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中國銀行保險行業(yè)趨勢分析與發(fā)展對策

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關企業(yè)內(nèi)訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)
培訓講師金玉成(>>點擊查看講師詳細介紹)
課程背景:
得益于中國經(jīng)濟的快速崛起和廣闊縱深的社會背景,中國銀行保險業(yè)的飛速發(fā)展舉世矚目。上世紀90年代初友邦把代理體制引入中國,推動了中國壽險業(yè)的啟蒙和發(fā)展;伴隨著國有銀行上市,銀行保險業(yè)務異軍突起,兩者共同構成了中國保險業(yè)的兩大推動力。但隨著近年受營銷人員員工制和銀保新政的沖擊,銀行保險行業(yè)正在逐漸進入轉(zhuǎn)型發(fā)展的瓶頸。未來的中國銀行保險業(yè)將何去何從?
課程時間:2天,6小時 / 天
授課方式:講授+案例分析+小組研討+頭腦風暴+互動發(fā)布+啟發(fā)式教學
課程大綱:
第一部分、中國銀行保險業(yè)的新格局分析
 一、中國銀行保險業(yè)發(fā)展綜述
    1、中國銀行保險業(yè)發(fā)展歷程回顧
    2、中國銀行保險業(yè)的對外開放與發(fā)展
    3、中國銀行保險業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析
   4、金融危機對我國銀行保險業(yè)的影響
 二、中國銀行保險業(yè)國際化分析
    1、中國銀行保險業(yè)國際化現(xiàn)狀分析
    2、中國銀行保險業(yè)國際化加快發(fā)展的原因分析
    3、中國銀行保險業(yè)國際化面臨的主要問題
    4、促進中國銀行保險業(yè)國際化發(fā)展的政策
 三、中國銀行保險業(yè)法治化進程分析
    1、改革開放30年來我國的銀行保險業(yè)立法
    2、改革開放30年來我國銀行保險監(jiān)管與執(zhí)法
    3、改革開放30年來我國的銀行保險司法
    4、我國銀行保險業(yè)法治化存在的問題與不足
 四、中國銀保保險業(yè)面臨的問題
    1、中國銀保保險業(yè)存在粗放經(jīng)營的“短板”
    2、金融危機對中國銀行保險業(yè)的主要影響
    4、中國銀行保險業(yè)中風險管理存在的問題
 五、中國銀行保險業(yè)的發(fā)展對策
    1、解決銀行保險現(xiàn)有困境的對策
    2、銀行保險業(yè)應對價格上漲之策
    3、中國特色銀保市場建設的途徑
    4、中國銀行保險業(yè)風險管理對策
    5、構建中國銀保業(yè)誠信制度思路
第二部分、中國銀行保險市場分析
 一、中國保險市場發(fā)展綜述
    1、中國已經(jīng)成為世界銀行保險業(yè)務大國
    2、中國銀行保險市場成為重要銀保市場
    3、中國銀保保險市場對外開放的特點
    4、銀行保險市場交易成本分析
      5、引進來與走出去
 二、2013-2016年中國銀行保險市場經(jīng)營情況
    1、2013年中國銀行保險市場經(jīng)營數(shù)據(jù)
    2、2014年全國銀行保險保費收入情況
    3、2015年中國銀行保險市場經(jīng)營數(shù)據(jù)
    4、2016年全國各地區(qū)銀保收入的情況
 三、2016年中國銀行保險市場經(jīng)營情況
   1、中國已經(jīng)成為新興銀行保險大國
   2、銀行保險業(yè)正處在發(fā)展的黃金期
   3、銀行保險業(yè)還有更廣闊發(fā)展空間
 四、中國銀行保險市場面臨的問題
    1、中國銀行保險市場存在的主要問題
    2、銀行保險的投資困境與低迷化困境
    3、中國銀行保險市場存在的問題
 五、中國銀行保險市場發(fā)展對策
    1、中國銀行保險業(yè)發(fā)展目標和思路
    2、中國銀行保險市場投資策略分析
    3、中國銀行保險市場與資本市場互動發(fā)展的新思路
第三部分、基于細分的銀行保險市場分析
 一、銀行保險市場分析
 二、我國銀行保險市場分析
    1、銀行保險的定義和分類
    2、中國銀行保險相關政策
    3、我國銀行保險總體情況
    4、我國銀行保險改革得失分析
    5、我國銀行保險發(fā)展前景分析
第四部分、中國銀行保險行業(yè)競爭格局分析
 一、銀行保險競爭狀況分析
    1、銀保各大銀行競爭力排行榜
    2、外資銀行保險公司競爭分析
    3、銀行保險大趨勢競爭白熱化
    4、銀行保險業(yè)的競爭格局初現(xiàn)
    5、本土銀行保險競爭格局分析
 二、銀行保險業(yè)競爭力分析
    1、保險業(yè)新規(guī)將提升行業(yè)競爭力
    2、信息化提升保險業(yè)綜合競爭力
    3、內(nèi)控管理成保險業(yè)核心競爭力
    4、銀保業(yè)應提高自身核心競爭力
 三、進入壁壘與銀行保險業(yè)競爭力分析
    1、中國保險業(yè)的進入壁壘
    2、進入壁壘與銀行保險業(yè)競爭力
    3、建立良好的保險市場準人機制
 四、銀行保險競爭環(huán)境分析
    1、銀行保險產(chǎn)業(yè)競爭的宏觀環(huán)境分析
    2、銀行保險產(chǎn)業(yè)競爭的微觀環(huán)境分析
    3、銀行保險業(yè)發(fā)展宏觀經(jīng)濟分析
 五、提升銀行保險業(yè)競爭力的策略
    1、銀行保險業(yè)競爭力提升的對策分析
    2、提升銀行保險外部競爭力的策略
    3、提高銀保市場競爭力的政策措施
第五部分、銀行保險行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
 一、中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
    1、國民經(jīng)濟運行情況GDP
    2、消費價格指數(shù)CPI、PPI
    3、全國居民收入情況
    4、恩格爾系數(shù)
    5、工業(yè)發(fā)展形勢
    6、固定資產(chǎn)投資情況
    7、財政收支狀況
    8、中國匯率調(diào)整
    9、存貸款基準利率調(diào)整情況
   10、存款準備金率調(diào)整情況
   11、社會消費品零售總額
   12、對外貿(mào)易與進出口
 二、中國保險業(yè)政策環(huán)境分析
    1、中華人民共和國保險法
    2、中華人民共和國外資保險公司管理條例
    3、中華人民共和國外資保險公司管理條例實施細則
    4、保險公司養(yǎng)老保險業(yè)務管理辦法
 三、中國銀行保險行業(yè)社會環(huán)境分析
    1、人口環(huán)境分析
    2、教育環(huán)境分析
    3、文化環(huán)境分析
    4、生態(tài)環(huán)境分析
    5、中國城鎮(zhèn)化率
    6、居民的各種消費觀念和習慣
第六部分、未來十年年保險行業(yè)發(fā)展趨勢預測
 一、影響保險行業(yè)發(fā)展的主要因素
    1、影響保險行業(yè)運行的四個有利因素
    2、影響保險行業(yè)運行的四個穩(wěn)定因素
    3、影響保險行業(yè)運行的五種不利因素
 二、中國銀行保險行業(yè)前景展望
    1、中國銀行保險業(yè)發(fā)展展望
    2、中國銀行保險市場展望
    3、我國銀保市場發(fā)展預測
    4、我國銀保行業(yè)發(fā)展趨勢
 三、2016-2022年我國銀行保險行業(yè)信息化趨勢
    1、信息化是銀行保險業(yè)發(fā)展趨勢
    2、未來銀行保險業(yè)信息化的趨勢預測分析
    3、銀行保險業(yè)未來信息化發(fā)展趨勢展望
第七部分、未來十年我國銀行保險業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
 一、銀保保險業(yè)投資策略分析
    1、新時期銀保業(yè)風險防范策略
    2、我國銀行保險營銷發(fā)展戰(zhàn)略
 二、保險行業(yè)電話營銷策略分析
    1、銀行保險電話營銷分析
    2、銀保電話營銷現(xiàn)狀與問題解決
    3、銀保電話營銷呼叫中心趨勢分析
 三、網(wǎng)絡保險營銷策略
    1、網(wǎng)絡保險的特點
    2、網(wǎng)絡銀保營銷的優(yōu)勢與風險
    3、相應的營銷策略與建議
 四、銀行保險業(yè)運營模式變革和優(yōu)化分析
    1、銀行保險業(yè)運營模式變革驅(qū)動因素
    2、銀行保險業(yè)運營模式變革路徑
    3、銀行保險業(yè)運營模式變革趨勢
第八部分、課程回顧與互動交流

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓服務流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
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