【培訓(xùn)安排】2023年3月25-26日 浙江•杭州（報(bào)名成功后發(fā)具體通知）
【培訓(xùn)費(fèi)用】4800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、課件資料費(fèi)、自助中餐、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、茶點(diǎn)水果)
【培訓(xùn)對(duì)象】
·各企事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、股東、人力資源、財(cái)務(wù)總監(jiān)（經(jīng)理）、 稅務(wù)總監(jiān)（經(jīng)理）、主管會(huì)計(jì)、主管財(cái)稅工作相關(guān)人員等
·各省市稅務(wù)局、會(huì)計(jì)事務(wù)所、稅務(wù)事務(wù)所、律師事務(wù)所、財(cái)稅咨詢公司、各商業(yè)銀行、證券、保理、擔(dān)保、融資租賃、基金、信托、投資部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部等從事財(cái)稅工作相關(guān)人員
【培訓(xùn)講師】知名資本市場(chǎng)稅收專家——趙國(guó)慶博士
·原國(guó)稅總局－揚(yáng)州稅務(wù)干部學(xué)院教授
·會(huì)計(jì)學(xué)博士、注會(huì)、注稅、ACCA會(huì)員
·中匯稅務(wù)集團(tuán)全國(guó)技術(shù)總監(jiān)、合伙人
【培訓(xùn)背景】
股權(quán)激勵(lì)既是公司治理的重要組成部分，也是重要手段；股權(quán)結(jié)構(gòu)是初創(chuàng)企業(yè)的核心，股權(quán)結(jié)構(gòu)決定公司控制權(quán)的分布，控制權(quán)決定公司發(fā)展命運(yùn)，也決定著企業(yè)家經(jīng)營(yíng)和占有公司利益的命運(yùn)。很多境外上市公司、A股上市公司以及新三板上市公司都在設(shè)計(jì)自己的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。
特邀趙國(guó)慶-老師在11月20-21兩天，就本課程結(jié)合萬(wàn)科、華為等國(guó)內(nèi)知名公司的實(shí)操案例，給大家詳細(xì)分析目前股權(quán)激勵(lì)、員工持股計(jì)劃中的10種構(gòu)架設(shè)計(jì)，展現(xiàn)其中的財(cái)稅處理并揭秘其中的稅收籌劃安排空間等。
【培訓(xùn)大綱】
模塊一：股權(quán)激勵(lì)、員工持股計(jì)劃概念
1、股權(quán)激勵(lì)的法律依據(jù)、類型
2、員工持股計(jì)劃的法律依據(jù)、類型
3、股權(quán)激勵(lì)和員工持股計(jì)劃的異同分析
4、股權(quán)激勵(lì)、員工持股計(jì)劃的股票來(lái)源
5、上市公司、非上市公司股權(quán)激勵(lì)、員工持股計(jì)劃異同
6、股權(quán)激勵(lì)、員工持股計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)程序、實(shí)現(xiàn)工具
7、境外股權(quán)激勵(lì)的外匯管理規(guī)定
8、A股、新三板、境外紅籌下股權(quán)激勵(lì)、員工持股計(jì)劃案例
模塊二：股權(quán)激勵(lì)、員工持股計(jì)劃的會(huì)計(jì)處理
1、股權(quán)支付準(zhǔn)則的原則分析
2、權(quán)益結(jié)算股份支付的會(huì)計(jì)處理
3、現(xiàn)金結(jié)算股份支付的會(huì)計(jì)處理
4、市場(chǎng)條件、非市場(chǎng)條件的含義
5、如何把握股權(quán)激勵(lì)公允價(jià)值的估價(jià)方法
6、何為市場(chǎng)條件、何為非市場(chǎng)條件
7、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃取消、作廢的會(huì)計(jì)處理方法
8、集團(tuán)間股權(quán)激勵(lì)的會(huì)計(jì)處理方法
9、股權(quán)激勵(lì)會(huì)計(jì)處理的案例分析
模塊三：股權(quán)激勵(lì)、員工持股計(jì)劃的稅務(wù)處理
1、股票期權(quán)個(gè)人所得稅政策及案例分析
2、限制性股票個(gè)人所得稅政策及案例分析
3、股票增值權(quán)個(gè)人所得稅政策及案例分析
4、非上市公司股權(quán)激勵(lì)的個(gè)人所得稅政策及案例分析
5、員工持股計(jì)劃的個(gè)人所得稅政策及案例分析
6、大股東低價(jià)轉(zhuǎn)讓股權(quán)激勵(lì)方式的個(gè)人所得稅政策及案例分析
7、股權(quán)激勵(lì)個(gè)人所得稅政策的適用條件
8、股權(quán)激勵(lì)企業(yè)所得稅處理方法
模塊四：股權(quán)激勵(lì)、員工持股計(jì)劃的稅收籌劃方法
1、股權(quán)激勵(lì)、員工持股計(jì)劃的籌劃構(gòu)架分析
2、股權(quán)激勵(lì)個(gè)人所得稅現(xiàn)行稅收優(yōu)惠政策分析
3、如何調(diào)整行權(quán)方法享受現(xiàn)行稅收優(yōu)惠政策
4、不同股權(quán)激勵(lì)、員工持股計(jì)劃的個(gè)人所得稅稅負(fù)差異
5、如何利用境內(nèi)特殊地區(qū)政策實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)、員工持股計(jì)劃的稅收籌劃
模塊五: 現(xiàn)場(chǎng)疑難問(wèn)題答疑
【報(bào)名咨詢】
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