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TOC——業(yè)財融合與業(yè)績倍增的利器

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:
    2021年4月15-16日上海    2021年6月17-18日北京
    2021年10月18-19日上海   2021年11月11-12日深圳
培訓費用:6200 元/位(含培訓費、資料費、會務(wù)服務(wù)費)
培訓對象:財務(wù)總監(jiān),管理會計,業(yè)務(wù)財務(wù) 戰(zhàn)略決策支持部門 TOC 約束理論興趣愛好者

課程介紹:
TOC理論認為,任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸,否則它就可能有無限的產(chǎn)出。因此要提高一個系統(tǒng) (任何企業(yè)或組織均可視為一個系統(tǒng))的產(chǎn)出,必須要打破系統(tǒng)的瓶頸。
《TOC——業(yè)財融合與業(yè)績倍增的利器》,解密TOC理論與思維模式,幫助企業(yè)找到“突破點”,針對企業(yè)的管理難題,提供了一系列突破性的解決方法。找出“瓶頸”并突破性地合理配置資源,助力企業(yè)達致運作及盈利上的顯著改善。

課程收益:
    ·定位VUCA時代下企業(yè)面臨的瓶頸與突破方向
    ·厘清業(yè)財融合的困難點,了解如何運用TOC約束理論推進業(yè)財融合
    ·掌握并應(yīng)用TOC約束理論方法工具及說服技巧,推動價值創(chuàng)造
    ·掌握企業(yè)制約因素,合理配置資源解決核心問題,突破瓶頸實現(xiàn)業(yè)績提升

課程大綱:
第一模塊:VUCA下對企業(yè)提出的新要求
第二模塊:TOC 約束理論的介紹
第三模塊:TOC 思維方式及運用
第四模塊:財務(wù)決策支持體系-TOC 有效產(chǎn)出會計(TA)
第五模塊:TOC 的跨部門溝通與說服技巧

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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·按培訓課題:
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研發(fā)管理
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人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業(yè)技能
·按培訓時間:
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十二月課
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