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九型攻心術(shù)——保險(xiǎn)大客戶成交秘籍

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師羅樹忠老師(>>點(diǎn)擊查看羅樹忠老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
   中國保險(xiǎn)市場已經(jīng)正式進(jìn)入大額保單頻出;高凈值客戶家族式采購的階段;如何讓客戶獲得更匹配的高額保障,成為高凈值客戶的家庭財(cái)富顧問,這不僅是每個(gè)保險(xiǎn)從業(yè)人員的訴求,也是市場對保險(xiǎn)行業(yè)從業(yè)人員未來發(fā)展的基本要求。不斷的成交大單不僅能夠堅(jiān)定從業(yè)人員信心,也是讓隊(duì)伍形成可持續(xù)發(fā)展的核心動能。
然而,中高端客戶的綜合保障訴求以及對營銷人員的服務(wù)要求與傳統(tǒng)客戶有很大的區(qū)別,他們不僅需要我們在保險(xiǎn)方面具及其專業(yè)的產(chǎn)品解析以及產(chǎn)品組合能力,更需要從業(yè)人員對客戶的心理訴求、差異化保障需求以及全方位產(chǎn)品配置具有較深刻的了解。簡單來說,高凈值客戶的成交不僅是產(chǎn)品的成交,更是人脈的成交。如何找到你的潛在大客戶?如何讀懂人心?如何構(gòu)建大客戶成交模型?如何持續(xù)成交大單?如何打造差異化、高績效的客戶經(jīng)理隊(duì)伍?
羅樹忠老師結(jié)合銀行、保險(xiǎn)、證券高端客戶營銷培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、客戶心理等專業(yè)知識,深度研究了保險(xiǎn)大單的成交模式,融入九型人格實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用工具,輔導(dǎo)一批保險(xiǎn)精英,取得了大單成交的碩果。并將大單成交的基本流程進(jìn)行梳理,形成簡單、易操作、可持續(xù)的大單成交體系。在本課程中,羅老師寓教于樂,讓學(xué)員能夠快速掌握客戶心理分析的方法,排查個(gè)人成交大單遇到的問題,并形成一套差異化大單成交體系。

課程收益:
● 項(xiàng)目制學(xué)習(xí),每人鎖定若干大客戶
● 設(shè)計(jì)計(jì)劃、收集情報(bào),分析制定策略
● 準(zhǔn)備異議應(yīng)對和優(yōu)惠方案
● 以大單成交為目標(biāo),倒推具體行動計(jì)劃
 
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對象:績優(yōu)高手、業(yè)務(wù)經(jīng)理及以上層級
課程形式:名師講授+工作坊+情景演練+小組研討+案例分析

課程大綱:
第一講:保險(xiǎn)大單成交的秘密——構(gòu)建你的大單系統(tǒng)
一、大單成交能力綜述
1. 大單的決策模式解析:周期、異議、成交模式、與小單的對比
案例分析:這位改行工業(yè)品銷售經(jīng)理,為什么總能成交大單?
2. 你真正的競爭對手:顯性競爭者與潛在競爭者
3. 成交大單必須具備的綜合能力(QCMP)
1)素質(zhì)(Quality)
2)修養(yǎng)(Culture)
3)專業(yè)知識(Major)
4)心理把控(Psychological control)
4. 成交大額保單的必備知識清單
二、大額保單成交的客戶心理對抗
1. 長期思考與短期思考的對抗
2. 重視危機(jī)與僥幸心理的對抗
3. 感性淺層思考與深層理性思考的對抗
三、大額保單成交的四個(gè)環(huán)節(jié)與攻心對策
1. 接觸環(huán)節(jié):高品質(zhì)脫穎而出
2. 關(guān)系環(huán)節(jié):高付出走入內(nèi)心
3. 方案環(huán)節(jié):高專業(yè)產(chǎn)生依賴
4. 成交環(huán)節(jié):高準(zhǔn)備獲取信任
案例解析:劉經(jīng)理是如何把上市公司老總搞定的?
小組研討:你錯(cuò)失了多少大額保單,為什么?

第二講:走進(jìn)大客戶內(nèi)心世界——了解你的九型大客戶
一、大額保單客戶的鎖定
1. 大額保單客戶的基本特征
1)收入
2)財(cái)富
3)家庭
4)保險(xiǎn)的認(rèn)識
2. 鎖定你的大額保單客戶
3. 大額保單客戶素描
客戶測評:精準(zhǔn)找出30個(gè)潛在大單客戶
二、大額保單客戶的情報(bào)收集
1. 什么是大額保單客戶的客戶情報(bào)
2. 客戶情報(bào)的必要性和重要性
3. 客戶情報(bào)的收集方法
4. 客戶情報(bào)的整理方法和工具
小組練習(xí):現(xiàn)場畫出一個(gè)可能性最高的大單客戶信息圖
 
三、初識九型——掌握客戶心理的終極密鑰
測試:九型人格工具測試
1. 九型人格工具介紹
2. 三個(gè)注意力中心講解
3. 三種測試方法
1)自我描述
2)圖形測試
3)測試表測試
4. 測試結(jié)果講解與自我初步辨析
四、讀懂人心——九型大客戶心理解析
1. 九大客群的特點(diǎn)講解
2. 九大客群的核心價(jià)值觀
3. 九大客群的溝通模式
小組分享:快速識別你身邊的九大人群
視頻學(xué)習(xí):性格與行為預(yù)測
4. 九大客群的成就特征
1)性格的成功模式
2)性格名人案例講解
5. 九大客群決策特點(diǎn)和偏好

第三講:成交大單的攻心面談流程——九型大客戶成交法
一、大單成交闖五關(guān)
1. 大單成交接觸關(guān)
案例分析:不同性格的接觸難點(diǎn)
2. 大單成交關(guān)系關(guān)
案例分析:不同性格關(guān)系攻略
3. 大單成交專業(yè)關(guān)
小組演練:如何運(yùn)用專業(yè)講解打動九型大客戶
4. 大單成交異議關(guān)
案例分析:找尋客戶異議的心理動機(jī)
5. 大單客戶成交關(guān)
小組演練:九大客群異議處理核心要點(diǎn)以及話術(shù)設(shè)計(jì)
二、關(guān)鍵成交對話方法論
1. 激發(fā)長期責(zé)任觀點(diǎn)問題
2. 增強(qiáng)理性決策的問題
3. 以心理為契機(jī)的異議處理方法
4. 加速成交的話術(shù)邏輯
小組演練:四大場景話術(shù)設(shè)計(jì)與演練
三、九型家庭、婚姻與親子知識
1. 夫妻、親子關(guān)系對大單的影響
1)幸福程度與保險(xiǎn)大單
2)子女未來規(guī)劃與大單
2. 夫妻性格組合與幸福經(jīng)營
1)幸福組合的情商特質(zhì)
2)矛盾比較多的性格組合
3)與客戶溝通時(shí),如何把九型人格作為談資和突破口
課程總結(jié)與學(xué)員問題解答

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
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