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公眾演說與表達(dá)技巧培訓(xùn)課程

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師李博釗老師(>>點(diǎn)擊查看李博釗老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
戴爾·卡耐基說“能夠站在大眾面前,從容不迫地侃侃而談,你的前途不可限量。”很多管理者之所以聲譽(yù)斐然,業(yè)績卓越,主要原因就是商務(wù)演講的水平勝人一籌。主持會議需要演講,工作述職需要演講,商務(wù)談判需要演講,征服客戶需要演講,凝聚人心需要演講,鼓勵員工需要演講,總之要想成為一名出色的管理者首先要成為一名出色的演講家。
本課程融合結(jié)構(gòu)性思維的精華,可以幫助我們在表達(dá)核心觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上,有據(jù)、有理、有力、有趣、條理分明地證明這個觀點(diǎn),使我們能夠做到清晰思考和準(zhǔn)確表達(dá),將表達(dá)訓(xùn)練工具化、模塊化,通俗易懂、簡單易學(xué)。同時本課程主講老師是一名擁有十余年經(jīng)驗的電視臺新聞主播和主持人,對呈現(xiàn)技巧也有著獨(dú)到的見解和感悟,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中老師將帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行高強(qiáng)度、多輪次的實(shí)操訓(xùn)練,讓學(xué)員當(dāng)場做到學(xué)以致用。

課程收益:
● 用結(jié)構(gòu)化思維設(shè)計表達(dá)結(jié)構(gòu),讓你在各種場合輕松做到講清楚、說明白;
● 養(yǎng)成良好的邏輯思維和結(jié)構(gòu)性思維能力
● 培養(yǎng)學(xué)員養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和思考能力
● 能夠在各種場合即興發(fā)揮,思路清晰,條理分明地發(fā)表講話;
● 增強(qiáng)說服技巧,讓表達(dá)言之有理,豐富飽滿,避免空談;
● 突破當(dāng)眾講話的緊張恐懼,讓表達(dá)游刃有余;
● 掌握當(dāng)眾講話的禮儀與規(guī)范,提高個人氣質(zhì)和魅力。

課程時間:1天,6小時/天
課程對象:全員
課程方式:
●講師講授、團(tuán)隊互動、觀看視頻、上臺演練
●課程會圍繞“理論——練習(xí)——分析點(diǎn)評——再練習(xí)”的模式讓學(xué)員現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,現(xiàn)場掌握。

課程大綱:
前言:表達(dá)匯報無處不在
1. 什么是演講
2. 演講表達(dá)匯報的作用
3. 演講的使用范圍
第一輪演講實(shí)操練習(xí):學(xué)員依據(jù)特殊規(guī)則進(jìn)行自我介紹
互動游戲:“想易做難”特殊規(guī)則下的石頭剪刀布

第一講:構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維
一、什么是結(jié)構(gòu)性思維
1. 結(jié)構(gòu)性思維的概念
2. 結(jié)構(gòu)性思維的應(yīng)用
互動游戲:數(shù)字記憶、符號記憶(學(xué)員速記比賽)
二、結(jié)構(gòu)性思維表達(dá)的4個基本特點(diǎn)
情景演練:行政秘書向老板匯報會議預(yù)定的情況,如何準(zhǔn)確表達(dá)
1. 結(jié)論先行
2. 上下對應(yīng)
3. 分類清楚
4. 排序邏輯
案例分析:《國家寶藏》中秦始皇如何說服俘虜臣服
案例分析:巴黎歐萊雅等化妝品廠家極致的產(chǎn)品分類
案例分析:聯(lián)想慶功宴嘉賓排座的啟發(fā)
三、結(jié)構(gòu)性思維接受信息的步驟
課堂練習(xí):讀文字找出對應(yīng)關(guān)系并畫出結(jié)構(gòu)圖
1. 識別:識別信息中的事實(shí)與個人觀點(diǎn)或判斷
2. 對應(yīng):找到事實(shí)與觀點(diǎn)的對應(yīng)關(guān)系
3. 結(jié)構(gòu):畫出信息之間的關(guān)系圖
4. 表達(dá):用盡量簡潔的語言(一句話)概括主題
課堂練習(xí):觀看《激進(jìn)的智人》視頻片段做結(jié)構(gòu)圖的梳理

第二講:演講結(jié)構(gòu)設(shè)計
一、成功的演講對團(tuán)隊的積極作用
1. 轉(zhuǎn)變聽眾心態(tài)
案例分析:李開復(fù)的《世界因你不同》演講片段
案例分析:觀看馬云演講視頻片段《平凡人如何不平凡》感受心態(tài)的轉(zhuǎn)變
2. 讓員聽眾下定決心
案例分析:觀看柴靜演講視頻片段《穹頂之下》感受決心的力量
3. 讓聽眾采取行動
二、開頭
1.開頭的作用
1)引起注意
2)預(yù)覽主題
3)情景帶入
2. 如何確定主題與主線
3. 如何讓思路更加清晰
4. 呈現(xiàn)精彩的開頭的常用方法
1)想象法
2)提問法
3)故事法
視頻學(xué)習(xí):奧巴馬《開學(xué)第一課》演講片段,學(xué)習(xí)如何講故事
第二輪實(shí)操練習(xí):學(xué)員依次對自己的開頭部分進(jìn)行登臺講解
三、正文
1. 正文的作用和認(rèn)知
2. 如何搭建正文的結(jié)構(gòu)
1)三三制結(jié)構(gòu)搭建
2)主論點(diǎn)與分論點(diǎn)的層次構(gòu)建
3. 如何讓正文中的觀點(diǎn)更具說服力
1)縱向結(jié)構(gòu)的層次搭建
2)觀點(diǎn)的深挖空間
3)如何支撐縱向觀點(diǎn)
視頻學(xué)習(xí):柴靜《穹頂之下》演講片段
4. 如何讓正文中的觀點(diǎn)更加夯實(shí)
1)橫向結(jié)構(gòu)的層次搭建
2)觀點(diǎn)的拓寬空間
3)如何支撐橫向觀點(diǎn)
小組討論:陳道明微博事件
5. 呈現(xiàn)正文的常用方法
1)敘述——站在人類學(xué)高度剖析如何講好一個故事
2)解釋——學(xué)習(xí)如何解釋生僻概念
3)演繹——學(xué)習(xí)如何讓演講的邏輯性更強(qiáng)
練習(xí):怎么說服一個女生嫁給你
視頻學(xué)習(xí):《甄嬛傳》片斷體會演繹的力量
視頻學(xué)習(xí):奧巴馬《開學(xué)第一課》演講片段,學(xué)習(xí)因果關(guān)系的搭建與運(yùn)用
練習(xí):為自己的演講正文搭建框架
第三輪實(shí)操練習(xí):學(xué)員依次對自己的正文部分進(jìn)行登臺講解
四、結(jié)尾
1. 結(jié)尾的作用
1)感恩聽眾
2)回顧要點(diǎn)
3)呼吁行動
2. 避免不恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)尾方式
1)謝天謝地
2)推卸責(zé)任
3)侮辱智商
3. 萬能結(jié)尾方式
視頻學(xué)習(xí):奧巴馬《開學(xué)第一課》片段,學(xué)習(xí)如何為結(jié)尾
第四輪實(shí)操練習(xí):學(xué)員依次對自己的演講大綱進(jìn)行登臺講解

第三講:演講臺風(fēng)訓(xùn)練
一、表達(dá)的效果
1. 如何克服緊張
1)轉(zhuǎn)移注意力
2)控制壓力感
互動練習(xí):讓學(xué)員在實(shí)踐中找到如何控制自己的緊張壓力
2. 找到適合自己的呈現(xiàn)風(fēng)格
1)有稿表達(dá)
2)無稿表達(dá)
3. 無稿表達(dá)的策略
1)如何講清楚——學(xué)習(xí)如何條理清晰地表達(dá)復(fù)雜信息
練習(xí):讀短文起標(biāo)題
練習(xí):看視頻幫乞討老人支招
2)如何聽明白——為什么我們會時常所答非所問
3)如何記得住——信息真的是越多越好嗎
二、表達(dá)的常用方法
1. 時間法——流程類信息表達(dá)
2. 比喻法——抽象類信息表達(dá)
3. 變焦法——說服類信息表達(dá)
案例分析:OPPO手機(jī)的成功營銷、北京大學(xué)教授淺談中美印的國民文化
第五輪實(shí)操練習(xí):小組PK即興表達(dá)
三、呈現(xiàn)要求
1. 找準(zhǔn)舞臺站位
1)登臺的方向
為什么有些人一登臺就能看出誰是專業(yè)誰是業(yè)余的
2. 舞臺能量點(diǎn)的尋找
1)站在舞臺的什么位置最合適
2)如何尋找這個位置
3)學(xué)員登場感受各自的能量點(diǎn)
4)講桌的正確使用
通過照片和現(xiàn)場體驗來認(rèn)知演講桌對演講者的正反向作用
3. 善用肢體語言
1)眼神交流
a眼神的重要性
b正確使用眼神
c心靈之眼
2)手勢助威
a錯誤的手勢
b適當(dāng)?shù)氖謩?BR>實(shí)操練習(xí):所有學(xué)員依次展示自己的作品(成果展示)
注:本課程由于高度強(qiáng)調(diào)實(shí)操練習(xí),學(xué)員將在講師輔導(dǎo)下進(jìn)行登臺實(shí)操

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規(guī)
薪酬管理
績效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
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