培訓(xùn)講師：陳光輝Anita Chen
·畢業(yè)于天津外國(guó)語(yǔ)大學(xué)英文專業(yè)
·香港大學(xué)Space學(xué)院組織與人力資源發(fā)展碩士
·DDI目標(biāo)選才認(rèn)證講師（招聘技巧）
·共創(chuàng)式教練（Co-active）CPCC認(rèn)證
·北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)商學(xué)院客席講師
·香港大學(xué)SPACE學(xué)院Cafeteria客席講師
18年人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾任通用電氣醫(yī)療部(GE Healthcare)總部HR，招聘中心助理經(jīng)理、人力資源業(yè)務(wù)伙伴，戴姆勒克萊斯勒（中國(guó)）有限公司招聘中心經(jīng)理、梅賽德斯奔馳公司（Mercedes-Benz China Limited）人力資源運(yùn)營(yíng)中心經(jīng)理, 雪佛龍中國(guó)投資有限公司（Chevron）中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)，威斯特中國(guó)（WesTrac China）中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)。
致力于人力資源業(yè)務(wù)伙伴的工作，積累了大量從人力資源角度深入支持業(yè)務(wù)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。曾創(chuàng)建招聘中心并運(yùn)營(yíng)。熟悉行為面試法，熟悉亞洲高端職位招聘和評(píng)價(jià)中心，在定期組織評(píng)價(jià)和發(fā)展方面有豐富經(jīng)驗(yàn)；
致力于挖掘個(gè)人和組織的潛力并推動(dòng)變革，針對(duì)企業(yè)的“痛點(diǎn)”提供解決方案并實(shí)施，助力達(dá)成個(gè)人和企業(yè)目標(biāo)。熟悉在高速增長(zhǎng)和處于變化環(huán)境中的企業(yè)里領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)。
主講課程：
1. 《從古今中外四角度看HR對(duì)業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)》
2. 《共創(chuàng)式教練及與之共舞所帶來(lái)的蛻變》
3. 《績(jī)效管理及教練式績(jī)效溝通》
4. 《面試技巧定制培訓(xùn)-STAR結(jié)合DISC》
5. 《面試技巧定制培訓(xùn)-STAR結(jié)合教練》
6. 《目標(biāo)選才面試技巧培訓(xùn)》基于目標(biāo)選才的體驗(yàn)式招聘技巧
7. 《性格解密，團(tuán)隊(duì)理解- 看電影，了解DISC》
8. 《招聘體系搭建與招聘團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
9. 定制工作坊及團(tuán)隊(duì)建設(shè)（領(lǐng)導(dǎo)角色、目標(biāo)共享、溝通與傾聽、時(shí)間管理……）
授課風(fēng)格：開放式教學(xué)，教練式啟發(fā)引導(dǎo)風(fēng)格，在“沒有人是錯(cuò)的”的氛圍中，從生活案例切入業(yè)務(wù)案例，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)，深度體驗(yàn)，參與式學(xué)習(xí)。授課后追進(jìn)一對(duì)一企業(yè)教練，內(nèi)化所學(xué)， 推進(jìn)個(gè)人和組織的變革。
愿景理念：
·希望將對(duì)世界的愛，對(duì)人的愛，管理，人力資源管理，培訓(xùn)和教練融為一體，去鏈接個(gè)人目標(biāo)和公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)，引領(lǐng)變革并陪伴成長(zhǎng)。
·于企業(yè)而言，透過人和業(yè)務(wù)的緊密鏈接，挖掘組織和員工的潛能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同成長(zhǎng)，達(dá)成共贏的結(jié)果。
·于個(gè)人而言，持續(xù)地陪伴成長(zhǎng)，挖掘潛力，助力達(dá)成個(gè)人目標(biāo)。
·希望與每一個(gè)交互的組織和人互汲能量，陪伴成長(zhǎng)。
通過專業(yè)的人力資源管理培訓(xùn)和量身定制工作坊推動(dòng)變革，陪伴成長(zhǎng)。陳光輝老師致力于將業(yè)務(wù)和人緊密結(jié)合，助力企業(yè)找到痛點(diǎn)和最想發(fā)展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)而提供人力資源解決方案及咨詢服務(wù)，挖掘組織和人才的潛能，達(dá)成目標(biāo)。
培訓(xùn)與學(xué)習(xí)：
·“群策群力”
·溝通技巧
·面試技巧
·EMS, Session C
·360 Survey
·HR職業(yè)發(fā)展
·薪酬福利原則和調(diào)薪工具
·合法用工
·高級(jí)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
·并購(gòu)與兼并中的人事管理
·CAP（變革促進(jìn)過程）
·六西格瑪培訓(xùn)
·非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn)
·員工輔導(dǎo)
·MBTI 培訓(xùn)
·項(xiàng)目管理
·營(yíng)銷推廣和戰(zhàn)略
·高效人士的7個(gè)習(xí)慣
·美世職位評(píng)估IPE
·評(píng)估中心培訓(xùn)
·領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)獲得成功
·美世的3P培訓(xùn)
·領(lǐng)導(dǎo)力的4個(gè)角色
·翰威特組織設(shè)計(jì)培訓(xùn)
·DISC 培訓(xùn)
·MBTI 培訓(xùn)
·全薪酬培訓(xùn)
·Lead yourself ( aAdvantage)
獎(jiǎng)勵(lì)、資格證書：
·六西格瑪綠帶證書－完成3個(gè)六西格瑪項(xiàng)目
·2002年在GE獲銷售招聘計(jì)劃亞洲管理獎(jiǎng)
·2000年獲合資企業(yè)制造部門招聘獎(jiǎng)
·2003年獲商務(wù)部?jī)?yōu)秀人力資源支持獎(jiǎng)
部分培訓(xùn)或教練或咨詢服務(wù)過的客戶：
威斯特（中國(guó)）有限公司，SOHO (中國(guó)），北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)商學(xué)院，香港大學(xué)Space 學(xué)院，中日友好醫(yī)院、凡爾康咨詢公司、海信揚(yáng)州公司、外企招聘事業(yè)部、中工國(guó)際工程股份有限公司、中智北京、TWT 集團(tuán)、雪球公司、優(yōu)士一方咨詢公司，春水堂公司，聚英教練機(jī)構(gòu)，融鑫教練機(jī)構(gòu)，共創(chuàng)式教練機(jī)構(gòu)，植物醫(yī)生，大唐東營(yíng)發(fā)電，海洋大學(xué)，中科九章集團(tuán)，藍(lán)海集團(tuán)茶文化事業(yè)部，奧邁健身會(huì)所，皇家驛站酒店，佳美口腔，印刷協(xié)會(huì)，關(guān)茶，本純宮餐飲有限公司，瑞圖生態(tài)股份有限公司（上市公司）及瑞圖學(xué)院，雀巢公司，英諾億舟管理咨詢，東方劍橋，創(chuàng)領(lǐng)資本，新劍橋青少英語(yǔ)，哲思咨詢有限公司，HRA 協(xié)會(huì)，北京簡(jiǎn)單味道健康管理有限公司。
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