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優(yōu)秀助教培訓(xùn)課程

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師柳麗惠老師(>>點擊查看柳麗惠老師詳細(xì)介紹)
培訓(xùn)形式:游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析
課程時長:一天
課程大綱:
一、助教禮儀
1. 行走
2. 乘車
3. 準(zhǔn)備
4. 課前
5. 課中
6. 下課
7. 說話
8. 吃飯
9. 女助教的高跟鞋
10. 拍照的注意事項
二、助教的18個困惑
三、助教工作的意義
四、助教項目進(jìn)行前的思考
五、訓(xùn)前準(zhǔn)備
1. 與主講老師溝通的各項內(nèi)容(含接送老師的細(xì)節(jié))
2. 與內(nèi)部負(fù)責(zé)人/客戶方溝通的各項內(nèi)容
3. 物料準(zhǔn)備(含清單表、“訓(xùn)前工具包”)
4. 現(xiàn)場提問與解答的各項準(zhǔn)備工作
1) 課前根據(jù)本次課程的主題設(shè)計問題表(開課前3天)
2) 和講師溝通,講師同意后確定問題內(nèi)容和解答時間
3) 發(fā)放問題表并收集(開課時就可以發(fā)放)
4) 對問題篩選整理(課程結(jié)束前一天)
5) 把問題給講師,控制好解答時間(時間根據(jù)問題情況和講師確定)
5. 課堂準(zhǔn)備
1) 培訓(xùn)場地調(diào)研階段
A. 目標(biāo)
B. 工作內(nèi)容
2) 實施階段
A. 目標(biāo)
B. 工作內(nèi)容
① 現(xiàn)場布置
a. 體會現(xiàn)場空氣流通狀況、噪音狀況、溫度等各方面情況
b. 擺桌椅的關(guān)鍵,不同課程擺法不同
c. 設(shè)置分組與桌牌、團(tuán)隊得分榜、白板、橫幅、激光筆等
 組數(shù)的設(shè)置
 組間空隙
 座位朝向
d. 燈光、音響、音頻線、音控臺的操作、麥克風(fēng)、電腦、投影儀的調(diào)試

② 提前40分鐘到達(dá)培訓(xùn)場地
a. 放音樂;
b. 調(diào)投影儀及電腦等設(shè)備;
c. 給老師準(zhǔn)備飲用水;
d. 確認(rèn)需要用到的資料及助教工具,擺放在特定的位置
e. 發(fā)放學(xué)員手冊
六、訓(xùn)中總體職責(zé)目標(biāo)
1. 目標(biāo)導(dǎo)向
2. 圍繞課程
3. 圍繞講師
4. 圍繞學(xué)員
七、訓(xùn)中流程
1. 開場話術(shù)(含破冰話術(shù)等內(nèi)容、紀(jì)律管理)
2. 協(xié)助各組選團(tuán)隊組長、隊呼、口號等(協(xié)助團(tuán)長做團(tuán)隊風(fēng)采展示 )
3. 協(xié)助團(tuán)隊組長建立組織架構(gòu)
4. 課間(含音樂的選取及下節(jié)課開場詞等)
5. 課中
1) 關(guān)注課堂開展情況,關(guān)注話筒質(zhì)量;
2) 記錄課堂案例;
3) 發(fā)隨堂散頁(事先分組);
4) 關(guān)注學(xué)員表現(xiàn),記錄課堂得分;
5) 隨時關(guān)注課程需求,例如:音樂、燈光等
6. 課程結(jié)束(含課程結(jié)束話術(shù)、頒獎、合影)
7. 訓(xùn)中注意事項
8. 精彩的課程活動
1) 早間活動(活動主旨、參考話術(shù)、風(fēng)險控制)
2) 午間活動(團(tuán)隊展示、游戲活動及注意事項)
3) 課間活動
4) 晚間活動
9. 活動要注意什么
八、現(xiàn)場總結(jié)階段
1. 分享反饋階段
2. 總結(jié)階段
3. 歸檔階段
4. 詢問/回訪階段
5. 訓(xùn)后工作實施
6. 總結(jié)

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
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勞動法規(guī)
薪酬管理
績效考核
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團(tuán)隊建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
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內(nèi)部控制
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非財培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
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中層經(jīng)理
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