培訓(xùn)講師：韓鵬老師（點(diǎn)擊查看韓鵬老師詳細(xì)介紹）
課程背景：
春節(jié)后的企業(yè)必上的一堂收心課，企業(yè)開年激勵團(tuán)隊(duì)必上的一堂課！
回顧過去的一年，請回答你的團(tuán)隊(duì)是否存在以下問題：
·是否你的團(tuán)隊(duì)情緒起伏的過著每一天？
·是否你的團(tuán)隊(duì)沒有感恩之心？
·是否你的團(tuán)隊(duì)缺少工作動力？
·是否你的團(tuán)隊(duì)缺乏擔(dān)當(dāng)責(zé)任？
·是否你的團(tuán)隊(duì)沒有團(tuán)隊(duì)意識？
·是否你的團(tuán)隊(duì)工作無所事事？
·是否你的團(tuán)隊(duì)跨部門配合度不足？
·是否你的團(tuán)隊(duì)溝通缺少技巧和耐心？
·是否你的團(tuán)隊(duì)配合協(xié)調(diào)默契不足？
·是否你的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足？
·是否你的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)缺失，效率低下？
隨著疫情的全球持續(xù)蔓延，很多企業(yè)團(tuán)隊(duì)的心態(tài)開始浮躁？員工的糾結(jié)、彷徨、加上社會的浮躁，攀比？會給企業(yè)的很多員工造成很多不確定的因素！這些都?xì)w因于“心態(tài)的改變”，而非其他。一個企業(yè)完全可以通過改變員工心態(tài)，提高員工的忠誠度、責(zé)任心、思考力，行動力，進(jìn)而提升企業(yè)核心的競爭力！
《全員正能量與巔峰心態(tài)激勵》的訓(xùn)練課程，通過系統(tǒng)、科學(xué)、高效的身心體驗(yàn)方式，專門為企業(yè)年后時進(jìn)行全員的收心之作的課程，讓員工迅速走向改變，并自然而然地向著有利于企業(yè)價值提升的心態(tài)，如積極、主動、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新、敬業(yè)、感恩、忠誠等迅速轉(zhuǎn)變，從而激活企業(yè)的團(tuán)隊(duì)能力、溝通能力、執(zhí)行能力等。讓員工的行動力提升，使企業(yè)生產(chǎn)競爭能力，成倍地提升。
課程收益：
員工更加健康、積極、樂觀的心態(tài)的形成；
讓團(tuán)隊(duì)更好地去打造忠誠度、責(zé)任心、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰Γ?BR> 賦予員工能力，改變員工對待問題、處理問題的態(tài)度；
塑造員工陽光心態(tài)，增強(qiáng)抗壓能力，建立積極的工作觀與人生觀；
通過統(tǒng)一員工的思維、價值觀，從而影響團(tuán)隊(duì)成員，讓一群來自不同經(jīng)歷，不同背景的人能圍繞同一個目標(biāo)向前邁進(jìn)。
保持感恩之心回饋公司，提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力；
讓公司員工更加的擁有忠誠度、與公司榮辱與共的價值觀！
提升團(tuán)隊(duì)的溝通技巧以及部門配合技巧
提升團(tuán)隊(duì)的思考能力。
課程特色：
導(dǎo)師全程引領(lǐng)，師生傾情互動——深入淺出，生動、互動，極富激情；具親和力、感染力和影響力
開拓思路——導(dǎo)師講解+案例分析+聲像視聽+小組討論+現(xiàn)場游戲+心理體驗(yàn)+多感官體驗(yàn)等授課方式
注重實(shí)效——從自我成長與心理整合入手，采用“所見即所得”的方法，加深員工對所學(xué)內(nèi)容的理解和實(shí)際轉(zhuǎn)化能力。
課程時間：1-2天，6小時/天
學(xué)員對象：企業(yè)全員、中基層管理者、中高層管理者、儲備干部
課程大綱：
第一部分：危機(jī)篇：社會競爭壓力分析——（讓員工了解外面社會的實(shí)際存在的壓力）
你的團(tuán)隊(duì)珍惜本工作嗎？讓你的團(tuán)隊(duì)了解現(xiàn)實(shí)中的危機(jī)
一、疫情下給國內(nèi)就業(yè)造成的影響
1.疫情對于中國的經(jīng)濟(jì)形勢影響分析
2.疫情對于中國未來就業(yè)形勢深入分析
3.國內(nèi)形勢調(diào)帶來的整體影響
二、當(dāng)今環(huán)境下的實(shí)況分析
1.獅子和斑馬的故事（得到了什么啟示）
2.一切的根源都來自于人
3.人的思維分析
4.社會的浮躁來自于三個層面：
心態(tài)不正
雇傭思想
心理脆弱
章節(jié)說明：讓學(xué)員清楚的知道目前的疫情以及競爭壓力的大環(huán)境，市場競爭壓力，職場的競爭壓力，讓我們學(xué)員能更好的珍惜當(dāng)下的工作，珍惜當(dāng)下的平臺。老師會針對目前社會現(xiàn)象和市場競爭以及職場的目前人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行講解。
第二部分：心態(tài)篇：職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)良好心態(tài)模式——（讓員工了解作為職場中人需要自我調(diào)節(jié)的心態(tài)模式）
你的團(tuán)隊(duì)心態(tài)為什么會起伏不定？讓團(tuán)隊(duì)學(xué)會自我的調(diào)節(jié)情緒！
一、心態(tài)決定成功
二、獨(dú)特的心態(tài)模式
1. 心態(tài)是真正的主人
2. 人不能成為環(huán)境的傀儡
3. 別被消極的情緒“纏繞”
4. 把心態(tài)調(diào)整到最佳狀態(tài)
三、團(tuán)隊(duì)的五大心態(tài)危機(jī)
1. 定位模糊
2. 目標(biāo)缺失
3. 動力失滯
4. 情感滯結(jié)
5. 健康焦慮
五、高績效團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有的七大心態(tài)
1. 歸零心態(tài)
2. 陽光心態(tài)
3. 積極心態(tài)
4. 老板心態(tài)
5. 共贏心態(tài)
6. 空杯心態(tài)
7. 感恩心態(tài)
六、高績效團(tuán)隊(duì)的五大心態(tài)管理法則
1. 認(rèn)知法則
2. 溝通法則
3. 激情法則
4. 聚焦法則
5. 堅(jiān)持法則
游戲互動：心態(tài)的考驗(yàn)（人與火的互動）
章節(jié)說明：本章節(jié)主要講心態(tài)，每一個學(xué)員應(yīng)該是一個什么樣的心態(tài)面對每天的工作，面對自己的團(tuán)隊(duì)，面對自己的平臺，面對自己的未來職業(yè)規(guī)劃，市場競爭壓力大，我們?nèi)绾胃玫恼{(diào)整自己。
第三部分：團(tuán)隊(duì)篇：團(tuán)隊(duì)責(zé)任的賦能——（訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)要有主人翁意識）
你的團(tuán)隊(duì)有責(zé)任擔(dān)當(dāng)嗎？如何打造團(tuán)隊(duì)的責(zé)任提升呢？
一、責(zé)任的分類
1、心態(tài)責(zé)任
2、角色責(zé)任
3、道德責(zé)任
二、關(guān)于責(zé)任的定義
1、不會干還是不想干
2、承擔(dān)責(zé)任的意愿度
3、位置越高責(zé)任越大
4、不做等靠混，不做推脫拉
5、務(wù)實(shí)做事，低調(diào)做人
6、拒接消極、正能量引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)
三、對待責(zé)任的態(tài)度
1、推卸責(zé)任
2、承擔(dān)責(zé)任
3、主動承擔(dān)
4、被動承擔(dān)
章節(jié)說明：本章節(jié)主要講解在工作中，很多人都認(rèn)為多做多錯，少做少錯，不做不錯；都在追究事情本身的對與錯，但是在責(zé)任的面前，我們更應(yīng)該去關(guān)注如何更好地去拿出主人翁的姿態(tài)來面對問題！我們?nèi)绾螌W(xué)會在工作中去做一個正確的選擇做一個對自己、對工作、對部門、對公司負(fù)責(zé)任的人
第四部分：溝通篇：團(tuán)隊(duì)有效溝通和關(guān)系協(xié)調(diào)——（團(tuán)隊(duì)之間面對領(lǐng)導(dǎo)、同事、下級溝通之道法術(shù)）
你的團(tuán)隊(duì)會有效溝通與交流嗎？你的部門配合順暢嗎？
一、什么是溝通 ？
二、溝通的特性
1、雙向反饋是溝通的基礎(chǔ)
2、不同文化、不同民族、不同方向的溝通模式不同：
3、與上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通是什么模式？
4、與下屬的溝通是什么模式？
5、與同級之間的溝通什么模式？
6、溝通的效果比有道理重要
三、不同溝通風(fēng)格的管理者分析與應(yīng)對
1、每個人都有不同的性格，決定他的行為方式和作事原則
2、學(xué)會了解自己、認(rèn)識別人的性格，做到知已知人，才能更好的溝通協(xié)調(diào)
3、有方向、講方法與對方溝通協(xié)調(diào)
完美型人的特征與溝通技巧
力量型人的特征與溝通技巧
活潑型人的特征與溝通技巧
和平型人的特征與溝通技巧
四、 溝通的方向
1、與上級、同級、下屬溝通的技巧
2、溝通的原則
3、溝通的方法
4、溝通的障礙
如何「處理下級越級向你匯報」？
如何「處理部屬的過失行為」？
如何「處理上司調(diào)派自己部屬工作的情況」？
如何「面對有能力但不聽話的部屬」？
案例討論：對上級的工作有不同的意見你應(yīng)該怎么辦？
案例討論：上級對你的報告有反對意見 你怎么辦？
游戲互動：企業(yè)管理中團(tuán)隊(duì)溝通的重要性
章節(jié)說明：本章節(jié)主要講溝通，溝通無處不在，團(tuán)隊(duì)需要溝通，匯報需要溝通，客戶需要溝通，家人也需要溝通，無時無刻不在溝通，不同的人講不同的話，不同性格講不同的話，所以溝通是一門藝術(shù)，我們?nèi)绾胃玫恼莆漳兀勘菊鹿?jié)老師會非常幽默風(fēng)趣的演繹溝通魅力所在。本章節(jié)游戲互動，在于表達(dá)和演繹的魅力。所以我們通過互動看團(tuán)隊(duì)彼此的默契度。
第五部分：執(zhí)行篇：打造團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行之師——（回顧過去的不足，打造新的強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)）
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力好嗎？布置工作任務(wù)執(zhí)行力打折嗎？
一、什么是高效執(zhí)行力？
二、執(zhí)行的假象
1. 按照職責(zé)做事
2. 按照任務(wù)做事
3. 按照態(tài)度做事
4. 執(zhí)行就是拿結(jié)果
三、高效執(zhí)行的結(jié)果思維
1. 結(jié)果思維
2. 責(zé)任思維
四、高效執(zhí)行人才的共同特點(diǎn)——百分百責(zé)任
案例：你是老板你如何做？
1. 百分百責(zé)任思維操練
什么是百分百思維？
百分百思維如何落實(shí)結(jié)果？
百分百思維落實(shí)結(jié)果步驟？
五、高效執(zhí)行的三大標(biāo)準(zhǔn)
1. 信守承諾
2. 結(jié)果導(dǎo)向
3. 永不言敗
游戲互動：高效執(zhí)行，誰與爭鋒
章節(jié)說明：本章節(jié)主要講通過前面一系列的內(nèi)容，我們最終要打造非常有戰(zhàn)斗力的高績效團(tuán)隊(duì)，通過講解和大量的案例分享，打造具有執(zhí)行力強(qiáng)，勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于面對困難，迎難而上！從而激活我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，提升我們的成績，最后為開年后的戰(zhàn)斗吹響號角！
第六部分： 感恩篇：學(xué)會感恩，打造忠誠度，邁向幸福人生的成功路——（訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)要有感恩文化，歸屬感）
你的團(tuán)隊(duì)懂得感恩嗎？你的團(tuán)隊(duì)忠誠度高嗎？
一、為什么凝聚感恩文化
討論：為什么要感恩？感恩什么？
二、感恩一切萬物
1.感恩大自然的福佑
2.感恩父母的養(yǎng)育
3.感恩師長的教誨
4.感恩老板之栽培
5.感恩同事之互助
三、自我省思
1.回溯生命的旅程
2.省思盤點(diǎn)人生現(xiàn)階段
3.省思人生及工作的真正意義
4.忠誠于企業(yè)、忠誠于領(lǐng)軍人、忠誠于自己內(nèi)心。
章節(jié)說明：本章節(jié)主要講員工的歸屬感，忠誠度，感恩文化，家的感覺。感恩是生命中最重要的能量之一，也是企業(yè)凝聚力的核心要素，一群沒有感恩心的員工，不可能成為一個有凝聚力和競爭力的企業(yè)；一個沒有感恩心的員工，不可能擁有陽光心態(tài)和發(fā)展前途。
【聯(lián)系咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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