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銀行保險轉(zhuǎn)型下的期繳營銷模式創(chuàng)新

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師劉智剛老師(>>點擊查看劉智剛老師詳細介紹)

課程背景:
銀行保險在中國的發(fā)展最早是從駐點開始,很多保險公司在銀保運作方面都是個險的套路,那就是訓(xùn)練技巧和客戶一對一營銷的技能,隨著銀行保險在銀保監(jiān)會監(jiān)管越來越嚴(yán)格的環(huán)境下,非駐點營銷已成事實,導(dǎo)致無處下手?
銀行保險植根于銀行合作進行保險業(yè)務(wù)銷售,非駐點導(dǎo)致大量銀行保險業(yè)務(wù)人員接觸不到客戶,導(dǎo)致業(yè)績嚴(yán)重下滑,出現(xiàn)“巧婦難為無米之炊”的困境。
銀行保險中國式營銷要符合中國文化與中國人的人性以及銀行保險發(fā)展的規(guī)律,以往的培訓(xùn)出現(xiàn)問題,各種公式各種套路讓學(xué)員反饋聽起來特別有道理,做起來卻很難落地,銀行保險的核心在于銀行客戶關(guān)系維護,當(dāng)保險公司客戶經(jīng)理與銀行行長及客戶經(jīng)理關(guān)系到位了,營銷變得異常簡單,銀行人要求買什么客戶就買什么,保險公司要求銀行賣什么銀行就賣深惡么,反之則本末倒置,那如何跟銀行人把關(guān)系搞好則成為必須考慮的前提,這是在營銷技巧以上的層次也是基礎(chǔ)。
本課程的設(shè)計重點,是讓銀行保險銷售人員從內(nèi)心看清并接受轉(zhuǎn)型的方向,增強長期期繳產(chǎn)品銷售的意愿,結(jié)合切實可行的精準(zhǔn)營銷思路、工具、話術(shù)及方法,系統(tǒng)性掌握保障型、年金型等產(chǎn)品的綜合應(yīng)用,完成按照客戶需求,配置保險方案,解決客戶問題,提升銷售技能,高效成交保單的專業(yè)化銷售流程的掌握。課程采用固化思維訓(xùn)練及通關(guān)、模擬情景訓(xùn)練、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化訓(xùn)練,加強學(xué)員消化吸收,正真做到培訓(xùn)效果的最優(yōu)呈現(xiàn),長期期繳業(yè)務(wù)的產(chǎn)能倍增。

課程收益:
● 讓學(xué)員認(rèn)識到長期期繳產(chǎn)品對客戶的價值不可替代
● 通過訓(xùn)練讓學(xué)員掌握高效成交保單技巧
● 讓學(xué)員掌握一套長期期繳產(chǎn)品的銷售系統(tǒng),養(yǎng)成好的銷售習(xí)慣

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:銀行保險分管總,部門經(jīng)理、總監(jiān)、客戶經(jīng)理等各層級

課程大綱:
第一講:銀行保險轉(zhuǎn)型下的期繳營銷模式創(chuàng)新
一、創(chuàng)造財富的精英思維
1. 創(chuàng)造財富的洞見——財富機會
索羅斯創(chuàng)造財富的心法
2. 概率思維——永遠不賭運氣
十賭九輸?shù)拿孛?BR>二、銀保創(chuàng)新營銷模式
1. 保險公司最大優(yōu)勢如何征服銀行最大資源
2. 解讀互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式——什么是羊毛出在狗身上,豬在賺錢
3. 營銷模式創(chuàng)新—案例分析
1)神州租車-共享單車
2)麥當(dāng)勞
3)紅領(lǐng)西服
4)微信營銷
4. 銀保雙贏策略:客戶精細化維護--社群服務(wù)營銷
案例:如何娶到比爾蓋茨的女兒
營銷模式分享:夢露睡衣
5. 建立以銀行為平臺、銀保承辦的客戶需求對接營銷模式
6. 銀保合作共贏項目—“捆綁客戶”社群營銷案例
1)親子群體中的精準(zhǔn)社群
2)相親群體中的精準(zhǔn)社群
3)車友群體中的精準(zhǔn)社群
4)老年群體中的精準(zhǔn)社群
5)商友群體中的精準(zhǔn)社群
6)教育社群

第二講:網(wǎng)點經(jīng)營與客戶關(guān)系維護
一、新形勢客戶需求解讀---保存財富的精英預(yù)見
1. 人生支出四大賬戶
1)婚姻風(fēng)險與自由人生
2)孩子未來與穩(wěn)穩(wěn)幸福
3)更新攀比與內(nèi)心平靜
4)運籌帷幄與百歲人生
2. 高凈值賬戶三大風(fēng)險
1)政策、調(diào)控—國家
政策解讀:經(jīng)濟學(xué)視角剖析稅收真相
2)擔(dān)保、外債—他人
案例分析:東莞吳女士財富的灰飛煙滅
3)婚變、繼承—內(nèi)部
案例分析:司徒女士離婚時婚姻財產(chǎn)的分割
二、網(wǎng)點經(jīng)營之客戶滿意度打造
1. 行員(客戶)滿意度——峰終定律
打動顧客的“第一印象”55387定律
2. 多數(shù)可遺忘 偶爾特漂亮
1)儀式感
2)重要性
3)小驚喜
3. 跟行員(客戶)“談戀愛”
1)屌絲VS土豪,不同客戶的需求差別
2)戀愛心理學(xué)-分層升級理論
3)迷男寶典—如何追求你的女神
4)魅力磁場-讓你的男神主動來追求你
4. 客戶關(guān)系維護的方式
1)日常情感維護
解析:客戶關(guān)系維護學(xué)習(xí)“送”公明
2)產(chǎn)品售后跟蹤
3)舉辦客戶活動
案例:五大類客戶活動主題分析
4)定期財富診斷
加餐:客戶關(guān)系維護標(biāo)準(zhǔn)——讓客戶感覺你離不開他
案例:貴賓客戶的存在感

第三講:營銷心理學(xué)解讀“千萬風(fēng)暴”
一、影響力六大原理
1. 千萬風(fēng)暴6大成功的關(guān)鍵因素
影響力的源頭:機械式自動『固定行為模式』 具備“刺激—觸發(fā)”特征
2.『互惠』原理
1)互惠原理的表現(xiàn)
2)互惠原理的心理學(xué)基礎(chǔ)
3)『互惠』原理的運用
4)千萬風(fēng)暴中『互惠』原理的四兩撥千斤套路
3.『承諾一致』原理
1)承諾一致的表現(xiàn)
2)承諾一致的心理學(xué)基礎(chǔ)
3)『承諾一致』原理的運用
承諾前提:主動 + 公開 + 付出努力 + 自主
4. 千萬風(fēng)暴中『承諾一致』原理的四兩撥千斤套路
1)如何邀約客戶能讓客戶來?
2)如何讓客戶說到做到?
3)巧用客戶執(zhí)行意向,到場簽單
4)最低成交法
5)先簽字后成交
5.『社會認(rèn)同』原理
1)社會認(rèn)同原理的表現(xiàn)
2)社會認(rèn)同原理的心理學(xué)基礎(chǔ)
3)『社會認(rèn)同』原理發(fā)揮作用的最佳時機
4)『社會認(rèn)同』原理中的盲點:多元無知效應(yīng)
5)千萬風(fēng)暴中『社會認(rèn)同』原理的四兩撥千斤套路
a從眾現(xiàn)象
b將客戶置于正將購買的環(huán)境中
c沙龍007特工人員
6.『喜愛』原理
1)喜愛原理的表現(xiàn)
2)喜愛原理的心理學(xué)基礎(chǔ)
3)『喜愛』原理的要素
4)千萬風(fēng)暴中『喜愛』原理的四兩撥千斤套路
7.『權(quán)威』原理
1)權(quán)威原理的表現(xiàn)
2)權(quán)威原理的心理學(xué)基礎(chǔ):對權(quán)威的服從
3)影響人們對『權(quán)威』判斷的因素
4)千萬風(fēng)暴中『權(quán)威』原理的四兩撥千斤套路
a率先晾出專家身份
b推崇
8.『稀缺』原理
1)稀缺原理的表現(xiàn)
2)稀缺原理的心理學(xué)基礎(chǔ)
3)損失規(guī)避心理
4)千萬風(fēng)暴中『稀缺』原理的四兩撥千斤套路
a“數(shù)量有限”策略
b“截止日期”策略
二、精準(zhǔn)營銷破局傳統(tǒng)沙龍三大難題
1. 邀約哪些客戶?
客戶畫像—“社群”素描
1)客戶總資產(chǎn)
2)客戶年齡
3)客戶類型
2. 如何邀約客戶能保證客戶一定到?
1)強行吸引-給客戶一個需求而不是挖掘一個需求
反思:我之前是怎么做約見準(zhǔn)備的?
a客戶信息收集與分析
b客戶約見理由的選擇與包裝
-《細節(jié)決定成敗-給客戶潛意識下套》
-《讓客戶做出承諾 》
-《約見理由包裝要點》
練習(xí):典型客戶的約見準(zhǔn)備——制定聯(lián)系計劃表、設(shè)計預(yù)熱短信
2)強行篩選-制造稀缺性,只選對的,不選貴的
a短信微信鋪墊預(yù)熱
b打確認(rèn)電話-給自己找個理由
c電話目標(biāo)的設(shè)定與排序
改進:今后我會怎么做?
d傳統(tǒng)電話中的信息效用分析
e開場白的三個關(guān)鍵點
案例:成功電話確認(rèn)話術(shù)分析
姿態(tài)比說服更重要—“送包”客戶三不要
預(yù)銷售過濾話術(shù)學(xué)習(xí):
1)我恐怕不能三小時參會
2)是不是又要推銷產(chǎn)品(保險)啊
3)客戶活期余額不足20萬
3)“送包”步驟及話術(shù)
a預(yù)約電話
b面見客戶
c活動介紹
d現(xiàn)場促成
促成開口-異議處理-進一步促成-禮品促成-榮譽促成
3. 客戶到了如何成交?
1)刀劍交鋒的談判技巧—最終成交
a產(chǎn)生購買行為的心理學(xué)動機
胡蘿卜+大棒:追求快樂+逃避痛苦
b打動客戶的畫面效應(yīng)
關(guān)注感覺+制造情緒
c最終成交的五大步驟
-引發(fā)購買動機
-創(chuàng)造生動有效的文字畫面(煽風(fēng)點火)
營銷視頻播放:《開水房》
-發(fā)現(xiàn)客戶的“秋波”—心理學(xué)解讀購買訊號
-取得購買承諾——射門九種腳法
-制造購買的急迫性
現(xiàn)場模擬-角色演練
參考話術(shù)解析

第四講:銀行保險的破局之匙—保單健診
一、保單健診解讀
1. 保單健診的定義
2. 保單健診的意義
3. 保單健診的方法論
1)人性的關(guān)懷
2)理性且專業(yè)的分析
3)務(wù)實的保單調(diào)整
4. 保單健診的步驟
1)檢視家庭開支
2)檢視未來短中長期財務(wù)目標(biāo)
3)檢視客戶家庭現(xiàn)有的資產(chǎn)配置情況和家庭現(xiàn)有的資產(chǎn)及負債情況
4)家庭保單健診
5)重新調(diào)整資產(chǎn)及保險規(guī)劃
二、銀保營銷的持久之道:顧問式營銷
三、分性格類型客戶精準(zhǔn)營銷
1. 追本溯源,回歸自我—了解性格分類
1)溝通的白金法則
工具:性格自評表
2. 知己知彼,揚長避短—性格的特點
1)I(表達型,活潑型)的特點
2)C(思考型,完美型)的特點
3)D(力量型,行動型)的特點
4)S(和平型,配合型)的特點
視頻播放:四種性格的視頻分別展示
3. 活學(xué)活用,學(xué)以致用——關(guān)鍵行為判斷法
常見的誤判及原因分析
練習(xí):看圖識人
小組討論:如何從言行舉止中快速準(zhǔn)確判斷客戶的性格色彩?
小組討論:如何從面談中判斷客戶的性格色彩?
練習(xí):情景模擬
4 選對 “鑰匙”——對四種性格客戶的營銷之道
小組討論:對四種客戶,應(yīng)分別采用怎么樣的溝通方式?
小組討論:四種基本客戶類型的營銷技巧及促成方法?
練習(xí):情景模擬

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
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現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
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微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
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培訓(xùn)體系
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內(nèi)部控制
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非財培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
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