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投資項(xiàng)目分析與決策

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

 ·源自財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)投資實(shí)例,讓投資決策更有效益
 ·系統(tǒng)學(xué)習(xí)投資決策的方法論與最佳實(shí)踐,讓你的錢“努力工作”

培訓(xùn)安排:2021年6月24-25日上海   10月25-26日北京   12月20-21日上海

培訓(xùn)費(fèi)用:7800元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi))

培訓(xùn)背景:
在工作中,您是否遇到過以下情形:
    ·人民幣進(jìn)入雙向波動(dòng)的新常態(tài),公司的外幣資產(chǎn)、負(fù)債應(yīng)如何管理?
    ·貨幣政策似乎將穩(wěn)健中性,財(cái)務(wù)顧問建議我們作一些主業(yè)以外的投資,如股權(quán)、貨幣基金、固收類產(chǎn)品、甚至海外資產(chǎn)等等,但很多投資標(biāo)的我們并不熟悉,如何把控風(fēng)險(xiǎn),避免層出不窮的投資陷阱?
    ·我們擬投資一個(gè)從事于基因測(cè)序的初創(chuàng)企業(yè),市盈率50倍,要價(jià)合理嗎?
    ·市場(chǎng)需求不振,銷售下滑,但業(yè)務(wù)部門對(duì)新項(xiàng)目的預(yù)期非常樂觀,投資分析部門如何驗(yàn)證業(yè)務(wù)部門對(duì)銷量、毛利等的預(yù)測(cè),確保投資質(zhì)量?
    ·兩個(gè)投資機(jī)會(huì)各有利弊,我們應(yīng)當(dāng)如何選擇?
    ·有沒有一個(gè)分析框架可以用來對(duì)目標(biāo)行業(yè)或企業(yè)篩選、排序?既不要流于表面,同時(shí)也要便于操作,充分全面地做出評(píng)估。
投資決策是企業(yè)最重要的決策之一,正確的投資決策可以強(qiáng)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),建立企業(yè)的“護(hù)城河”并加速企業(yè)的發(fā)展,投資失誤輒將放大企業(yè)現(xiàn)存在的種種弊端,甚至危及企業(yè)的生存。尤其是最近幾年,全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力,主要經(jīng)濟(jì)體利率持續(xù)下行,中國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)“L”型走勢(shì),產(chǎn)能過剩,人民幣匯率波動(dòng)放大。如何在復(fù)雜多變的形勢(shì)下,順勢(shì)而為,轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”,有效配置企業(yè)資源,找到安全、優(yōu)化的投資項(xiàng)目,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。
《投資項(xiàng)目分析與決策》課程,從實(shí)際投資案例分析出發(fā),通過分享不斷更新的投資實(shí)例,結(jié)合多種投資分析框架的介紹,系統(tǒng)地分析了在公司各種類型的投資項(xiàng)目中普遍存在的決策問題,提高項(xiàng)目的分析質(zhì)量及管理能力,解決在項(xiàng)目投資中的各種困惑和疑問,確保全面達(dá)成投資項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo),最終提升企業(yè)價(jià)值。

培訓(xùn)收益:
    ·掌握投資項(xiàng)目評(píng)估分析方法和工具,找到真正盈利的項(xiàng)目
    ·及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)測(cè)分析中的缺陷,提高預(yù)測(cè)的真實(shí)性和準(zhǔn)確度,確保投資收益
    ·建立結(jié)合全面預(yù)算及績(jī)效激勵(lì)的投資管理體系,全面提升企業(yè)績(jī)效

培訓(xùn)對(duì)象:
    ·公司高管及投資決策的參與者
    ·投資部門、資產(chǎn)管理部門、計(jì)劃發(fā)展部門、財(cái)務(wù)部門相關(guān)人員
    ·公司涉及投資決策與分析的相關(guān)人員(如投資經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析師、計(jì)劃績(jī)效經(jīng)理等等)

學(xué)員反饋:

老師經(jīng)驗(yàn)豐富,獲取的信息豐富,對(duì)于擴(kuò)展思維有很大幫助。教授的知識(shí)實(shí)用性較好,能夠深入理解項(xiàng)目的價(jià)值構(gòu)成等要點(diǎn),對(duì)未來的項(xiàng)目投資有新的判斷方式。培訓(xùn)很全面,精彩,期待下一次學(xué)習(xí)!
——西安國(guó)際信托 張先生

讓我非常清楚的理解了:投資項(xiàng)目的評(píng)估與選擇,企業(yè)并購(gòu)與整合,對(duì)日后的工作有很強(qiáng)的借鑒與指導(dǎo)意義!
——上海電力設(shè)計(jì)院有限公司 李先生

這次培訓(xùn)非常有價(jià)值,既生動(dòng)又不失學(xué)習(xí)嚴(yán)謹(jǐn)性!結(jié)合豐富的案例分析,收獲匪淺。希望貴公司能多舉辦類似的高素質(zhì)的培訓(xùn)課程。
——廣東大鵬液化天然氣有限公司 王女士

課程內(nèi)容:
第一模塊:宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及投資機(jī)會(huì)評(píng)估
    ·投資環(huán)境研判
    ·最新財(cái)經(jīng)政策解讀
    ·主要投資渠道對(duì)比及分析

第二模塊:判斷投資項(xiàng)目?jī)?yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)
    ·怎樣才是“好”的投資決策
    ·實(shí)體投資與資本市場(chǎng)投資分析的區(qū)別
    ·如何定義投資項(xiàng)目的優(yōu)劣性
    ·投資分析黃金定律
    ·思考與討論:投資前我要考慮哪些因素?

第三模塊:投資分析的主要工具及方法
    ·實(shí)體投資中最常用的投資分析方法——貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法
    ·貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析模型的基本原理和結(jié)構(gòu)
    ·投資評(píng)估的四個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)及不同運(yùn)用
    ·分析模型的“原材料”: 貼現(xiàn)率和現(xiàn)金流
    ·貼現(xiàn)率的計(jì)算及設(shè)定
    ·投資分析中的現(xiàn)金流:三層概念
    ·思考與討論:四個(gè)指標(biāo)給出了沖突的信息,怎么辦?
    ·找到一張“強(qiáng)壯”的資產(chǎn)負(fù)債表
    ·流動(dòng)資金對(duì)項(xiàng)目評(píng)估的影響
    ·資產(chǎn)負(fù)債表里的信息如何幫助投資決策?
    ·思考與討論:投資人喜歡一張什么樣的資產(chǎn)負(fù)債表?
    ·案例分析
    ·你的現(xiàn)金流算得對(duì)嗎?
    ·如何利用估值工具來尋找最佳投資組合?

第四模塊:“看到數(shù)字背后的故事”
——如何通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析做出正確的判斷
    ·如何做出正確的假設(shè)及預(yù)測(cè)
    ·預(yù)測(cè):如何對(duì)項(xiàng)目未來的盈利能力做出合理預(yù)判
    ·敏感性分析:怎樣做個(gè)實(shí)用的敏感性分析
    ·投資項(xiàng)目的價(jià)值分析
——為什么我們的投資沒有產(chǎn)生預(yù)期的回報(bào)
    ·兩個(gè)實(shí)用工具分享
——進(jìn)一步深入分析項(xiàng)目回報(bào)及風(fēng)險(xiǎn)
    ·怎樣優(yōu)化投資項(xiàng)目
——小投入,大產(chǎn)出
    ·思考與討論
    ·為什么很多項(xiàng)目都沒有像預(yù)期的那樣賺錢?
    ·如何提高預(yù)測(cè)的真實(shí)性和準(zhǔn)確度?

第五模塊:企業(yè)并購(gòu) – 愛恨交織的話題
    ·我們?yōu)槭裁匆①?gòu)?
    ·并購(gòu)失敗最“通俗”的理由
    ·并購(gòu)成敗的關(guān)鍵
    ·兼并收購(gòu)的三大戰(zhàn)略導(dǎo)向
    ·上市企業(yè)并購(gòu)及海外并購(gòu)
    ·定價(jià)博弈——我們究竟該付多少錢?
    ·項(xiàng)目的價(jià)值來源分析——期望在哪里賺錢?真的能賺錢嗎?
    ·企業(yè)并購(gòu)的主要風(fēng)險(xiǎn)及防范
    ·怎樣做好盡職調(diào)查
    ·盡職調(diào)查中的常見問題
    ·企業(yè)并購(gòu)的“雷區(qū)”- Deal Breaker
    ·思考與討論:有沒有一個(gè)簡(jiǎn)單實(shí)用的分析框架,對(duì)行業(yè)/企業(yè)篩選、排序?

第六模塊:項(xiàng)目投后管理及評(píng)估
    ·事后評(píng)估——財(cái)務(wù)問題與非財(cái)務(wù)問題
    ·如何開展有效的項(xiàng)目后評(píng)估
    ·主要參考指標(biāo)是什么?
    ·如何設(shè)置評(píng)估期限
    ·有什么使用防范?
    ·如何避免“美麗的陷阱”

培訓(xùn)講師:王老師

【教育及工作背景】
    注冊(cè)會(huì)計(jì)師,現(xiàn)任上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院副教授。
    曾任職于申銀萬國(guó)證券研究所、天同證券研究所、上海融昌資產(chǎn)管理公司、上海六禾投資有限責(zé)任公司。
    曾在《經(jīng)濟(jì)研究》、《管理世界》、《金融研究》等國(guó)內(nèi)一流專業(yè)雜志和報(bào)紙發(fā)表文章數(shù)十篇。
    目前主要為上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院MPACC(專業(yè)會(huì)計(jì)碩士)、企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)人員以及注冊(cè)會(huì)計(jì)師等講授課程。
【個(gè)人風(fēng)格】
    王老師身為國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院教授,具有專業(yè)上的權(quán)威性,再加上曾任多家知名企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān),具有實(shí)務(wù)上的操作性。是目前國(guó)內(nèi)不可多得的集實(shí)務(wù)和理論為一身的講師。
【曾經(jīng)接受過王老師培訓(xùn)咨詢過的部分公司】
    醫(yī)藥與能源化工:輝瑞制藥,拜耳醫(yī)藥,諾和諾德,葛蘭素史克,第一三共制藥,大冢制藥,強(qiáng)生醫(yī)療,天士力制藥,安斯泰來制藥,中海石油,中海殼牌,中廣核,康菲石油,斯邁, 莊信萬豐,維斯塔斯,華銳風(fēng)電, 保利協(xié)鑫
    汽車與工業(yè)制造:通用汽車,華晨寶馬,大眾汽車,一汽大眾,東風(fēng)本田,廣汽豐田,馬自達(dá),安吉,采埃孚,大陸汽車,東風(fēng)康明斯,北汽李爾,海拉電子,廣匯汽車,西門子,三一重工,美爾森,玉柴物流 ,上海電氣電站
    房地產(chǎn)及服務(wù)業(yè):德材凱萊,鴻洲置業(yè),中航地產(chǎn),上置集團(tuán),現(xiàn)代建筑,遠(yuǎn)東國(guó)際租賃,上海現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)集團(tuán),玉柴物流,外高橋保稅區(qū)聯(lián)合企業(yè)
    快速消費(fèi)品與零售業(yè):百事可樂,光明乳業(yè),卡夫食品,蒙牛乳業(yè),旺旺集團(tuán),青島啤酒,絲寶日化,紅雙喜,維達(dá)紙業(yè), 黛安芬,曼妮芬,美津濃,得力集團(tuán)
    IT及通訊:西門子,諾基亞,惠普,中國(guó)移動(dòng)北京公司,阿海琺輸配電,精工電子,佳能,TCL,愛立信,同方銳安,貝爾,華潤(rùn)微電,電信事業(yè)
    其它:工商銀行,德邦證券,中信建投,國(guó)泰人壽,新華人壽,順豐速運(yùn),中集集團(tuán),蘇泊爾,新華傳媒,國(guó)投欽州

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
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最新培訓(xùn)課程
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企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
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工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
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電話營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
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薪酬管理
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