培訓安排：2020年11月26-27日 上海
培訓費用：12800 元/人（含培訓費、資料費、會務服務費、發(fā)票）
培訓對象：老板（董事長、董事）、股東成員或家庭企業(yè)核心成員 總經(jīng)理及其他企業(yè)高管
培訓大綱：
資金，是一個企業(yè)的鮮血，如何保證企業(yè)資金持續(xù)融通，可謂之是每個企業(yè)經(jīng)營的一大難題。
當前不可否認的是，企業(yè)資金鏈斷裂潮已經(jīng)來臨，2019年企業(yè)破產(chǎn)倒閉的新聞頻頻爆出，越來越多的企業(yè)以及不可避免地被卷入其中，帶著資金鏈緊張的“鐐銬”求存。
過去一年的“倒閉潮”、“破產(chǎn)潮”猶如當頭一棒，讓越來越多的企業(yè)重視資金流的管理和資金鏈的風險，唯有切實提升資金使用效率效益、確保資金融通才能讓企業(yè)在低迷的外部環(huán)境與激烈的市場競爭中處于不敗之地。
然而， 應該怎樣開展資金管理、防范資金危機，卻是很多企業(yè)一直以來面對的難題和內(nèi)部爭論的焦點。
《資金破局與危機應對》課程，針對企業(yè)家及核心高管層，從頂層規(guī)劃的維度思考當前經(jīng)濟環(huán)境下的資金管理。幫助參課學員從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，站在特定商業(yè)模式的語境下，更加針對性地審視企業(yè)資金管理、掌握資金危機應對策略，讓資金管理能從上至下真正的落到實處，發(fā)揮長遠的作用，讓企業(yè)平安過冬。
培訓收益：
·深入認識企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式與資金管理的一致性與協(xié)同性
·全面理解當前經(jīng)濟形勢下的資金戰(zhàn)略管理的核心概念與思路
·掌握資金戰(zhàn)略管理方法，匹配資金策略
·認識資金危機原因，掌握避免企業(yè)資金斷流的方法手段
培訓大綱：
第一模塊：戰(zhàn)略思維：宏觀經(jīng)濟形勢分析
第二模塊：基于戰(zhàn)略與商業(yè)模式的資金管理
第三模塊：資金戰(zhàn)略管理的實現(xiàn)路徑
第四模塊：資金危機溯源與危機應對策略解析
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