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6步輕松搞定微課——情景式微課的開發(fā)與制作

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師吳軍老師(點(diǎn)擊查看吳軍老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
在互聯(lián)網(wǎng)時代到來的大背景下,職業(yè)人學(xué)習(xí)需求也變得更加時效化和碎片化。傳統(tǒng)的投入大量的人力、物力、財力時間,按部就班地組織實(shí)施培訓(xùn)學(xué)習(xí)項目的方式逐漸無法適應(yīng)需求的變化,投入產(chǎn)出比也越來越低。
“微學(xué)習(xí)”、“微課”應(yīng)運(yùn)而生,成為市場追捧的新形式,一時間,培訓(xùn)市場上微課如雨后春筍般撲面而來。微課形式如此好,但又良莠不齊,該如何設(shè)計出符合企業(yè)需求的微課呢?
我們的情景式微課的開發(fā)與設(shè)計就專門解決如何基于業(yè)務(wù)場景開發(fā)高價值微課的問題:
1. 情景微課專門針對具體的工作場景,尤其是挑戰(zhàn)性場景和痛點(diǎn)場景開發(fā)的,這些場景能夠與企業(yè)業(yè)務(wù)改善需求快速對接,也符合學(xué)習(xí)者改善工作方法和提升績效的需要。
2. 情景微課來自實(shí)際工作典型情景,與學(xué)習(xí)者遇到的問題和挑戰(zhàn)一致,學(xué)習(xí)內(nèi)容非常容易應(yīng)用到實(shí)際工作中。
本課程通過標(biāo)準(zhǔn)的6定成課法和基于自然學(xué)習(xí)法的教學(xué)設(shè)計模型,輕松幫助公司內(nèi)訓(xùn)師和業(yè)務(wù)專家們設(shè)計開發(fā)出自己所要講授的微課,進(jìn)而能夠有效地把知識與技能傳達(dá)給學(xué)員,改變學(xué)員行為,帶來績效改變。

課程收益:
● 學(xué)會正確撰寫課題名稱、正確描述微課的含義與特點(diǎn)
● 學(xué)會運(yùn)用金字塔原理及6種經(jīng)典課程結(jié)構(gòu)進(jìn)行課程框架的搭建
● 學(xué)會運(yùn)用自然教學(xué)法設(shè)計出微課的教學(xué)策略
● 學(xué)會運(yùn)用PPT三款效率神器及美化4原則,提升PPT的效率與美化水平
● 學(xué)會應(yīng)用6定成課的標(biāo)準(zhǔn)步驟,每組研發(fā)出一門符合企業(yè)實(shí)踐要求的微課程
● 學(xué)會應(yīng)用運(yùn)用Powerpoint、Camtasia工具、手機(jī)拍攝+APP工具、EV+快剪輯軟件工具等4種方法制作微課

課程特色:
一表:一套標(biāo)準(zhǔn)的課程設(shè)計表,學(xué)員依據(jù)表格就能按流程輸出標(biāo)準(zhǔn)課程
二模:兩個精品課程模型:6定成課模型及4L教學(xué)設(shè)計模型
三化:三個“標(biāo)準(zhǔn)化”理念確保高效落地:流程化、工具化、輕松化
四器:四種快速制作微課的軟件與神器

課程福利:美化大師、Islide、PA口袋動畫、格式工廠軟件包、1000套精美PPT模板、包含CS、EV、Goldwave等十幾種軟件與插件的微課制作工具箱

課程時間:2-4天,6小時/天
課程對象:有微課開發(fā)任務(wù)的專兼職講師、業(yè)務(wù)專家、培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源管理者、對微課開發(fā)感興趣的企業(yè)員工
課程方式:講授法、視頻教學(xué)、案例分析、小組討論、游戲體驗、演示教學(xué)、小組演練等。

課程大綱:
導(dǎo)入:
1. 什么是微課?
2. 微課的分類?
3. 微課的來源?
4微課的價值?
第一講:定情景
一、選擇方向
1. 新——新技術(shù)新產(chǎn)品
2. 關(guān)——關(guān)鍵流程環(huán)節(jié)
3. 痛——業(yè)務(wù)組織痛點(diǎn)
二、規(guī)劃情景
1. 任務(wù)細(xì)分
2. 工作節(jié)點(diǎn)
三、選擇情景
1. 重要性
2. 發(fā)生頻率
3. 學(xué)習(xí)難度
4. 是否有專家
四、定義情景
1. 輸入
2. 加工
3. 輸出

第二講:定目標(biāo)
一、課程命名的3個公式
1. 雙標(biāo)題命名法
1)直觀寫實(shí)
2)漢字諧音
3)數(shù)字誘惑
4)繁簡縮放
2. 好課名3個維度
二、撰寫學(xué)習(xí)目標(biāo)
1. 目標(biāo)撰寫公式
2. 目標(biāo)評估標(biāo)準(zhǔn)

第三講:定框架
一、4種常用的課程邏輯結(jié)構(gòu)
1. 要素型
2. 流程型
3. WWH型
4. PRM型
5. SCQA型
6. STAR型
二、課程結(jié)構(gòu)驗證
1. 論:結(jié)論先行
2. 證:以上統(tǒng)下
3. 類:分類清楚
4. 比:邏輯排序

第四講:定內(nèi)容
一、內(nèi)容收集5大來源
1. 專業(yè)書籍
2. 公司文件
3. 互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)
4. 版權(quán)課程
5. 專家課堂
二、萃取學(xué)習(xí)要點(diǎn)
1. 頭腦風(fēng)暴法
2. 思維導(dǎo)圖法
三、資源收集方法
1. 收集方法——百度、搜狗、微信、知乎、微博、網(wǎng)盤
2. 收集資源——圖片、圖標(biāo)、模板、字體、文檔、視頻

第五講:定策略
一、基于自然學(xué)習(xí)法的4L教學(xué)策略
1. 連:建立連接引發(fā)關(guān)注
2. 聯(lián):發(fā)揮聯(lián)想講解新知
3. 練:練習(xí)體驗延伸擴(kuò)展
4. 煉:回顧提煉轉(zhuǎn)化應(yīng)用
二、連:建立連接的4種活動
1. 七顆龍珠
2. 案例分析
三、聯(lián):聯(lián)想&講解的9種方法
1. 聯(lián)想&講解活動——“實(shí)景圖”
2. 聯(lián)想&講解活動——動手演
3. 聯(lián)想&講解活動——有示范
四、練:練習(xí)體驗的6種活動
1. 練習(xí)體驗活動——“一分”
2. 練習(xí)體驗活動——“二測”
3. 練習(xí)體驗活動——“三演”
五、煉:回顧提煉的4種活動
1. 有獎競答
2. 爭分奪秒
3. 知識地圖
4. 你說我猜
5. 學(xué)習(xí)微博
6. ORID反饋

第六講:定形式
一、PPT制作微課——微課制作最快捷的方法
案例分析:《中國郵政案例》
1. PPT高效制作7步曲——10分鐘做出精美PPT
1)理結(jié)構(gòu)
2)套模板
3)3增圖示
4)定字體
5)變顏色
6)配圖片
7)添動畫
2. PPT制作微課3步驟
1)先制作——PowerPoint高效制作
2)錄視頻——PowerPoint錄屏
3)深優(yōu)化——背景摳圖、增添字幕合成等更酷炫效果
二、EV錄屏+快剪輯制作微課——微課制作的絕代雙驕
案例分析
1. EV與快剪輯功能介紹
2. EV與快剪輯示范操作
練習(xí)實(shí)操
三、喀秋莎(Camtasia)制作微課——微課制作性價比之王
案例分析:《PREP即興表達(dá)法》
1. Camtasia功能介紹
2. Camtasia示范操作
3. 高階技能1:CS綠布摳圖與合成
4. 高階技能1:CS增加文字字幕
學(xué)員練習(xí)
指導(dǎo)反饋
四、手機(jī)拍攝+APP制作微課——一個手機(jī)做出酷炫微課
1. 剪映
2. 抖音
3. WPS
五、微課的美化處理
1. 降噪——GoldWave
2. 美顏——YY直播
3. 同步摳圖——OBSStudio
4. 手機(jī)摳圖——巧影
5. 添加字幕——訊飛聽見/抖音
6. 語音轉(zhuǎn)文字——搜狗輸入

實(shí)戰(zhàn)演練:
一、學(xué)員展示
根據(jù)分組及學(xué)員人數(shù),現(xiàn)場展示學(xué)員制作的微課
二、老師講評
采用多種方式進(jìn)行講評:學(xué)員自評,學(xué)員交叉點(diǎn)評,講師總結(jié)點(diǎn)評。

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
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爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規(guī)
薪酬管理
績效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
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溝通技巧
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