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通信行業(yè)協(xié)同營銷技巧提升

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師文茵老師(>>點(diǎn)擊查看文茵老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
通信行業(yè)市場瞬息萬變,競爭日益激烈,給企業(yè)的服務(wù)水平提出了新的挑戰(zhàn):如何提高全員營銷技能?如何提高整體隊(duì)伍的服務(wù)素質(zhì)?如何取得客戶的信任進(jìn)而成為我們的忠實(shí)用戶——已迫在眉睫!某電信高層領(lǐng)導(dǎo)說過,通信行業(yè)現(xiàn)在需要的并不是單純的技術(shù)型人才,而是懂技術(shù)會(huì)營銷的復(fù)合型人才。 協(xié)同營銷是提高收入的捷徑,更是衡量工作能力好壞的標(biāo)準(zhǔn)。本課程根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制訂出一套個(gè)性化的協(xié)同營銷技能提升課程,幫助通信行業(yè)技術(shù)、后臺(tái)人員提高協(xié)同營銷能力,在工作中靈活運(yùn)用主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、銷售技巧,有效維系客戶關(guān)系,發(fā)展客戶群。

課程收益:
● 提升人際溝通能力
● 訓(xùn)練協(xié)同營銷能力
● 學(xué)習(xí)客戶維系能力

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:通信行業(yè)后臺(tái)人員、技術(shù)人員、跟單人員等
課程風(fēng)格:幽默風(fēng)趣,深入淺出,與時(shí)俱進(jìn)
課程方式:課堂練習(xí),案例分享,角色扮演,小組討論,視頻教學(xué),場景演練
課程人數(shù):24-48人

課程工具:
工具一:性格色彩
工具二:處理異議4原則
工具三:處理異議6步驟
工具四:客戶維系法則

課程大綱:
課程簡述:通信行業(yè)協(xié)同營銷技巧
培訓(xùn)規(guī)則:一天培訓(xùn)以“游戲+視頻+案例+理論+實(shí)操+演練”的方式開展,確保從學(xué)習(xí)到理解
開場游戲:心有靈犀
團(tuán)隊(duì)建設(shè):組名,組長,組徽,組訓(xùn)

第一講:準(zhǔn)備提前篇
1. 儀容儀表儀態(tài)
2. 聯(lián)系方式準(zhǔn)備
3. 客戶基本情況
4. 業(yè)務(wù)產(chǎn)品知識(shí)

第二講:服務(wù)溝通篇
1. 電話預(yù)約/服務(wù)能力
2. 打好你的“第一印象”牌
1)上門服務(wù)能力
2)學(xué)會(huì)溝通——贊美、融入
3. 客戶溝通的核心理念
1)客戶溝通的核心理念是什么?
2)客戶溝通的原則是什么?
4. 對(duì)客服務(wù)中的非語言溝通技巧
1)非語言與語言溝通的關(guān)系
2)非語言的類型及主要功能
3)形體語言
4)外表特征
5)聲音
6)空間
7)觸摸
8)時(shí)間
5. 5種最具影響的建立融洽關(guān)系
1)微笑
2)觸摸
3)肯定的點(diǎn)頭
4)即時(shí)行為
5)目光注視
6. 客戶性格色彩

第三講:探尋需求篇
1. 學(xué)會(huì)傾聽和提問
2. 學(xué)會(huì)觀察和選擇客戶
3. 學(xué)會(huì)處理客戶異議
1)處理客戶異議的4大原則
2)處理客戶異議的6大步驟

第四講:后續(xù)跟進(jìn)篇
1. 學(xué)習(xí)如何促成
2. 客戶的保持和維系法則
案例解析

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲(chǔ)管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
班組管理
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