(yùn)營
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
二、物資投資
三、談判技巧
四、外賣業(yè)務(wù)開展
九、講師介紹
柳娟老師  高級商務(wù)禮儀專家
10年?duì)I銷、管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
8年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)禮儀培訓(xùn)
國家認(rèn)證形象管理師
國家認(rèn)證高級禮儀培訓(xùn)師
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師
曾任:ITAT集團(tuán)|區(qū)域運(yùn)營總監(jiān)
曾任:聯(lián)想集團(tuán)(世界500強(qiáng))|分銷商運(yùn)營總監(jiān)
楊尚澤老師  職場競爭力提升專家
中國人民大學(xué)MBA
國家高級人力資源管理師
專項(xiàng)人才高級企業(yè)培訓(xùn)師
MOS微軟PPT認(rèn)證專家
左圓右方創(chuàng)新©授權(quán)認(rèn)證導(dǎo)師
英國博贊·思維導(dǎo)圖©認(rèn)證講師
模擬聯(lián)合國©情景沙盤模擬認(rèn)證講師
金字塔原理-邏輯思維與表達(dá)©版權(quán)課程研發(fā)
曾任:伊利集團(tuán)丨營銷系統(tǒng)全國人力資源總經(jīng)理
賀繼征老師  人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
勞動法律法規(guī)與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家
華南師范大學(xué)MBA
國家高級人力資源管理師
國家勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師
深圳市人力資源管理協(xié)會監(jiān)事長
深圳市鹽田區(qū)法院人民陪審員
深圳市羅湖區(qū)第七屆勞動模范
曾任:深圳美商集團(tuán) | CHO
尹航老師  OFFICE辦公技能提升專家
10年office辦公軟件培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
微軟認(rèn)證技術(shù)專家
思科網(wǎng)絡(luò)專家(CCNP)
微軟系統(tǒng)工程師(MCSE)
微軟辦公軟件國際認(rèn)證WORD大師
著作:清華出版社出版《windows2000活動目錄》
曾任:中國銀泰投資有限公司 經(jīng)理(信息技術(shù)部)
曾任:北京辰石嘉業(yè)信息技術(shù)有限公司 培訓(xùn)主管
吳軍老師  演講與表達(dá)實(shí)戰(zhàn)教練
TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家
天津大學(xué) 碩士研究生
人社部國家注冊咨詢師、國家高級企業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證
AACTP(美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會)注冊培訓(xùn)師
美國認(rèn)證協(xié)會(ACI)注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師
《TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程》授權(quán)導(dǎo)師
左圓右方創(chuàng)新©授權(quán)認(rèn)證導(dǎo)師 結(jié)構(gòu)性思維、全腦表達(dá)沙盤認(rèn)證講師
2017年度國際演講會(Toastmasters)全國演講亞軍
田樂明老師  企業(yè)管理效能提升教練
13年大型上市企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
領(lǐng)導(dǎo)式管理》©版權(quán)課程認(rèn)證講師
管理情景式教學(xué)模式踐行者
北京管理科學(xué)院副院長
中國鞋行業(yè)第一所企業(yè)大學(xué)(奧康大學(xué))聯(lián)合創(chuàng)建人
曾任:奧康國際(上市) | 奧康大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院副院長
曾任:福建柒牌集團(tuán)(中國500強(qiáng)) | 西北區(qū)域培訓(xùn)總監(jiān)
黃武林老師  企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事
北京大學(xué)DBA(在讀)/北京大學(xué)學(xué)士/香港大學(xué)管理碩士
華為大學(xué)、浙江大學(xué)、西安交大等特約講師
國際注冊ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證講師
曾任:維也納酒店集團(tuán) 副總裁
曾任:三源色集團(tuán) CEO
曾任:華為集團(tuán) 供應(yīng)鏈與運(yùn)營部 部長
顏何老師  國學(xué)智慧應(yīng)用專家
儒家復(fù)圣顏回第八十世后人
國學(xué)經(jīng)典易儒道禪醫(yī)傳承人
十五年國學(xué)管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化實(shí)踐推廣者
中華顏氏儒家文化研究及應(yīng)用導(dǎo)師
顏氏文化“清正廉潔,親民愛民,忠貞愛國”研究員
現(xiàn)任:山東省教育廳教育導(dǎo)師庫專家
現(xiàn)任:中成書院國學(xué)經(jīng)典傳承講授師

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業(yè)名稱:*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話:*
 
傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規(guī)
薪酬管理
績效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
班組管理
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