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企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)務(wù)與財(cái)務(wù)報(bào)表合并

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜。

培訓(xùn)講師關(guān)永洪,財(cái)務(wù)股權(quán)投資審計(jì)實(shí)戰(zhàn)專家(點(diǎn)擊查看關(guān)永洪老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則繁多,報(bào)表合并很難,但本課程老師用數(shù)學(xué)邏輯的獨(dú)特角度剖析重要的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和講解報(bào)表合并,特別關(guān)注難點(diǎn),以制造業(yè)、房地產(chǎn)、金融業(yè)、農(nóng)牧業(yè)等跨行業(yè)的上市公司(對(duì)中小微企業(yè)也有非常強(qiáng)的借鑒意義,因?yàn)榇笮∑髽I(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表的本質(zhì)是一樣的,麻雀雖小五臟俱全)最新財(cái)務(wù)報(bào)表作為大案例背景,用“大白話”講解,一聽就懂!
本課程老師曾經(jīng)在幾乎零會(huì)計(jì)基礎(chǔ)下六個(gè)月內(nèi)一次過考取非常權(quán)威的美國注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)資格,并且在最短的3年時(shí)間(平均要7、8年以上)內(nèi)連過三級(jí)考試,取得“金融第一考”的美國特許金融分析師稱號(hào),憑借的就是深厚的數(shù)學(xué)背景和獨(dú)特的邏輯思維,透徹理解財(cái)務(wù)、金融的重要概念。

課程收益:
● 對(duì)習(xí)以為常的會(huì)計(jì)分錄有全新的認(rèn)識(shí),透徹理解每個(gè)科目背后的深層含義
● 精通財(cái)務(wù)報(bào)表,對(duì)難懂的會(huì)計(jì)科目如金融工具、長期股權(quán)投資、遞延所得稅等有透徹的理解
● 精準(zhǔn)財(cái)務(wù)分析,從財(cái)務(wù)報(bào)表看出企業(yè)存在的問題和改善的方向
● 輕松掌握財(cái)務(wù)報(bào)表合并
● 極大助力輕松考取注冊(cè)會(huì)計(jì)師或相對(duì)容易的多的初、中級(jí)會(huì)計(jì)師專業(yè)資格,獲取CPA資格不再是遙不可及的“夢(mèng)”,提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

課程特色:
實(shí)用:課程內(nèi)容以現(xiàn)實(shí)案例為導(dǎo)向,透徹理解背后的邏輯,而不是枯燥“知識(shí)點(diǎn)”的堆砌!
輕松學(xué)會(huì)、學(xué)透:只需要基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)。不需要記憶、沒有公式,高深理論通俗化,大道至簡,一切都是“講道理”!

課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、投資人員、其他人員
課程方式:老師講授+案例分析+學(xué)員討論,全程互動(dòng)

課程大綱:
導(dǎo)入:理解財(cái)務(wù)報(bào)表的總體思路
1. 財(cái)務(wù)三表及勾稽關(guān)系
2. 資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益、損益類科目及會(huì)計(jì)分錄透徹理解

第一講:財(cái)務(wù)報(bào)告解讀及財(cái)務(wù)分析
一、資產(chǎn)負(fù)債表
1. 貨幣資金與現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物
2. 應(yīng)收賬款賬齡分析、應(yīng)收賬款減值
3. 存貨減值
4. 合同資產(chǎn)、合同履約成本、合同取得成本
5. 固定資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)、無形資產(chǎn) 、遞延所得稅資產(chǎn)及負(fù)債
6. 借款費(fèi)用資本化、未確認(rèn)融資費(fèi)用
7. 金融工具(交易性金融資產(chǎn)、其他權(quán)益工具投資、債權(quán)投資、其他債權(quán)投資)
8. 長期股權(quán)投資:初始及后續(xù)計(jì)量
9. 商譽(yù)
10. 應(yīng)付賬款、1年內(nèi)到期非流動(dòng)負(fù)債、長期應(yīng)付款、合同負(fù)債、應(yīng)付債券、權(quán)益結(jié)算股份支付
11. 其他權(quán)益工具、可轉(zhuǎn)債、庫存股、其他綜合收益、未分配利潤
二、利潤表
1. 收入、成本的驅(qū)動(dòng)因素測(cè)算,評(píng)價(jià)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的表現(xiàn)
2. 財(cái)務(wù)費(fèi)用、匯兌損益、利息資本化、投資收益、資產(chǎn)減值損失、信用減值損失、公允值變動(dòng)損益、其他收益、所得稅費(fèi)用
3. 營業(yè)利潤、凈利潤、每股收益
4. 為什么利潤增長幅度大幅拋離收入?
三、現(xiàn)金流量表
1. 凈利潤、經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流差異如何調(diào)整?什么樣的現(xiàn)金流才是“好”現(xiàn)金流?
2. 企業(yè)運(yùn)營的邏輯
四、審計(jì)報(bào)告
1. 審計(jì)報(bào)告架構(gòu)
2. 審計(jì)證據(jù)及審計(jì)程序
3. 關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng)
4. 審計(jì)報(bào)告類型劃分的依據(jù)
案例精講:監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)三條“紅線”的分析
1. 剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率、凈負(fù)債率、現(xiàn)金短債比的異同和內(nèi)在聯(lián)系
2. 如何提高和降低相關(guān)比率
案例精講:美的VS格力、萬科VS碧桂園
1. 凈資產(chǎn)收益率的杜邦分析法——三駕馬車:盈利能力、運(yùn)營效率、財(cái)務(wù)杠桿分析
2. 盈利能力、運(yùn)營效率真能分開評(píng)估還是取決于商業(yè)模式?

第二講:金融模型
1. 普通公司債券:利息調(diào)整攤銷、匯兌損益的本質(zhì)
2. 可轉(zhuǎn)換公司債券的計(jì)量
3. 投資項(xiàng)目測(cè)算及現(xiàn)金流量模型

第三講:財(cái)務(wù)報(bào)表合并
1. 合并的數(shù)學(xué)原理
2. 非同一控制下的合并分錄
3. 順流、逆流、平流經(jīng)營交易(非同控)
4. 應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款及壞賬準(zhǔn)備(非同控)
5. 固定資產(chǎn)交易(非同控下順流、逆流)
6. 追加投資:母公司收購子公司少數(shù)股東權(quán)益
7. 因子公司少數(shù)股東增資導(dǎo)致母公司股權(quán)稀釋
8. 同一控制下的合并分錄

【聯(lián)系咨詢】

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
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企業(yè)戰(zhàn)略
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生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
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七月課程
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