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金關(guān)二期平臺(tái)下的保稅業(yè)務(wù)合規(guī)管理新模式

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

【培訓(xùn)安排】2021年線上課程隨報(bào)隨學(xué)(1個(gè)月回放期)

【課程對(duì)象】企業(yè)關(guān)務(wù)經(jīng)理、供應(yīng)鏈與物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理、及相關(guān)涉及進(jìn)出口業(yè)務(wù)的管理人員

【培訓(xùn)費(fèi)用】3000元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、電子版講義)

【課程背景】
目前對(duì)于保稅業(yè)務(wù)管理,按照海關(guān)總署規(guī)劃已于2019年8月1日起逐步切換到金關(guān)二期系統(tǒng)進(jìn)行管理,在金關(guān)二期新的系統(tǒng)模式下,將采用料號(hào)級(jí)方式管理和核注清單核銷管理,并在金關(guān)二期中建立料號(hào)級(jí)底賬平衡。比較原H2O10電子化手冊(cè)企業(yè)和聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管E賬冊(cè)企業(yè)管理模式都有較大的變化。在新的監(jiān)管模式模式下,對(duì)于進(jìn)出口申報(bào)準(zhǔn)確性、手(賬)冊(cè)平衡、保稅內(nèi)控管理與企業(yè)保稅業(yè)務(wù)合規(guī)管理提出了新的要求,與此同時(shí),也對(duì)企業(yè)關(guān)務(wù)人員及相關(guān)人員保稅日常管理提出了更新與更高的要求,本課程將以金關(guān)二期新的監(jiān)管模式下加工貿(mào)易企業(yè)保稅業(yè)務(wù)的全面管理為中心,通過(guò)新監(jiān)管系統(tǒng)操作流程一步步闡述與講解說(shuō)明,以及保稅業(yè)務(wù)的流程優(yōu)化與綜合籌劃層層深入,為涉外企業(yè)的管理者建立海關(guān)事務(wù)管理思路、指引進(jìn)出口業(yè)務(wù)的合規(guī)管理,來(lái)達(dá)到新監(jiān)管模式下企業(yè)內(nèi)部的保稅管理精度提升、物流效率的提升、及海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制。

【課程收益】
1)了解熟悉金二加工貿(mào)易管理系統(tǒng)備案、進(jìn)出口、核銷等業(yè)務(wù)辦理操作流程規(guī)與規(guī)定;
2)掌握金二加工貿(mào)易管理系統(tǒng)與原電子化手冊(cè)、E賬冊(cè)管理模式的異同點(diǎn);
3)充分掌握新監(jiān)管業(yè)務(wù)模式下加工貿(mào)易保稅管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)及實(shí)操方法;
4)掌握手(賬)冊(cè)管理的核心:?jiǎn)魏墓芾、中期平衡管理、核銷差異分析;
5)構(gòu)建企業(yè)加工貿(mào)易內(nèi)控管理體系思路與方法;
6)明確保稅的海關(guān)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)之道;
7)案例分析、話題探討,啟發(fā)自我思考,構(gòu)建學(xué)員團(tuán)隊(duì)合作
8)問題現(xiàn)場(chǎng)收集、現(xiàn)場(chǎng)答疑,助力解決企業(yè)切身難題

【授課嘉賓】
邢老師:同濟(jì)大學(xué)MBA,貿(mào)易合規(guī)師,預(yù)歸類師,20年涉外企業(yè)進(jìn)出口與合規(guī)管理背景與資深咨詢經(jīng)驗(yàn),通曉企業(yè)的保稅管理與進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)部控制,擅長(zhǎng)于企業(yè)的物流通關(guān)方案籌劃與AEO認(rèn)證管理。先后創(chuàng)建了海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)審核機(jī)制與AEO認(rèn)證輔導(dǎo)手冊(cè),為數(shù)百家外資企業(yè)提供關(guān)務(wù)合規(guī)顧問工作,并先后主導(dǎo)和參與海關(guān)事務(wù)專案咨詢和AEO輔導(dǎo)項(xiàng)目100多個(gè),進(jìn)行海關(guān)事務(wù)相關(guān)課程公開課和內(nèi)訓(xùn)授課達(dá)500多次,學(xué)員超過(guò)6000人。
盛老師 一諾關(guān)務(wù)顧問公司 項(xiàng)目經(jīng)理/資深顧問,16年以上大型企業(yè)海關(guān)事務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),精通企業(yè)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)控管理、保稅業(yè)務(wù)與保稅賬冊(cè)管理、AEO體系輔導(dǎo),擅長(zhǎng)企業(yè)保稅內(nèi)控流程優(yōu)化,先后負(fù)責(zé)和參與關(guān)務(wù)專項(xiàng)咨詢、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)及AEO專項(xiàng)輔導(dǎo)項(xiàng)目60多個(gè)。

【專題大綱】
一、海關(guān)監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)展的歷程、金關(guān)二期系統(tǒng)背景及介紹
1、海關(guān)監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)展的歷程
2、金關(guān)二期加工貿(mào)易管理系統(tǒng)介紹
3、金關(guān)二期加工貿(mào)易管理系統(tǒng)與H2010手冊(cè)(賬)冊(cè)管理系統(tǒng)區(qū)別
4、金關(guān)二期加工貿(mào)易管理系統(tǒng)各模塊基本操作說(shuō)明
5、金二系統(tǒng)使用過(guò)程中的問題集與總結(jié)說(shuō)明
二、金關(guān)二期加工貿(mào)易管理系統(tǒng)之手冊(cè)管理
1、金二手冊(cè)料件與成品備案的規(guī)則、管理方式及海關(guān)要求
2、金二手冊(cè)備案管理與H2010電子化手冊(cè)備案時(shí)的流程區(qū)別與注意事項(xiàng)
3、金二加工貿(mào)易管理系統(tǒng)下內(nèi)銷與余料結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)辦理解析
4、金二加工貿(mào)易管理系統(tǒng)下深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)辦理解析
5、金二加工貿(mào)易管理系統(tǒng)下核銷流程管控
6、金二核準(zhǔn)清單方式下對(duì)企業(yè)手冊(cè)核銷平衡的影響與應(yīng)對(duì)
7、金二手冊(cè)核銷的的新思路講解與探索
8、手冊(cè)料件備案顆粒度的對(duì)保稅管理、手冊(cè)后期核銷管理的影響與探討
三、金關(guān)二期加工貿(mào)易管理系統(tǒng)之賬冊(cè)管理
1、金二賬冊(cè)料件與成品備案的規(guī)則、管理方式及海關(guān)要求
2、金二賬冊(cè)備案、核銷管理與H2010電子賬冊(cè)備案、核銷時(shí)的流程區(qū)別與注意事項(xiàng)
3、H2010 E賬冊(cè)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管系統(tǒng)報(bào)關(guān)單清單與金二賬冊(cè)核注清單的區(qū)別和聯(lián)系。
4、原E賬冊(cè)報(bào)關(guān)單清單修改、認(rèn)定與金二賬冊(cè)核注清單修改審批的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)核銷的影響分析
5、以企業(yè)為單元的賬冊(cè)管理企業(yè)在金二系統(tǒng)下的操作說(shuō)明
6、如何有效運(yùn)用企業(yè)自身的ERP系統(tǒng)或關(guān)務(wù)系統(tǒng)提升賬冊(cè)管理效率

四、新監(jiān)管平臺(tái)下不同手(賬)冊(cè)核銷方式和差異分析方式的研究
1、手(賬)冊(cè)核銷方式的適用與優(yōu)缺分析:標(biāo)準(zhǔn)BOM核銷、工單BOM核銷、工單核銷等
2、手(賬)冊(cè)核銷BOM申報(bào)節(jié)點(diǎn)重要性與風(fēng)險(xiǎn)分析(成品出口前和報(bào)核前)
3、手冊(cè)平衡的理論與影響平衡的因素
4、手冊(cè)核銷差異八大主要原因探討與剖析
5、ERP的管理與海關(guān)手冊(cè)核銷管理的方式差異及關(guān)聯(lián)之處
6、成品出口前申報(bào)成品BOM和報(bào)核前申報(bào)BOM的風(fēng)險(xiǎn)分析
7、核銷差異分析1:手冊(cè)進(jìn)耗存平衡表與ERP進(jìn)出存數(shù)據(jù)核算平衡比對(duì)機(jī)制
8、核銷差異分析2:工單平均BOM核銷方式與加權(quán)周期選擇的差異分析
9、核銷差異分析3:工單核銷方式下差異梳理
10、核銷差異分析4:外購(gòu)半成品與自制半成品同時(shí)存在的情況下手冊(cè)核銷核算研討
11、核銷差異分析5:非完全條件下替代料的核算處理與注意事項(xiàng)
12、手冊(cè)不平(盤虧/盤盈)的海關(guān)常見處理方式分析
13、庫(kù)存盤點(diǎn)在核銷中期手冊(cè)平衡管理和手冊(cè)核銷核算中的重要性
五、保稅業(yè)務(wù)合規(guī)內(nèi)控管理的核心要點(diǎn)
1、保稅成品單耗管理的規(guī)范性與申報(bào)不實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)防控
2、保稅工單單耗管理的實(shí)際應(yīng)用
3、成品出口前申報(bào)成品BOM的注意事項(xiàng)與風(fēng)險(xiǎn)防控措施
4、進(jìn)出口申報(bào)環(huán)節(jié)防錯(cuò)機(jī)制與解決機(jī)制
5、深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)中的退換貨等難點(diǎn)處理
6、保稅料件和成品折料內(nèi)銷申報(bào)價(jià)格的確定及隱含風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
7、成品內(nèi)銷折料申報(bào)數(shù)量確定方式對(duì)手冊(cè)核銷平衡影響的核算
8、邊角料、殘次品的中期處理方式與籌劃
9、保稅與非保稅串料的前端解決措施及后續(xù)預(yù)防機(jī)制建立
10、企業(yè)外發(fā)加工業(yè)務(wù)內(nèi)控流程的重要環(huán)節(jié)
11、余料結(jié)轉(zhuǎn)和余料補(bǔ)稅/差異補(bǔ)稅的關(guān)注點(diǎn)
12、加工貿(mào)易業(yè)務(wù)下的成本分析與節(jié)稅的正確思路
13、三帳平衡的原理與監(jiān)管意義
六、保稅管理的風(fēng)險(xiǎn)要素分析與案例串講
1、海關(guān)對(duì)于加工貿(mào)易管理的稽查要點(diǎn)與依據(jù)
2、單耗申報(bào)準(zhǔn)確性的常見海關(guān)管理風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
3、海關(guān)對(duì)加工貿(mào)易手冊(cè)核銷狀況的平衡性稽查方法與思路
4、業(yè)務(wù)稽查中涉及的生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)的實(shí)物與賬務(wù)管理要素
5、深加工結(jié)轉(zhuǎn)與外發(fā)加工業(yè)務(wù)中的常見管理風(fēng)險(xiǎn)與海關(guān)稽查關(guān)注點(diǎn)
6、保稅料件和成品的內(nèi)銷規(guī)范處理方式與擅自內(nèi)銷的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
7、企業(yè)加工貿(mào)易項(xiàng)下廢料、邊角料、廢品的處理業(yè)務(wù)的常見違規(guī)點(diǎn)分析
8、生產(chǎn)過(guò)程中的串料狀況與稽查風(fēng)險(xiǎn)控制
9、自查自報(bào)的政策背景與加工貿(mào)易保稅業(yè)務(wù)自查重點(diǎn)
10、自查報(bào)告與原因舉證的有效方式與風(fēng)險(xiǎn)控制
11、稽查下的關(guān)務(wù)爭(zhēng)議的解決途徑及司法救濟(jì)措施

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運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
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七月課程
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