培訓(xùn)講師：陳光輝老師（>>點(diǎn)擊查看陳光輝老師詳細(xì)介紹）
培訓(xùn)背景：
當(dāng)“業(yè)務(wù)大佬”們還在寬敞的會(huì)議室抱怨，業(yè)績(jī)不能提升是因?yàn)槿肆Y源部沒有找到對(duì)的人的時(shí)候， 外面的世界早已進(jìn)入“搶人”的時(shí)代。舉例說(shuō)明2015年雅虎中國(guó)退出中國(guó)之時(shí)研發(fā)中心裁員300多名員工，被裁員工遭土豪公司瘋搶，微軟，騰訊，京東，新浪，小米等均在第一時(shí)間向雅虎北研人員拋出橄欖枝，一些公司派人“蹲守?fù)屓恕薄?/P>
如果你沒有幸運(yùn)地“搶”到被優(yōu)秀公司培養(yǎng)好的人才， 怎么能通過(guò)有效的面試技巧找到對(duì)的人才呢，目標(biāo)選才將陪伴您從面試的著裝開始，直到通過(guò)STAR和DISC等強(qiáng)有力的工具，在教練式的授課過(guò)程中，充分地體驗(yàn)和感受一個(gè)全新的面試方法。
有著多年招聘經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)建并運(yùn)營(yíng)招聘中心的陳光輝老師期待您的蒞臨，帶給您透過(guò)STAR和DISC合力使用“搶人才”的方法并感受參與體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)大綱：
一、目標(biāo)選才招聘技巧概覽
1介紹目標(biāo)選才的八大步驟：審查應(yīng)征者資料，計(jì)劃面談，開始面談，開展面談，結(jié)束面談，評(píng)估資料，整合資料，做出選才決定等。
2.簡(jiǎn)要分析八大步驟對(duì)提升招聘質(zhì)量的深遠(yuǎn)意義
二、面試指引技巧，STAR工具和DISC
1.詳解面試指引
2.深入解析目標(biāo)選才的強(qiáng)大工具---STAR
3.如何在面試中巧用DISC找到對(duì)的人才。
三、現(xiàn)場(chǎng)面試演練
1.邀請(qǐng)來(lái)賓運(yùn)用所學(xué)技巧，現(xiàn)場(chǎng)模擬面試
2.講師逐環(huán)節(jié)細(xì)致指導(dǎo)
四、淺談面試中涉及的法律及文化方面的知識(shí)
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