培訓安排：2022年6月12日（廣州）
培訓費用：2000元（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：審計師、企事業單位財務總監、總會計師、財務部長、財務主管、財務經理
主講老師：陸正華
華南理工大學工商管理學院副教授，博士、注冊會計師（CPA）；
星湖生物科技公司、超聲電子股份公司等公司獨立董事。參與設計多家企業的財務運作體系與上市融資策劃的項目和咨詢與輔導。
主講課程既有深厚的理論深度，又有名企經驗的系統總結，內容貼近企業實際，深受學員好評。
課程簡介：
引言案例：碧桂園年度報告、阿里巴巴路演思考
一、日常現金流：如何進行現金控制
1、案例：史玉柱的經驗教訓——企業在任何情況下都要保持充沛的現金流
2、案例：戴爾公司的戰略調整——現金流量獲利性增長
3、為什么現金至尊
二、從報表角度：資產-收益-現金流關系
1、項目之間的對應關系
2、現金流量表分析
3、現金流量——企業的“血液”
三、日常管理+決策
1、營運資金與營運資本戰略
2、如何掌控現金流？
四、特別關注
1、現金周轉期
2、財務資金流與物流系統的信息化整合
3、基于加速流動資金周轉的資產負債率設計
4、企業運營管理
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯 系 人：李先生 陳小姐
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