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金字塔原理與結(jié)構(gòu)化思維——公文寫作與PPT展示的邏輯大殺器

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

如何才能讓公文請(qǐng)示/匯報(bào)分析的每1頁(yè)每1條每1點(diǎn),都是有邏輯的?
如何才能hold住年述職/月總結(jié)/周計(jì)劃:像素級(jí)的厘清楚,說(shuō)明白?
如何才能因TA而變,硬核的內(nèi)容融入清新的文風(fēng),蝶戀花的粘住TA?
如何才能駕馭名震江湖的麥肯錫“電梯30秒”,匕首扎心般的公文說(shuō)服?
如何才能讓嚼蠟般干澀的專業(yè)文章,標(biāo)題點(diǎn)睛有滋味,行文易懂有畫面?
如何才能PPT如剃刀般鋒利,不再動(dòng)輒冗長(zhǎng)大論,比如精煉成10張?
如何才能一目了然,讓領(lǐng)導(dǎo)客戶第1時(shí)間第1眼第1個(gè)就回復(fù)公文?
但凡:企業(yè)/組織有以上困惑、以上需求,那么:本課程特合適!
金字塔原理源自麥肯錫,是訓(xùn)練結(jié)構(gòu)化邏輯思維的大殺器。金字塔原理是公文邏輯表達(dá)的結(jié)構(gòu)化思維,也是思考分析問(wèn)題的結(jié)構(gòu)化思維。本課程重點(diǎn)是做 說(shuō)服力 + 感染力 的思考與表達(dá)。
從此,您可以:想得清楚,說(shuō)得流暢;
您的受眾可以:聽(tīng)得明白,做得正確。

培訓(xùn)講師李偉希,思維培訓(xùn)專家(點(diǎn)擊查看李偉希老師詳細(xì)介紹)

【授課風(fēng)格】
1.有笑果:幽默風(fēng)趣,7大教學(xué)手法,互動(dòng)有新意,全程高活躍;
2.有效果:個(gè)性定制,10次場(chǎng)景實(shí)操,訓(xùn)練有復(fù)盤,效果高落地。

【落地保障】
1.課前:按需提供個(gè)性化的4大問(wèn)題調(diào)研,案例定制;
2.課中:嵌入化的模型講解+場(chǎng)景練習(xí)+3級(jí)點(diǎn)評(píng),每天5+1次落地訓(xùn)練;
3.課后:按需提供針對(duì)化的3大答疑平臺(tái),支撐落地。

【適合群體】
本課程為思維訓(xùn)練課,方法上適合所有人。
課程難度及訓(xùn)練深度,可根據(jù)高層領(lǐng)導(dǎo)、中層管理做量身定制。

【課程時(shí)長(zhǎng)】2-3天(12-18小時(shí))

【課程大綱】
Why部分(課程緣由)
公文說(shuō)服力與表達(dá)感染力
公文理性輸出與表達(dá)感性升華
What部分(課程內(nèi)核)
金字塔結(jié)構(gòu)之演繹
金字塔結(jié)構(gòu)之歸納
thinkπ(定制)落地訓(xùn)練1:
A落地訓(xùn)練科目:識(shí)別金字塔結(jié)構(gòu)的演繹、歸納
B工具/模板/方法:論證類比
C參照案例:“福爾摩斯結(jié)構(gòu)”主案例 + 客戶定制案例
D訓(xùn)練流程:個(gè)體思考/小組研討 + 分享呈現(xiàn) + 3級(jí)點(diǎn)評(píng)
E落地實(shí)操場(chǎng)景:識(shí)別PPT/公文的邏輯結(jié)構(gòu)(可定制)

How部分(實(shí)操應(yīng)用)
655分鐘 ● How1:說(shuō)服力
一、演繹邏輯結(jié)構(gòu)
(一)因果技術(shù)
(二)遞進(jìn)技術(shù)
(三)三段技術(shù)
(四)問(wèn)答技術(shù)
(五)FABE技術(shù)
thinkπ(定制)落地訓(xùn)練2:
A落地訓(xùn)練科目:演繹邏輯
B工具/模板/方法:?jiǎn)柎鸺夹g(shù)/FABE技術(shù)
C參照案例:“LV經(jīng)典話術(shù)”主案例 + 客戶定制案例
D訓(xùn)練流程:組間AB演練 + 3級(jí)點(diǎn)評(píng)
E落地實(shí)操場(chǎng)景:做好XX郵件回復(fù)/路演呈現(xiàn)/產(chǎn)品推薦 …… (可定制)
二、歸納邏輯結(jié)構(gòu)
(一)時(shí)間順序
(二)程度順序
thinkπ(定制)落地訓(xùn)練3:
A落地訓(xùn)練科目:精煉表達(dá)
B工具/模板/方法:電梯30秒
C參照案例:“星巴克”視頻主案例 + 客戶定制案例
D訓(xùn)練流程:小組情境模擬+ 3級(jí)點(diǎn)評(píng)
E落地實(shí)操場(chǎng)景:做好XX短匯報(bào)、短視頻、短呈現(xiàn) …… 短表達(dá)(可定制)
(三)結(jié)構(gòu)順序
1. 空間技術(shù)
2. 要素技術(shù)
3. 5W 技術(shù)
4. 二分技術(shù)
5. 矩陣技術(shù)
6. 鐘擺技術(shù)
7. 受眾技術(shù)
thinkπ(定制)落地訓(xùn)練4:
A落地訓(xùn)練科目:表達(dá)順序輸出
B工具/模板/方法:4維技術(shù)/10PPT技術(shù)
C參照案例:“穹頂之下”主案例 + 客戶定制案例
D訓(xùn)練流程:個(gè)體思考 + 3級(jí)點(diǎn)評(píng)
E落地實(shí)操場(chǎng)景:XX長(zhǎng)文章做減法,比如:將冗長(zhǎng)的PPT精煉成讓受眾扎心的10張(可定制)
三、金字塔原理結(jié)構(gòu)的公文寫作
(一)商務(wù)公文
(二)行政公文
thinkπ(定制)落地訓(xùn)練5:
A落地訓(xùn)練科目:金字塔邏輯的寫作
B工具/模板/方法:金字塔原理全部邏輯方法
C參照案例:“i路演”主案例 + 客戶定制案例
D訓(xùn)練流程:個(gè)體思考/小組研討 + 分享呈現(xiàn) + 3級(jí)點(diǎn)評(píng)
E落地實(shí)操場(chǎng)景:做好XX請(qǐng)示/匯報(bào)/競(jìng)聘/總結(jié)/計(jì)劃/述職
 (第1天全天課程問(wèn)答與復(fù)盤落地)

● How2:感染力
一、文風(fēng)感
(一)S C Q A
(二)主動(dòng)目標(biāo)
(三)正式指數(shù)
(四)風(fēng)格矩陣
二、代入感
(一)親和代入
(二)人設(shè)代入
(三)稱謂代入
(四)順序代入
(五)轉(zhuǎn)折代入
三、一致感
(一)結(jié)構(gòu)一致
(二)詞性一致
(三)音感一致
(四)量級(jí)一致
thinkπ(定制)落地訓(xùn)練6:
A落地訓(xùn)練科目:文風(fēng)框架與親和力設(shè)定
B工具/模板/方法:文風(fēng)技術(shù)/親和矩陣/一致技術(shù)
C參照案例:“奇葩-吐槽”主案例 + 客戶定制案例
D訓(xùn)練流程:組間AB演練 + 3級(jí)點(diǎn)評(píng)
E落地實(shí)操場(chǎng)景:確定XX行文的文風(fēng)與親和力(可定制)
四、促動(dòng)感
(一)標(biāo)題利益
(二)輔助手段
(三)最新時(shí)間
(四)節(jié)點(diǎn)默認(rèn)
(五)提問(wèn)選擇
(六)最小負(fù)擔(dān)
(七)祈使結(jié)尾
thinkπ(定制)落地訓(xùn)練7:
A落地訓(xùn)練科目:文章緊迫感
B工具/模板/方法:7大緊迫技術(shù)
C參照案例:“歐萊雅祈使”主案例 + 客戶定制案例
D訓(xùn)練流程:小組情境模擬 + 3級(jí)點(diǎn)評(píng)
E落地實(shí)操場(chǎng)景:讓客戶第一時(shí)間回復(fù)XX郵件/信息 (可定制)
五、畫面感
(一)動(dòng)感技術(shù)
(二)比喻技術(shù)
(三)舉例技術(shù)
(四)反差技術(shù)
(五)細(xì)節(jié)技術(shù)
(六)數(shù)據(jù)技術(shù)
(七)圖景技術(shù)
thinkπ(定制)落地訓(xùn)練8:
A落地訓(xùn)練科目:文章的畫面感
B工具/模板/方法:畫面感7大技術(shù)
C參照案例:“視覺(jué)錘”主案例 + 客戶定制案例
D訓(xùn)練流程:個(gè)體思考 + QA問(wèn)答 + 3級(jí)點(diǎn)評(píng)
E落地實(shí)操場(chǎng)景:讓晦澀的專業(yè)文章通俗易懂,具有可讀性,具有畫面感(可定制)
六、醒目感
(一)標(biāo)題醒目技術(shù)
1. 溶內(nèi)容
2. 抓關(guān)鍵
3. 有余味
4. 留缺口
5. 借經(jīng)典
6. 造誘因
7. 給立場(chǎng)
(二)段落醒目技術(shù)
1. 首因效應(yīng)
2. 尾因效應(yīng)
thinkπ(定制)落地訓(xùn)練9:
A落地訓(xùn)練科目:文章的醒目標(biāo)題
B工具/模板/方法:公文標(biāo)題的7大技術(shù)
C參照案例:“《脊》”主案例 + 客戶定制案例
D訓(xùn)練流程:組間AB演練 + 3級(jí)點(diǎn)評(píng)
E落地實(shí)操場(chǎng)景:不做空泛的標(biāo)題黨,但實(shí)現(xiàn):XX文章標(biāo)題點(diǎn)睛醒目,并與內(nèi)容相融洽(可定制)
七、格式感
(一)公文格式
(二)公文模板
(三)公文軟件
● How3:說(shuō)服力/感染力組合
一、傳統(tǒng)公文寫作
(一)商務(wù)公文/PPT
(二)行政公文/PPT
二、新媒體公文寫作
(一)微媒體公文/PPT
(二)新媒體公文/PPT
thinkπ(定制)落地訓(xùn)練10:
A落地訓(xùn)練科目:說(shuō)服力和感染力組合
B工具/模板/方法:課程全部工具/方法
C參照案例:“《重器》PPT”主案例 + 客戶定制案例
D訓(xùn)練流程:個(gè)體思考/小組研討 + 分享呈現(xiàn) + 3級(jí)點(diǎn)評(píng)
E落地實(shí)操場(chǎng)景:既有說(shuō)服力,又有感染力的寫好XX傳統(tǒng)公文/微媒體公文/新媒體公文 ……
QA部分
25分鐘 (2天全部課程問(wèn)答與復(fù)盤落地)+ 課程彩蛋 …
備注:所有落地訓(xùn)練均為標(biāo)準(zhǔn)流程,如高管類學(xué)員或特別聲明做純講述+互動(dòng)式教學(xué),則訓(xùn)練調(diào)整為互動(dòng)講述。

【落地交付】
1.學(xué)員版PPT:1份;
2.落地場(chǎng)景訓(xùn)練:10+2次(根據(jù)學(xué)員圈層和吸收度動(dòng)態(tài)調(diào)整);
3. 落地工具/模板/方法:12個(gè);
4. 分享點(diǎn)評(píng):3級(jí)(問(wèn)題級(jí) – pass級(jí) - 完美級(jí));
5. 定制案例:15-25個(gè)(根據(jù)案例大小和契合度甄別篩選);
6. 課后啟發(fā)思考:7題;
7. 敏捷復(fù)盤:8次;
8. 落地答疑平臺(tái):3個(gè)(微信群、騰訊會(huì)議、視頻號(hào),均可選);
9. 落地QA問(wèn)答 + 彩蛋 ... ...

【工作坊Plus方案】
2+1 Plus方案:【 2天授課+1天工作坊 】
第3天:實(shí)戰(zhàn)工作坊
1.選定主題(前一天下課前會(huì)完成選定)
2.流程講解(10分鐘)
3.模板講解(20分鐘)
4.案例比照(30分鐘)
5.動(dòng)手實(shí)操(180分鐘)
6.復(fù)盤呈現(xiàn)(120分鐘)
工作坊交付流程
1.聚焦主題
2.輸出結(jié)論
3.歸類信息
4.大膽假設(shè)+小心求證
5.優(yōu)先排序
6.輸出矩陣圖+思維導(dǎo)圖
7.驗(yàn)證結(jié)構(gòu)化邏輯自洽性
8.提交PPT
9.QA復(fù)盤終稿
工作坊成果交付:
1.學(xué)員講義手冊(cè)(紙質(zhì)+PPT各一份)
2.工作坊模板圖解(思維導(dǎo)圖+矩陣圖)
3.工作坊全流程模板PPT
4.工作坊案例圖解(思維導(dǎo)圖+矩陣圖)
5.工作坊全流程案例PPT
學(xué)員可得到:
1.一個(gè)具體主題的全流程結(jié)構(gòu)化分析
2.用思維導(dǎo)圖+矩陣圖驗(yàn)證邏輯自洽性的能力
3.用PPT做“邏輯力+感染力”扎心呈現(xiàn)的能力
4.一套主題PPT(內(nèi)嵌思維導(dǎo)圖+矩陣圖)內(nèi)訓(xùn)教材
企業(yè)可得到:
1.N個(gè)具體主題的全流程結(jié)構(gòu)化分析
2.N個(gè)主題的結(jié)構(gòu)化思維導(dǎo)圖+矩陣圖
3.N個(gè)主題的呈現(xiàn)PPT
4.N套主題的PPT(內(nèi)嵌思維導(dǎo)圖+矩陣圖)內(nèi)訓(xùn)教材
備注:
1.工作坊主題可以是:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)PPT、路演PPT、企業(yè)微課結(jié)構(gòu)圖、投標(biāo)標(biāo)書、策略報(bào)告、項(xiàng)目建議書、報(bào)批請(qǐng)示、方案策劃、述職PPT、問(wèn)題分析PPT …
2.所有工作坊主題均由學(xué)員提供和選定,完全個(gè)性化與定制化;
3.學(xué)員做工作坊做主題思考期間,培訓(xùn)師全天候的組間巡回輔導(dǎo);
4.工作坊終稿呈現(xiàn)為:原稿修正或PPT(內(nèi)嵌思維導(dǎo)圖+矩陣圖)的組合形式;
5.以上為工作坊標(biāo)準(zhǔn)流程,時(shí)間分布與重點(diǎn)側(cè)重可與企業(yè)協(xié)商調(diào)整。

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業(yè)名稱:*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話:*
 
傳真號(hào)碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營(yíng)銷
電話營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
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溝通技巧
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