培訓時間：2021年5月27日 一天 9:00-12:00 13:30-16:30
培訓地點：北京海淀區（詳細請報名后索取確認函）
培訓投資：人民幣2280元/人 (含培訓費、資料費、茶點、文具費等)
培訓對象：董事長、總裁、常務副總經理、總裁助理、等企業高級管理人員，財務高級管理人員、財務人員等。
培訓方式：講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。
培訓收益：
·收獲財務報表分析的技巧，六步看懂財務報表
·掌握財務報表的解讀與分析方法，學了就能用
·能夠使用財務報表針對企業的風險進行識別與把控
課程特色：
指導實際～培訓的目的是教會企業的管理者學會方法，并能應用到實際當中。
目標清晰～打破專業人員與非專業人員的工作壁壘，提高專業人員的管理水平，培養非專業人員的專業思維模式，促進企業管理層協調發展，提高協同作戰能力，成就核心團隊！
課堂風格輕松、講授內容實用
課程背景：
2020-2021年的企業面臨著疫情的重大挑戰，管理者應當如何利用財務報表進行企業經營分析？如何更好的認識企業的經營方向？以及如何辨識企業的核心能力、定位企業在未來產業價值鏈中的位置？認識什么樣的企業才是好的企業，什么樣的企業經營狀況不太好？學習一些管理者必備的財務知識，教你6步看懂從財務報表，做一個懂財務的管理者。
敬請帶著您在管理工作的中遇到的難題，步入培訓現場，與中國著名實戰派培訓專家賈老師現場對話！
課程大綱：
《管理者必備：教你6步看懂財務報表》 主講：賈老師
一、一步就能讀懂數字背后的企業
1. 財務分析的依據
2. 讀懂數字背后的企業
3. 財務報表之間的邏輯關系
4. 利用財務報表進行風險管控
二、兩步看懂資產負債表中企業的融資方法及資產的質量
1. 一招看懂資產負債表中資產的質量？
2. 資產負債表中資產的價值是如何體現的？
3. 資產負債表中負債的狀況意味著什么？
4. 如何看懂資產負債表中的所有者權益狀況？
5. 償債能力分析
三、一步就從利潤表中了解企業的經營成果
1. 怎么看懂利潤表？
2. 影響利潤的因素有哪些？
3. 值得看的利潤表中的數據分析
4. 盈利分析
5. 營運能力分析
四、一步秒懂現金流量表
1. 業務數據在現金流量表中的表現形式
2. 現金流量表中的數據講述了什么事情？
3. 什么樣的企業是好的企業？
4. 從現金流量表中看風險
5. 盤活企業現金流
五、一步綜合看出企業的經營數據與風險
1. 企業盈利狀況怎么一眼就能看明白？
2. 企業營業數據都體現在哪幾個數據上？什么樣的企業才是好企業？
3. 好的企業都表現在哪幾個數據上？
培訓講師：賈老師
一、講師背景
曾擔任肯德基（百勝集團）、全聚德（A股002186）、恒榮匯彬（新三板870190）、權品-權金城等大型公司的集團財務經理、財務中心財務總監，曾任中匯仁會計師事務所、政華會計師事務所首席高級顧問，美國資深注冊管理會計師（CMA），注冊稅務師，高級國際財務管理師(SIFM)。工商管理碩士（MBA）。
賈老師曾擔任大型企業的高級財務管理人員，參與新三板的掛牌、IPO上市及公司戰略規劃、投融資項目的背景調查、財務分析、風險管控、稅收籌劃、資金管理與成本核算等工作。作為會計師事務所的高級顧問，參與并指導審計項目。
多年跨行業集團財務管理及上市公司的工作經驗。熟知不同企業背景下財務管理問題的解決之道，尤其是能夠跳出財務的局限從企業戰略角度考慮問題。歷經近20年財務實戰工作，近15年集團公司中高層財務管理工作的歷練，熟悉企業內部財務流程的管控。
曾主持了上市公司的收購工作,代領團隊對上市公司進行盡職調查,對上市公司的財務情況、經營狀況及稅收風險進行調查分析，整體評估上市公司價值，對未來的盈利情況進行系統分析，完成盡職調查報告，為股東決策提供依據，主持多家企業的兼并、重組工作，在兼并重組的過程中，利用稅收政策進行稅收籌劃，搭建集團企業組織架構。
二、授課風格
授課邏輯思維清晰、務實、生動，實戰案例，有高度、卻也簡明易懂、復雜的內容簡單化、抽象的內容具體化，能夠讓學員們用最清晰的思路、最機智的方法、最有效的程序解決各種財稅難題。
三、主講課程
《管理人員如何看懂財務報表和財務分析》
《財務報表分析---哪些數據值得關注》
《稅務籌劃與利潤創造---企業的納稅額真的是越少越好嗎》
《如何高效的控制成本費用》
《業財融合下，財務人員如何成功轉型》
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