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商務(wù)寫作與匯報能力提升

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培訓(xùn)講師陳茜

培訓(xùn)背景:
您在工作中是否遇到過如下場景?
 您的下屬和你匯報了10分鐘的工作,但是您仍沒搞清楚他的問題究竟在哪里?他到底需要你提供哪些幫助?
 在電梯里遇到了公司高管,他隨口問了你一句:“最近手頭上的項目進展如何?”短短幾十秒,實在不知道如何把目前的工作說清楚!
 下屬為見客戶做了幾十頁ppt,信息量豐富但是客戶卻一片茫然,你該如何指導(dǎo)他修改PPT
沒有要點、雜亂無章的表達往往都缺乏說服力,信息接受者很難理解表達者的真正意圖,從而難以達成共識,長此以往,就會降低組織運營的效率。上述情景當(dāng)中,如果當(dāng)事人可以簡單、明了地將自己的觀點有理、有據(jù)、有序的表達出來,結(jié)果就會截然不同。基于金字塔原理的結(jié)構(gòu)化思維可以幫助當(dāng)事人理清表達的思路,進而提高表達的效率,這一思維模式也因此成為職場人士一項必備的管理溝通技能。
本課程的原理來源于芭芭拉•明托女士的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍《金字塔原理》。通過講解思維的結(jié)構(gòu)性特點,強化學(xué)員思考時的邏輯思維方式,藉此提高學(xué)員思考、表達與呈現(xiàn)的能力,該方法已受到全球眾多跨國公司的推崇,目前已經(jīng)幫助眾多國內(nèi)大型企業(yè)的員工交流、表達與呈現(xiàn)的標準化工具。

課程特色:
1. 專業(yè)魅力的表達技巧,使課程更具啟發(fā)性
2. 課程內(nèi)容架構(gòu)清晰,內(nèi)容組織張弛有度
3. 理論與實務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)極具系統(tǒng)性
4. 通過案例解說,讓學(xué)員感悟更深刻
5. 在實際互動演練中得到隨學(xué)即用的效果
課程目標:
1. 提升員工的思維能力:學(xué)會思考
2. 提升員工的表達效率:善于表達和溝通
3. 建立企業(yè)統(tǒng)一的思維和呈現(xiàn)體系,打造共同的思維和語言平臺
4. 促進企業(yè)的經(jīng)驗沉淀:樹立企業(yè)隱性、零散的管理經(jīng)驗,使其更加可傳承可復(fù)制

培訓(xùn)大綱:
前言:寫作(表達)前的思考
一、為什么您的匯報聽起來有點費勁?
1. 未能充分考慮讀者的需求
2. 行文缺乏清晰的邏輯和架構(gòu)
二、如何增強表達效果?
1. 了解讀者的需求,做到有的放矢
2. 運用合理的邏輯,理順表達思路
3. 不僅需要學(xué)習(xí),更需要多多實踐
三、理性表達的兩大特點:
1. 利他思維——從讀者角度想問題
2. 講理思維——論點清晰,論證充分,以理服人
四、理性表達的作用:
1. 提高溝通效率
2. 增強表達效果
3. 易于達成共識
開場熱身:理性思維在生活中的閃現(xiàn)

第一部分  寫作關(guān)鍵點:確定主題,提煉觀點,理清邏輯,設(shè)計結(jié)構(gòu)
一、有效表達¬——四招確保表達效果
1. 觀點明確——易于理解、接受的主題句
2. 信息充分——準確、全面、有說服力的材料
3. 條理清晰——科學(xué)的邏輯關(guān)系
4. 架構(gòu)合理——易于全盤掌握的結(jié)構(gòu)安排
二、確定受眾——基于目標定主題
1. 設(shè)定目標——讓表達有的放矢
1) 設(shè)定場景
 確認目標之前先設(shè)定好場景
 場景越具體內(nèi)容才能越準確
2) 確定目標
 目標的可達成性
 所有內(nèi)容圍繞目標展開
2. 設(shè)定主題——讓表達觀點明確
1) 確定結(jié)論:一個為目標服務(wù)的結(jié)論
2) 包裝主題:讓主題更加打動人心
三、從材料到觀點——讓文章有料可讀
1. 搜集:盡量尋找和寫作主題相關(guān)的事實、數(shù)據(jù)、信息
2. 篩選:選擇與寫作主題相關(guān)度較大的材料(事實、數(shù)據(jù)、信息等)
3. 判斷:基于事實得出一些有價值的觀點(零散的)
課堂互動:請學(xué)員根據(jù)平日掌握的數(shù)據(jù)、信息等材料總結(jié)觀點
四、厘清邏輯——讓表達有理有據(jù)
1. 寫作中涉及的三個常見問題以及實現(xiàn)方法
1) WHY——為什么?
方法:論證(演繹式、動因式、目的/成果式)
2) WHAT——是什么?
3) HOW——怎么做?
方法:歸納(要點歸納、主題歸納)
課堂互動:用論證和歸納思維討論已設(shè)定的主題
他山之石:實踐案例分享
2. 邏輯合理的四個特征
1) 要點(結(jié)論)先行
2) 上下對應(yīng)
3) 分類清楚
4) 排序邏輯
五、架構(gòu)清晰——讓文章一目了然
1. 架構(gòu)的作用:觀點表述立體化,信息傳達層次化
2. 如何搭建架構(gòu):
1) 縱向關(guān)系:從上到下,層層深入,逐層展開,上下對應(yīng)
2) 橫向關(guān)系: 分類清楚,排序邏輯
①  論證順序    ②  結(jié)構(gòu)順序    ③  重要性順序
④  時間順序    ⑤  視角順序
3) MECE原則:不重復(fù)、不遺漏
六、包裝主題——讓受眾眼前一亮
1. 總結(jié)詞+內(nèi)容概要式
2. 開門見山+總結(jié)成果式
3. 經(jīng)典借用式
4. 精彩比喻式
5. 押韻對比式


第二部分  寫作實戰(zhàn):選擇主題,下筆落地,不斷打磨,表達呈現(xiàn)
1. 明確表達的對象,根據(jù)工作中的問題確定討論的主題
2. 根據(jù)主題搜集材料,討論得出有觀點的主題句
3. 梳理邏輯,確定表達的具體思路
4. 搭建架構(gòu),初步確定表述框架(3-4層)
5. 修改重構(gòu),用MECE原則檢查分類清楚,并確定最終的表達層次與順序
6. 包裝主題,讓主題更加吸引受眾

結(jié)語:經(jīng)驗分享
1. 先想后寫,事半功倍;  
2. 架構(gòu)在前,內(nèi)容在后;
3. 好文要改,好句要謀;  
4. 章法在手,速度不愁;
5. 多練幾手,成竹在胸。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生
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