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顧客消費(fèi)心理學(xué)解碼與應(yīng)對(duì)——攻心為上

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師郜杰老師(>>點(diǎn)擊查看郜杰老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
近年來,隨著顧客整體收入水平的提高和消費(fèi)渠道的增加,客戶對(duì)門店服務(wù)、銷售提出更高、更全面的需求。很多導(dǎo)購員在銷售過程中,只知道一味的推銷,不了解顧客心理,導(dǎo)致顧客反感,留下不好的印象;很多導(dǎo)購員面對(duì)不同的顧客,千篇一律的專業(yè)知識(shí)講解著產(chǎn)品;而更多的導(dǎo)購員由于學(xué)了顧客類型分析,很多顧客并沒有特別突出的類型,導(dǎo)致導(dǎo)購手忙腳亂或者無從下手;其實(shí),我們只要要掌握人性,而不是某個(gè)顧客的個(gè)性,因?yàn)閭(gè)性太多是很難分辨的,而共性,卻實(shí)實(shí)在在大家都能感受到的。為什么有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)購賣的比新手好?就是因?yàn)殇N售的多了,掌握了人性,那么銷售起來事半功倍。
本課程以解碼人性心理為主,以銷售溝通為輔,以服務(wù)動(dòng)作為線,學(xué)員更容易學(xué)會(huì),復(fù)制性極強(qiáng),銷售更靈活順暢,顧客更覺得自然親切。本課程根據(jù)世界500強(qiáng)品牌連鎖專賣店工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)研發(fā)而成,結(jié)合輔導(dǎo)多家連鎖門店企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)總結(jié),是零售業(yè)一線門店人員的必修課程。

課程收益:
● 思維轉(zhuǎn)型:幫助學(xué)員建立顧客導(dǎo)向思維,從了解顧客個(gè)性,到了解顧客人性的思維理念;
● 動(dòng)作轉(zhuǎn)型:把服務(wù)變成具體動(dòng)作,再把服務(wù)動(dòng)作,用標(biāo)準(zhǔn)化流程變成規(guī)范化服務(wù)動(dòng)作;
● 話術(shù)構(gòu)建:以前的要求死背老師教的銷售話術(shù),現(xiàn)在用話術(shù)結(jié)構(gòu)及點(diǎn)睛詞語,總結(jié)出自己的銷售話術(shù),既提升導(dǎo)購的銷售話術(shù),又符合了自己的說話習(xí)慣,顧客感覺自然親切;
● 連帶銷售:以連帶銷售四大系統(tǒng)為綱,從單一賣搭配產(chǎn)品到賣場(chǎng)景、服務(wù)、話術(shù)等;
● 快速成交:通過識(shí)別顧客的語音、動(dòng)作,迅速把握成交機(jī)會(huì),果斷達(dá)成快速成交;
● VIP系統(tǒng):掌握一套VIP客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷管理商業(yè)模式,直接套用,實(shí)現(xiàn)門店業(yè)績(jī)倍增。

課程特色:
實(shí)戰(zhàn):講解剖析顧客人性實(shí)戰(zhàn)銷售案例,情景帶入更深刻,學(xué)習(xí)更容易
實(shí)踐:課堂服務(wù)動(dòng)作、人性分析、銷售溝通、銷售模擬,實(shí)踐更輕松,落實(shí)更簡(jiǎn)單
實(shí)操:課程結(jié)構(gòu)環(huán)環(huán)相扣,系統(tǒng)記憶更簡(jiǎn)單,實(shí)際運(yùn)用更方便

課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:導(dǎo)購員、店長(zhǎng)、督導(dǎo)、區(qū)域經(jīng)理、店老板
課程方式:實(shí)戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動(dòng)+視頻分析+銷售演練

課程大綱:
第一講:了解顧客人性,做顧客的貼心人
一、了解顧客人性內(nèi)心,開始決定結(jié)局
1. 顧客十大心理
2. 消費(fèi)者內(nèi)心活動(dòng)過程
3. 感覺在銷售活動(dòng)中的應(yīng)用
4. 感官知覺與個(gè)人記憶
5. 不同階段不同環(huán)境的心里規(guī)律
6. 引起顧客注意,引導(dǎo)顧客想象思維
案例分析:對(duì)顧客進(jìn)行感官上的銷售催眠
二、做顧客心理顧問,幫助顧客找到他認(rèn)為最合適的
1. 消費(fèi)者購買行為分析
實(shí)戰(zhàn)工具:消費(fèi)者購買行為與應(yīng)對(duì)表格
2. 購買前行為,購買后行為,購買決策形成的全過程
3. 消費(fèi)者行為模型
4. 不同性格的購買內(nèi)心分析
5. 銷售之核心感覺,關(guān)鍵時(shí)刻關(guān)鍵動(dòng)作
6. 銷售就是為顧客造夢(mèng)
情景演練:場(chǎng)景+人物=構(gòu)圖

第二講:做銷售的有效溝通,快速成交
一、樹立心理第一印象,我們永遠(yuǎn)沒有第二次機(jī)會(huì)
1. 用微笑建立橋梁,有自信的肢體動(dòng)作
2. 坐有坐相,站有站姿,穿著打扮符合商務(wù)禮儀
3. 運(yùn)用贊美的力量,接受、認(rèn)同和贊美
4. 儀容儀表得體,第一句話、第一面、第一印象
5. 運(yùn)用品牌的力量,品牌的銷售價(jià)值與作用
6. 顧客接納我們的理由,假如我是顧客
情景互動(dòng):假如我是顧客
情景演練:贊美的4個(gè)小方式
二、快速建立心理信賴,有效溝通是關(guān)鍵
1. 用問句表示對(duì)顧客的尊重
2. 建立信賴的五個(gè)緯度,建立信任的五緣四同步
3. 不下斷語,讓顧客自己做決定
4. 有效溝通的目的、原則和關(guān)鍵
5. 有效溝通上的黃金定律及三要素
6. 有效溝通的五個(gè)基本法則、九大障礙及四大要素
實(shí)戰(zhàn)技巧:五緣四同步套近乎
三、探尋顧客內(nèi)心需求,讓銷售事半功倍
1. 探尋顧客的內(nèi)心需求
2. 不連續(xù)詢問與察看顧客表情相結(jié)合
3. 先詢問容易的問題
4. 詢問顧客關(guān)心的事情
5. 從顧客表情與回答中整理顧客需求
6. 察看顧客表情與馬斯洛需求的應(yīng)用
實(shí)戰(zhàn)技能:開放式問題深挖顧客需求,封閉式問題整理顧客需求
四、塑造顧客內(nèi)心期望產(chǎn)品價(jià)值,讓成交馬到成功
1. 察看顧客眼神找到顧客喜歡的產(chǎn)品
2. 產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、好處、證據(jù)的互動(dòng)心理
3. 以顧客為中心做好產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析
4. 一針見血的產(chǎn)品賣點(diǎn)介紹30秒原則
5. FABE法則介紹產(chǎn)品的進(jìn)階版NBFAE(NB)
6. 塑造產(chǎn)品價(jià)值的四大方法
實(shí)戰(zhàn)案例:NBFAE在實(shí)際銷售中運(yùn)用方法與工具表格
五、把握顧客談判內(nèi)心,有條件的讓步
1. 試水溫,看顧客心理,預(yù)留讓步空間
2. 察看顧客表情捕捉提出成交請(qǐng)求的最佳時(shí)機(jī)
3. 談判兩大心理:底線與期望值
4. 談判=談+判,重要的不是談而是判
5. 顧客意向訊號(hào):言語訊號(hào)及非言語訊號(hào)
6. 學(xué)會(huì)變臉,掌握成交前、中、后不同的營(yíng)銷策略
實(shí)戰(zhàn)技能:顧客成交的語言信號(hào)及肢體信號(hào)
六、人性的博弈快速成交,夜長(zhǎng)夢(mèng)必多
1. 探尋顧客內(nèi)心期望掌握以顧客需求為核心的價(jià)格談判技巧
2. 如何報(bào)價(jià)?如何讓步?如何快速成交?
3. 報(bào)價(jià)的順序及原則,雙贏報(bào)價(jià)的區(qū)間范圍
4. 談判就是人性的博弈,就是相互妥協(xié)的過程
5. 掌握顧客心理,替顧客做決定,讓步的策略與方法
6. 博弈談判的進(jìn)攻、防御、讓步之策

第三講:銷售結(jié)束是服務(wù)的開始
一、服務(wù)總在成交后,顧客心理的品牌成長(zhǎng)
1. 服務(wù)總在成交后,服務(wù)總在下一次
2. 獲得一個(gè)新顧客比留住一個(gè)已有的顧客花費(fèi)更大
3. 不滿意的顧客擁有更多的“朋友”——做好顧客投訴
4. 顧客不一定總是對(duì)的,顧客錯(cuò)了,就把“對(duì)”讓給他
5. 如果你不去照顧你的顧客,那么別人就會(huì)去照顧。
6. 用心服務(wù).尊重對(duì)方.換位思考,品牌源于服務(wù)
7. 服務(wù)營(yíng)銷無對(duì)錯(cuò),重在有心人——做好售后服務(wù)
8. 線上線下做好營(yíng)銷
實(shí)戰(zhàn)方法:十招激活VIP
方法:VIP顧客100%鎖定5大具體方法
二、VIP顧客100%再回頭的6大時(shí)機(jī)及策略
1. 成交時(shí):免費(fèi)策略
2. 登記時(shí):價(jià)值策略
3. 服務(wù)時(shí):感動(dòng)策略
4. 離開時(shí):印象策略
5. 送客時(shí):相信策略
6. 離店后:互動(dòng)策略
小組研討:門店創(chuàng)新服務(wù)讓顧客更滿意的實(shí)戰(zhàn)方法

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉儲(chǔ)管理
營(yíng)銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營(yíng)銷
電話營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
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