【培訓(xùn)安排】2024年11月7日（周四下午） 北京
【適合對象】企業(yè)高層
領(lǐng)導(dǎo)；財務(wù)系統(tǒng)中高級管理者；銀行授信審批、公司業(yè)務(wù)、風(fēng)險管理等系統(tǒng)中高級管理者。
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】980元/人（費(fèi)用包括：課程、講義等）
【培訓(xùn)背景】資產(chǎn)負(fù)債表是家底，底子可以是借來的；利潤表是面子，面子可以是湊來的；現(xiàn)金流量表是日子，日子風(fēng)風(fēng)光光的背后可能是東挪西湊。公司治理是管理的底層邏輯，然而治理的鍋卻總是讓管理來背。頂層設(shè)計的缺陷與自上而下的欺瞞，讓我們看不透企業(yè)的本質(zhì)。
為此，特邀財政部會計名家、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)原副校長—張新民教授以基于中國上市公司信息披露特征獨(dú)創(chuàng)的戰(zhàn)略視角財報分析框架和杜邦分析體系，對中國上市公司財報信息從治理、戰(zhàn)略、風(fēng)險等方面進(jìn)行解讀，幫助管理者快速掌握分析財報的有效框架。
【培訓(xùn)介紹】張新民，著名財報分析專家對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)原副校長，國際商學(xué)院原院長，會計學(xué)教授，財政部會計名家。
先后任格力電器、中國北車、五礦發(fā)展、中糧資本、中國醫(yī)藥等公司獨(dú)立董事。
立足于中國企業(yè)管理實踐，創(chuàng)造提出企業(yè)財務(wù)狀況質(zhì)量分析方法，建立戰(zhàn)略視角下的財務(wù)報表分析框架。
過去20多年，張教授引領(lǐng)了中國財務(wù)報表分析領(lǐng)域的理論與方法創(chuàng)新，創(chuàng)造性地提出了“張氏財報分析框架”，完成了從使用西方方法分析中國企業(yè)財務(wù)報表，到用中國人自己創(chuàng)立的框架分析中國企業(yè)財務(wù)報表的跨越。先后為
清華大學(xué)、長江商學(xué)院等近30家國內(nèi)一流高校EMBA班講授《財務(wù)報表分析》、《企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略》等課程，深受學(xué)員推崇與好評。
【課程大綱】一、利潤結(jié)構(gòu)與企業(yè)風(fēng)險1）三支柱兩攪局:利潤是干出來的?湊出來的?要出來的?
2）中芯國際、寧德時代、復(fù)星醫(yī)藥
二、現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)與企業(yè)風(fēng)險1）自由現(xiàn)金流
2）籌資行為與籌資環(huán)境
3）中芯國際、寧德時代、愛美客
三、資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)與企業(yè)風(fēng)險1）資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與企業(yè)風(fēng)險(合并報表:聚焦什么?)
2）資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)性盈利能力
3）產(chǎn)能過剩與企業(yè)風(fēng)險(中芯國際、寧德時代、比亞迪)
4）負(fù)債與股東權(quán)益結(jié)構(gòu)與企業(yè)風(fēng)險(荒唐的資產(chǎn)負(fù)債率“紅線”:華能國際、上海電力、大唐發(fā)電;輔仁藥業(yè))
5）永續(xù)債的禍害
四、不實財務(wù)報表特征●以利潤表為中中心，輻射其他報表
-營業(yè)收入的調(diào)整(格力電器與美的集團(tuán))
-費(fèi)用的調(diào)整(格力電器與美的集團(tuán))
-利潤結(jié)構(gòu)的調(diào)整(復(fù)星醫(yī)藥、恒瑞醫(yī)藥)
-現(xiàn)金流量與核心利潤的脫節(jié)(格力電器)
-減值損失的調(diào)整(輔仁藥業(yè))
-反常識變化(格力電器)
-三張報表系統(tǒng)性脫節(jié)(紫光集團(tuán))
五、公司治理與企業(yè)風(fēng)險1）格力電器治理結(jié)構(gòu)的變與不變
2）輔仁藥業(yè)治理結(jié)構(gòu)與風(fēng)險
您的位置：