培訓講師：劉紅衛(wèi)老師（>>點擊查看劉紅衛(wèi)老師詳細介紹）
課程時數(shù)：1天（6小時）
培訓對象：企業(yè)中高層管理者、高級專業(yè)人士、文職人員
關鍵詞: 自省、目標、方圓、重要緊急、精簡、韻律、80/20法則
課程簡介：
時間對組織來說是寶貴的資源，對個人也是如此。因此，有效地管理時間是一個重要的人生課題，因為時間恰恰是構(gòu)成執(zhí)行力、目標成效的一個重要因素，而我們則習慣性地將其忽視。本課程通過講授、情景互動及華為等名企的時間管理案例分析來幫助學員意識到時間的重要性，并掌握出色的時間管理技能，確保在有限的時間內(nèi)讓自已的各項工作產(chǎn)生優(yōu)秀的成果。
課程提綱：
一、 自省法則
1、 看清時間問題
2、 掃清心理障礙
3、 時間追蹤
4、 時間規(guī)劃
5、 情緒與時間利用
二、 目標法則
1、 定位與管理目標
2、 目標量化
3、 實現(xiàn)性保障
4、 系統(tǒng)性銜接
5、 目標與時間管控
三、 方圓法則
1、 計劃控制
2、 行為規(guī)范
3、 紀律保障
4、 習慣約束
5、 必要的規(guī)則突破
四、 四象限法則
1、分清緊急、重要度
2、優(yōu)先級排序
3、抓取最佳時機
4、效率與效能
5、以結(jié)果為導向
五、 精簡法則
1、 做好先期規(guī)劃
2、 如何化繁為簡
3、 怎樣流程重建
4、 讓環(huán)境增效
5、 讓網(wǎng)絡提效
六、 韻律法則
1、什么是工作韻律
2、任務分配與韻律
3、任務領受與韻律
4、預防和抵抗干擾
5、去除電話干擾
七、80/20法則
1、把時間留在哪里
2、預先處理20%的要事
3、為要事創(chuàng)造時間
4、責任冗余與時耗
5、時間段的高效性
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