培訓時間：1-2天，每天6小時
培訓大綱：
一、在養(yǎng)老運作經(jīng)營階段核心要素
1、如何統(tǒng)一管理養(yǎng)老項目商鋪日常運營服務
2、如何幫助養(yǎng)老項目客戶促銷活動和生意興旺
3、如何運用服務中心信息平臺
4、如何運用養(yǎng)老項目廣告效益和宣傳方式
5、如何打理養(yǎng)老項目物業(yè)租賃和二手買賣方式
6、如何組建養(yǎng)老項目營運團隊和打造服務品牌
二、在養(yǎng)老物業(yè)管理階段核心要素
1、養(yǎng)老項目物業(yè)售樓展示中心精細化管理
2、養(yǎng)老項目物業(yè)客服中心精細化管理
3、養(yǎng)老項目物業(yè)秩序維護精細化管理
4、養(yǎng)老項目物業(yè)工程維修精細化管理
5、養(yǎng)老項目物業(yè)環(huán)境保護精細化管理
6、養(yǎng)老項目停車場管理與服務系統(tǒng)中心
7、養(yǎng)老項目安全報警與周界監(jiān)控系統(tǒng)工程
8、養(yǎng)老項目物業(yè)拓展經(jīng)營服務管理
三、在養(yǎng)老經(jīng)營管理階段核心要素
1、如何設定養(yǎng)老項目經(jīng)營管理模式？
2、如何運用養(yǎng)老項目，增設經(jīng)營服務項目？
3、養(yǎng)老項目如何與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)營，創(chuàng)收利潤最大化？
4、養(yǎng)老項目如何與銀行保險業(yè)溝通資源融資，理財養(yǎng)生有道？
5、如何將養(yǎng)老項目與醫(yī)療系統(tǒng)聯(lián)營，保健安康？
6、如何利用養(yǎng)老項目資源整合，提高物業(yè)升值？
（分享國內、港澳臺區(qū)同行各類房地產開發(fā)項目先進管理經(jīng)驗）
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