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保險銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練營(中階)

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師金玉成(>>點擊查看講師詳細(xì)介紹)
課時安排:2天,6小時 / 天
培訓(xùn)受眾:一線營銷銷售團隊全體員工及相關(guān)管理者
課程收益:
1、培養(yǎng)學(xué)員對高端客戶的正確認(rèn)知,建立良好的高端客戶服務(wù)理念
2、學(xué)會并熟練運用三種轉(zhuǎn)介紹方法
3、掌握高端客戶馬斯洛理財需求,根據(jù)馬斯洛理財需求分析為客戶做計劃書
4、學(xué)會如何通過經(jīng)濟形勢分析切入保險產(chǎn)品介紹
5、學(xué)會顧問式銷售技巧,通過客戶需求曲線進(jìn)行顧問式銷售
6、學(xué)習(xí)并掌握12種理財產(chǎn)品異議處理方法
課程大綱:
第一講:客戶篇:高端客戶的開拓與轉(zhuǎn)介紹
一、高端客戶概述
1、高端客戶的定義
2、高端客戶認(rèn)知分析
3、高端客戶開拓渠道
二、高端客戶的理財需求
1、高端客戶馬斯洛財務(wù)需求分析
2、高端客戶的理財困境
3、中國式私人財富管理
4、中國式私人財富傳承技巧
案例分析: 名人理財成敗分析
視頻教學(xué):王永慶大額遺產(chǎn)稅至子女為難
研討:針對高端客戶的財富需求,保險產(chǎn)品能夠解決哪些問題?
三、客戶轉(zhuǎn)介紹方法
1、轉(zhuǎn)介紹的意義
2、高端客戶轉(zhuǎn)介紹特點
3、獲取轉(zhuǎn)介紹的三種形式
案例分析:連續(xù)8年MDRT,全憑優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)介紹
演練:小組內(nèi)演練三種轉(zhuǎn)介紹方法
第二講:產(chǎn)品篇:保險產(chǎn)品深度剖析
一、從貨幣戰(zhàn)爭看目前國內(nèi)金融格局
1、一段文字引發(fā)的思考
2、逃離是否就意味著安全
3、近五年保險銷售情況數(shù)據(jù)解析
研討: 不要把雞蛋放在一個籃子里,到底是什么意思?
二、保險產(chǎn)品深度解讀
1、保險產(chǎn)品開發(fā)背景
2、保險產(chǎn)品的保障性能
3、保險產(chǎn)品的優(yōu)勢
4、保險產(chǎn)品的劣勢
研討:對本公司產(chǎn)品進(jìn)行SWOT分析,并擬定產(chǎn)品銷售話術(shù)
5、理財產(chǎn)品介紹的加減乘除法則
演練:根據(jù)加減乘除法則,給客戶制作一份有吸引力的計劃書
三、保險產(chǎn)品組合銷售
1、根據(jù)客戶風(fēng)險測評選擇產(chǎn)品
2、不同期繳產(chǎn)品的銷售賣點與組合形式
演練:根據(jù)案例客戶情況,設(shè)計產(chǎn)品組合計劃
第三講:技能篇:成為客戶不可缺少的財務(wù)顧問
一、客戶理財需求分析
1、人生財富成長曲線
2、不同財富階段客戶理財需求分析
3、不同風(fēng)險偏好客戶理財需求分析
4、個人財富評估表使用
小組演練:根據(jù)客戶具體情況完成財富評估表
二、顧問式銷售技巧
1、顧問式銷售基本要素
需求點、利益點、問題點、關(guān)鍵點、機會點
小組研討:根據(jù)顧問式銷售基本要素,設(shè)計客戶面談流程
2、SPIN提問技巧
小組演練:根據(jù) SPIN技巧,設(shè)計客戶面談提問話術(shù)
3、聆聽的藝術(shù)
三、有效處理客戶異議
1、正確理解客戶異議
2、客戶異議的處理技巧
3、處理異議的黃金法則
小組研討:研討并發(fā)表客戶12大異議的處理話術(shù)
四、課程總結(jié)及課后作業(yè)
課后作業(yè):
1、運用轉(zhuǎn)介紹的三種形式,積累20位準(zhǔn)客戶
2、為客戶設(shè)計一份獨一無二的理財計劃書

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【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
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