培訓(xùn)講師：蔡冰老師（>>點(diǎn)擊查看蔡冰老師詳細(xì)介紹）
課程背景：
為推動銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)規(guī)范運(yùn)營，有效防范外部欺詐和內(nèi)部舞弊引發(fā)的案件和風(fēng)險事件，切實(shí)加強(qiáng)柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險防控，銀監(jiān)會《關(guān)于加強(qiáng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)控管理有效防范柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的通知》，提出了內(nèi)控體系建設(shè)、“三道防線”建設(shè)（思想防線、制度防線、監(jiān)督防線）、柜面業(yè)務(wù)流程控制、開戶管理、對賬管理、賬戶監(jiān)控、印章憑證管理、代銷業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險提示、客戶信息安全管理、錄音錄像監(jiān)控、營業(yè)場所管理、員工行為管理、風(fēng)險事件聯(lián)動查處和雙線整改、內(nèi)部舉報(bào)核查、宣傳引導(dǎo)、聲譽(yù)風(fēng)險管理等要求。基層業(yè)務(wù)是我國銀行業(yè)最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)，也最容易發(fā)生操作風(fēng)險。可以說，操作風(fēng)險貫穿于柜臺業(yè)務(wù)操作的各個環(huán)節(jié)。本課程從銀行的實(shí)際出發(fā)，重點(diǎn)講授銀行基層網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)主要操作和法律風(fēng)險點(diǎn)及管理，旨在提升運(yùn)營人員合規(guī)風(fēng)險意識。樹立銀行一線員工操作風(fēng)險意識，把防范操作風(fēng)險始終貫穿于業(yè)務(wù)經(jīng)營之中，將有助于控制基層風(fēng)險，減少損失，提升業(yè)績。
課程收益：
■ 全面樹立員工的合規(guī)意識，有效防范操作風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險與法律風(fēng)險
■ 了解柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險，學(xué)會如何在業(yè)務(wù)中防范風(fēng)險，提高操作和法律風(fēng)險防范能力
■ 通過案例分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高員工的工作責(zé)任心，增強(qiáng)操作風(fēng)險的防控水平
課程工具：
■ 有權(quán)查詢凍結(jié)扣劃銀行存款部門權(quán)限清單
■ 有權(quán)機(jī)關(guān)種類差異導(dǎo)致凍結(jié)權(quán)限差異清單
■ 有權(quán)機(jī)關(guān)查凍扣工作證件、法律文書清單
課程時間：2天，6小時/天
課程方式：課堂講授+視頻分享+案例分析+小組討論+現(xiàn)場點(diǎn)評
課程對象：運(yùn)營管理部相關(guān)人員、運(yùn)營主管、會計(jì)主辦、柜員、新員工以及其他相關(guān)人員
課程大綱：
第一講：監(jiān)管風(fēng)暴下的金融時期
1. 新形勢下的金融走向和監(jiān)管風(fēng)暴
2. “強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)問責(zé)”形勢下的合規(guī)管理要求
3. 銀監(jiān)會提出了內(nèi)控體系建設(shè)、“三道防線”建設(shè)（思想防線、制度防線、監(jiān)督防線）、
柜面業(yè)務(wù)流程控制、開戶管理、對賬管理、賬戶監(jiān)控、印章憑證管理、代銷業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險提示、客戶信息安全管理、錄音錄像監(jiān)控、營業(yè)場所管理、員工行為管理、風(fēng)險事件聯(lián)動查處和雙線整改、內(nèi)部舉報(bào)核查、宣傳引導(dǎo)、聲譽(yù)風(fēng)險管理等要求。
4. 2017年郭樹清監(jiān)管風(fēng)暴及穿透監(jiān)管思路
5. 2018年最強(qiáng)監(jiān)管風(fēng)暴
6. 回顧與前行——銀監(jiān)會、人民銀行2017年、2018、2019年強(qiáng)監(jiān)管“成績單”分析
7. 游走在銀行業(yè)“寒心”的合規(guī)
8. 2020持續(xù)嚴(yán)監(jiān)管趨勢
小結(jié)：“強(qiáng)監(jiān)管”下的強(qiáng)化制度建設(shè)、強(qiáng)化處罰力度的后監(jiān)管風(fēng)暴是要求金融業(yè)改革和發(fā)展的必然趨勢！
第二講：重新認(rèn)識柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險與現(xiàn)狀
一、柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的概念
1. 銀行經(jīng)營中風(fēng)險的定義
2. 風(fēng)險的特征
3. 操作風(fēng)險的定義
4. 柜面操作風(fēng)險的定義
5. 柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險具體表現(xiàn)和成因分析
思考：識別和控制操作風(fēng)險——你所在的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)有哪些日常的柜面業(yè)務(wù)？
二、銀行柜面操作風(fēng)險現(xiàn)狀
1. 國內(nèi)168起操作風(fēng)險案例數(shù)據(jù)呈現(xiàn)
2. 國內(nèi)168起操作風(fēng)險案例的基本特征
3. 重新梳理基層業(yè)務(wù)操作風(fēng)險—識別和風(fēng)險管理第一步
總結(jié)：責(zé)任、敬業(yè)、危機(jī)、感恩
第三講：現(xiàn)行基層業(yè)務(wù)主要操作與法律風(fēng)險點(diǎn)及合規(guī)管理
前言：視頻思考與研討
一、存取款業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)和管理
1. 長短款風(fēng)險點(diǎn)及客戶溝通管理
案例分析：柜員日終結(jié)賬發(fā)現(xiàn)短款的法律風(fēng)險及管理
視頻思考：輿情事件的思考與啟發(fā)
視頻思考：
1）新媒體時代商業(yè)銀行該如何防控聲譽(yù)風(fēng)險
2）商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險防控的對策
案例分析：取款后發(fā)生短款案的糾紛
2. 代理取款法律風(fēng)險及管理
案例分析：代理取款案的思考
3. 繼承取款法律風(fēng)險及管理
案例分析：繼承取款操作法律風(fēng)險案
案例分析：繼承公證數(shù)額不符，銀行能否支付案
資料：
1）司法部、銀監(jiān)局關(guān)于繼承查詢的相關(guān)規(guī)定
2）司法部、銀監(jiān)局關(guān)于簡化查詢已故存款人存款相關(guān)規(guī)定
知識點(diǎn)1：公證書真實(shí)屬性鑒別的重要性
知識點(diǎn)2：銀行不知情下的業(yè)務(wù)操作與責(zé)任
4. 未成年人取款風(fēng)險及管理
案例分析：未成年人取款案
知識點(diǎn)1：《反洗錢法》相關(guān)規(guī)定
案例分析：未成年人的代理人代辦法律風(fēng)險案
知識點(diǎn)2：未成年人的年齡認(rèn)定及民事行為范圍
知識點(diǎn)3：法定代理、委托代理、指定代理的認(rèn)定和審核要點(diǎn)
二、結(jié)算賬戶方面風(fēng)險點(diǎn)及管理
1. 銀行賬戶管理主要風(fēng)險點(diǎn)
案例分析：開戶申請資料審核不嚴(yán)被起訴
知識點(diǎn)1：人民銀行銀監(jiān)會的相關(guān)制度規(guī)定
知識點(diǎn)2：合規(guī)風(fēng)險知識
案例分析：銀行客戶經(jīng)理內(nèi)外勾結(jié)案
知識點(diǎn)3：監(jiān)管五項(xiàng)要求
2. 結(jié)算賬戶變更、撤銷手續(xù)不合規(guī)
資料：銀行結(jié)算銷戶操作風(fēng)險
3. 反洗錢知識與風(fēng)險防范——人民銀行雙罰風(fēng)暴
案例分析：認(rèn)識你的客戶（KYC）防詐騙
知識點(diǎn)1：人民銀行對反洗錢工作監(jiān)管和處罰風(fēng)暴的背景
知識點(diǎn)2 ：大額交易上報(bào)新標(biāo)準(zhǔn)
知識點(diǎn)3：從中國銀行業(yè)在國際與國內(nèi)遭遇處罰的現(xiàn)狀看反洗錢
4. 重點(diǎn)把控資料審核“三看”關(guān)——看人、看證、看章
知識點(diǎn)1：如何防范冒名開戶風(fēng)險
知識點(diǎn)2：核實(shí)客戶身份技巧
知識點(diǎn)3：解讀新營業(yè)執(zhí)照的發(fā)證日期
知識點(diǎn)4：識別“五證合一”的營業(yè)執(zhí)照
5. 2019年人民銀行賬戶管理要求
6. 人民銀行對賬戶管理三個階段要求
7. 企業(yè)銀行賬戶管理五大文件
8. 商業(yè)銀行要怎么做？
9. 《企業(yè)銀行結(jié)算賬戶管理辦法》核心要點(diǎn)
10. “公轉(zhuǎn)私”監(jiān)管規(guī)則解讀
1）正當(dāng)“公轉(zhuǎn)私”范疇
2）現(xiàn)行銀行業(yè)現(xiàn)狀
3）“公轉(zhuǎn)私”的監(jiān)管規(guī)則歷程
4）央行對金融機(jī)構(gòu)提出更高要求
5）“公轉(zhuǎn)私”司法規(guī)則
6）“公轉(zhuǎn)私”異常情形，銀行怎么做？
7）“公轉(zhuǎn)私”法律風(fēng)險
11. 2019年人民銀行加強(qiáng)支付結(jié)算管理核心重點(diǎn)
1）單位支付賬戶管理
2）買賣賬戶行為采取強(qiáng)化管理
3）自助柜員機(jī)轉(zhuǎn)賬管理
4）特約商戶與受理終端管理
三、掛失業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)及管理
1. 掛失手續(xù)主要風(fēng)險點(diǎn)
案例分析：掛失操作不合規(guī)引起的一起法律糾紛
知識點(diǎn)：掛失受理時效性的問題
2. 特殊情況下的掛失取款
案例分析：特殊規(guī)則啟動取款案
知識點(diǎn)：特殊約定的相關(guān)問題
3. 服刑期間掛失取款
案例分析：配偶代辦掛失取款案件
4. 成功堵截掛失業(yè)務(wù)的啟示
案例分析：冒用他人證件掛失案
5. 股金證掛失相關(guān)風(fēng)險及管理
1）自然人股東
2）法人股東
四、查詢、凍結(jié)、扣劃業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)及管理
1. 查詢、凍結(jié)、扣劃業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)
2. 不了解執(zhí)法機(jī)關(guān)查凍扣權(quán)限的風(fēng)險
3. 查詢、凍結(jié)、扣劃業(yè)務(wù)如何落地實(shí)施
案例分析：對執(zhí)法機(jī)關(guān)查凍扣權(quán)限不熟悉的案件
案例分析：執(zhí)法機(jī)關(guān)查凍扣引發(fā)的客戶信息保密與合規(guī)
案例分析：夫妻賬戶查詢案件
知識點(diǎn)1：協(xié)助不當(dāng)或不予協(xié)助所可能面臨的法律風(fēng)險
知識點(diǎn)2：有權(quán)機(jī)關(guān)在查詢凍結(jié)扣劃中的特殊規(guī)定
知識點(diǎn)3：凍結(jié)期間的資金利息收益是否存在問題
知識點(diǎn)4：凍結(jié)資金有哪幾種情況？
知識點(diǎn)5：法院無權(quán)凍結(jié)資金的幾種情況
知識點(diǎn)6：同一標(biāo)的不同權(quán)利主體要求協(xié)助執(zhí)行的問題
知識點(diǎn)7：辦理查詢凍結(jié)業(yè)務(wù)規(guī)范處理
知識點(diǎn)8：辦理查詢凍結(jié)業(yè)務(wù)例外或特殊情況處理
知識點(diǎn)9：辦理時效性面臨的法律風(fēng)險
知識點(diǎn)10：銀行不予辦理的條件
五、重要空白憑證、印章風(fēng)險點(diǎn)及管理
1. 重要空白憑證風(fēng)險點(diǎn)
2. 套取空白存單
案例分析：內(nèi)部員工合伙銷售偽造國債憑證并挪用資金
知識點(diǎn)：重要空白憑證、有價單證管理的風(fēng)險防范
3. 員工行為管理
案例分析：客戶資金社會資金掮客偽造金融憑證詐騙銀行資金案例分析及風(fēng)險防范
4. 未妥善保管業(yè)務(wù)專用章
案例分析：未加蓋印章法律糾紛案
知識點(diǎn)：印章憑證管理風(fēng)險防范的合規(guī)要求
六、銀企對賬風(fēng)險點(diǎn)及管理
1. 監(jiān)管的要求
2. 現(xiàn)行銀企對賬的風(fēng)險
3. 銀企對賬風(fēng)險管理的5大要求
4. 電子對賬主要功能
5. 電子對賬的主要特點(diǎn)
6. 電子對賬的意義
案例分析：企業(yè)大額存款蒸發(fā)案件凸顯對賬工作的重要性
七、沖賬、抹賬業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)及管理
1. 沖賬、抹賬不規(guī)范導(dǎo)致風(fēng)險
案例分析：柜員誤存沖正的風(fēng)險
2. 沖賬、抹賬未經(jīng)審批或授權(quán)審查不到位的法律風(fēng)險
案例分析：柜員發(fā)現(xiàn)短款抹賬的法律風(fēng)險及管理
3. 正確的沖賬、抹賬操作規(guī)定
八、自助設(shè)備風(fēng)險點(diǎn)及管理
1. 自助設(shè)備風(fēng)險點(diǎn)及管理
2. 自助設(shè)備風(fēng)險防控難點(diǎn)
3. 如何識別自助設(shè)備異常
4. 銀行給自助銀行客戶的風(fēng)險提示
案例分析：安裝盜卡設(shè)備被識破案的啟示
案例分析：加鈔員盜取ATM現(xiàn)金案例分析及風(fēng)險防范
九、電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)及管理
1. 電子銀行風(fēng)險特點(diǎn)
1）客戶在使用中不慎泄密引發(fā)的風(fēng)險
2）員工利用職務(wù)之便竊取客戶信息和資金
3）銀行未履行告知義務(wù)
知識點(diǎn)：人民銀行《電子銀行業(yè)務(wù)管理辦法》
2. 聲譽(yù)風(fēng)險
1）系統(tǒng)存在技術(shù)缺陷
2）系統(tǒng)存在重大安全缺陷
3）相同產(chǎn)品出現(xiàn)問題導(dǎo)致的客戶流失
3. 風(fēng)險防范策略
4. 銀行給網(wǎng)上銀行客戶的風(fēng)險提示
案例分析：網(wǎng)上銀行資金轉(zhuǎn)移案
案例分析：網(wǎng)銀詐騙，假“升級”真騙錢
十、理財(cái)業(yè)務(wù)的風(fēng)險點(diǎn)及管理
1. 理財(cái)產(chǎn)品定義和分類
2. 理財(cái)產(chǎn)品五個風(fēng)險等級劃分
3. 理財(cái)業(yè)務(wù)的監(jiān)管要求
4. 理財(cái)業(yè)務(wù)目前存在的主要風(fēng)險
1）利用理財(cái)產(chǎn)品騰挪信貸規(guī)模
2）誤導(dǎo)消費(fèi)者購買理財(cái)產(chǎn)品
3）未經(jīng)授權(quán)私售產(chǎn)品
5. 從理財(cái)產(chǎn)品糾紛案件看業(yè)務(wù)風(fēng)險
6. 理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險防范及對策
7. 銀行給理財(cái)產(chǎn)品客戶的風(fēng)險提示
8. 2018銀行理財(cái)業(yè)務(wù)領(lǐng)域處罰分析銀行理財(cái)所面臨的合規(guī)風(fēng)險
9. 銀保監(jiān)新規(guī)對未來銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的影響
10. 銀保監(jiān)新規(guī)對銀行營銷在合規(guī)上的建議
11. 銀行前線人員在營銷行為上避免觸犯的7大風(fēng)險和分析
12. 2019金融營銷宣傳遵循“八不得”
案例分析：客戶購買基金索賠案
案例分析：銀行“飛單”行為案例分析及風(fēng)險防范
案例分析：某銀行30億“飛天”假理財(cái)案
十一、銀行卡業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理與案件防范
1. 銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)
2. 銀行給客戶的風(fēng)險提示
3. 銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險與案件的防范措施與對策
案例分析：堵截網(wǎng)銀詐騙案的啟示
案例分析：銀行卡盜刷案的思考
案例分析：營銷信用卡發(fā)生的糾紛案
案例分析：批量發(fā)卡清單印章引發(fā)的合規(guī)思考
十二、授信業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理與案件防范
1. 做好授信風(fēng)險“三全管理”
2. 授信業(yè)務(wù)基本原則
3. 授信業(yè)務(wù)風(fēng)險分類
4. 銀行內(nèi)部授信業(yè)務(wù)辦理程序
5. 授信人員職業(yè)道德警句
案例分析：核保不嚴(yán)騙取銀行貸款案
案例分析：中止放款法律風(fēng)險案
案例分析：1500萬元的貸款詐騙案使支行長家破人亡
案例分析：某行“零不良”貸款的神話破滅
十三、尾箱管理中的案件與風(fēng)險防范
1. 尾箱管理風(fēng)險點(diǎn)
2. 尾箱管理的風(fēng)險防范
案例分析：銀行柜員盜竊尾箱現(xiàn)金案
十四、現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)的案件與風(fēng)險防范
1. 現(xiàn)金出納風(fēng)險點(diǎn)
2. 違法犯罪分子作案的主要手段
3. 現(xiàn)金出納風(fēng)險防范措施
4. 2020年現(xiàn)金管理
案例分析：盜竊庫款潛逃案
第四講：特殊群體客戶服務(wù)
1. 老年癡呆癥客戶
2. 精神病患者
3. 病危客戶（怎么辦理業(yè)務(wù)）
4. 假客戶
5. 文盲客戶
第五講：商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)安全與風(fēng)險防范
1. 營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的案件與風(fēng)險防范
1）營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全的風(fēng)險點(diǎn)
案例分析
2. 營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安保與服務(wù)突發(fā)事件
3. 刑事案件類風(fēng)險應(yīng)對
4. 群體事件類風(fēng)險應(yīng)對
5. 人身損害類風(fēng)險應(yīng)對
6. 商業(yè)銀行的補(bǔ)充賠償責(zé)任
7. 銀行免責(zé)與好意施惠行為
8. 應(yīng)急預(yù)案演練
結(jié)束語：講師總結(jié)
【聯(lián)系咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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