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資本模式高級研修班

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點(diǎn)不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:
    2021年04月09-11日深圳  06月25-27日鄭州  08月06-08日上海
    2021年09月03-05日西安  11月26-28日北京  12月24-26日廣州
學(xué)習(xí)費(fèi)用:15800 元/位(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)服務(wù)費(fèi))
培訓(xùn)對象:老板(董事長、董事)、股東成員或家族企業(yè)核心成員、財務(wù)負(fù)責(zé)人
課程信息: 
在企業(yè)的成長進(jìn)程中,對于絕大多數(shù)民營企業(yè)的老總來說,資本運(yùn)營是最難的一門學(xué)問,看到別人上市發(fā)財都是一件令人羨慕嫉妒恨的事情,自己上不上市、能不能上市都是最令人糾結(jié)的一件事情。
特別是在經(jīng)濟(jì)形勢的低迷時期,宏觀經(jīng)濟(jì)增長放緩,市場紅海競爭加劇,互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷顛覆,大企業(yè)有錢在任性地跑馬圈地,小企業(yè)缺資源、缺機(jī)會只能抱團(tuán)取暖。此消彼長之間,太多的悲喜劇在商界上演。一些在產(chǎn)業(yè)界長袖善舞的企業(yè)家,卻在資本大潮席卷下折戟沉沙。
你將如何面對這一波資本狂潮的到來?如何讓你的企業(yè)站在起飛的風(fēng)口,迎接資本時代的洗禮?

幫你對企業(yè)上市之路進(jìn)行全面了解和診斷
1. 你究竟要不要上市?上市于你何干?
2. 你的企業(yè)能不能上市?你離上市有多遠(yuǎn)?
3. 如果要上市,那么你到哪里去上市?
4. 如果要上市,你應(yīng)該什么時候上市?
5. 如果要上市,怎么上市?如何才能上得去市?
讓你對資本市場有徹底的了解和認(rèn)知
1. 什么是新三板、四板、主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板,跟你有啥關(guān)系?
2. 什么是天使投資、私募、PE/VC、并購,你究竟需要哪些錢、會不會拿燙手?
3. 商業(yè)計劃書、盡職調(diào)查、合規(guī)性改造、改制、對賭協(xié)議。。。這些都是干嘛用的?
4. IPO的過程中究竟有哪些條件?什么是實(shí)質(zhì)性的條件?
5. 券商、財務(wù)顧問、審計師、律師、評估師、財經(jīng)顧問,他們都是干嘛?
6. 資本市場有哪些潛規(guī)則、陷阱和誤區(qū)?

你為什么要來聽課?
一站式解決企業(yè)家在資本方面的困擾
通曉資本運(yùn)作的流程和內(nèi)在運(yùn)作規(guī)律
揭開資本市場背后不為人知的奧秘
避免落入資本陷阱與誤區(qū)
從此不再畏懼與資本市場打交道
只有在資本市場長袖善舞,才能在新時代把握發(fā)展大勢,抓住發(fā)展機(jī)遇,踏上快速發(fā)展之路!通俗易懂的資本課程,深入淺出的實(shí)戰(zhàn)講解,務(wù)實(shí)落地的方法工具,終生受益的思維格局,讓你不枉此行!
分層級的資本市場

學(xué)習(xí)成果:
《資本模式高級研修班》,解決老板最 典型,最要命的資本難題:
能人留不住-給錢少了,沒動力,甚至離開,給錢多了,公司承受不了!
想給高管分股權(quán),結(jié)果卻越分大家越不滿意!
股權(quán)結(jié)構(gòu)有隱患,自己卻不知道!
了解公司的產(chǎn)品,不了解公司的價值,更不知道怎樣才能提高價值!
投資人來了,估值對賭搞不懂,外行只有吃虧的份!
投資人來了,不知道自己值多少錢;投資人提出了苛刻條件,不知道怎么談!
要不要上新三板?有什么影響,有什么代價?沒想清楚!
始終陷于缺錢-找錢怪圈,無法做到“錢緊”與“發(fā)展”的有機(jī)結(jié)合

培訓(xùn)特色:

六大價值點(diǎn),不容錯過!
·名企股權(quán)激勵解密 - 現(xiàn)場直接演練,打造黃金手銬。
·股權(quán)結(jié)構(gòu),長治久安 - 經(jīng)驗教訓(xùn)深度總結(jié),繞開財富路上的地雷。
·價值離不開設(shè)計 - 深度剖析盈利模式,設(shè)計公司價值。
·為發(fā)展融資 - 收獲融資全圖,現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)融資設(shè)計
·吃透投資人 - 保護(hù)自己,談個好價錢,談個好條件!
·成為上市達(dá)人 - 策略設(shè)計上市最有價值,最有利的方式;這比上市還重要!

課程大綱:

模塊一:真正理解資本市場 ——不要被輿論混淆視聽,還原資本市場本來面目
1.主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板、E板、Q板、四板、五板、戰(zhàn)略新興板。。。有啥區(qū)別?
2.核準(zhǔn)制、發(fā)審制、保薦制、承銷制、詢價制、備案制、注冊制、、、有啥不同?
3.為什么有人去納斯達(dá)克上市、有人去香港上市,有人在國內(nèi)上市,原因何在?孰好孰壞?
4.為什么有人上市,有人退市?什么是做市?什么是做空?
5.為什么上市能發(fā)財?為什么上市能圈錢?
6.私募、PE/VC、天使投資、并購、公募基金、IPO。。。你該用誰的錢?
7.股權(quán)轉(zhuǎn)讓、套現(xiàn)、增發(fā)、限售、定向增發(fā)。。。正確理解資本運(yùn)作的概念和手法
8.資本運(yùn)作的本質(zhì)與陷阱,解讀那些受傷的資本玩家背后: 對資本的誤解與一知半解,問題有多嚴(yán)重?
9.資本時代來臨,中小民營企業(yè)如何抓住資本的機(jī)遇?
站在資本市場的風(fēng)口,如何避免盲目跌落? 10.資本市場掃描與資本市場分層結(jié)構(gòu)藍(lán)圖

模塊二:企業(yè)新三板掛牌全程策劃——所有上市前你必須先搞清楚、想明白的事情,否則后果嚴(yán)重
策劃一:要不要上新三板?(為什么要上市?)
1.企業(yè)上新三板掛牌的益處與風(fēng)險分析
企業(yè)上市的成本
企業(yè)上市的風(fēng)險和損失
企業(yè)上市的好處
企業(yè)不上市的好處(改變發(fā)展模式,失去控制權(quán))
3.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略如何與新三板掛牌相結(jié)合
企業(yè)戰(zhàn)略與融資戰(zhàn)略
企業(yè)競爭策略
上市的目的(融資/圈錢、打通資本渠道、品牌效應(yīng)、提升競爭優(yōu)勢、股東價值實(shí)現(xiàn))
4.老板的價值觀與資本財商
案例討論:要不要上市?
策劃二:能不能上新三板?(上市的門檻與條件)
1.融資必要性
2.企業(yè)上市掛牌前的論證(上市可行性評估與分析)
3.企業(yè)能力(玩兒不起)
沒有形成能力的時候,上市會招致麻煩
上市是個資本驅(qū)動企業(yè)成長狀態(tài),具備資本放大能力嗎?
案例討論:能不能上市?
策劃三:到哪兒去上市?究竟上哪個板?(適合的才是最好)
1.境內(nèi)上市 A股(主板、中小板)
2.境內(nèi)上市 創(chuàng)業(yè)板
3.境內(nèi)掛牌 新三板 上股交
4.境外上市 香港、美國
5.境外上市 其他(新加坡、德國等)
6.資本市場環(huán)境分析
海外上市有做空機(jī)制
海外上市后的維護(hù)成本
境外上市決定的是投資人
境內(nèi)上市是有指標(biāo)把關(guān)的
上市企業(yè)所處區(qū)域
案例討論:到哪兒上市?
策劃四:什么時候上市好?(把握時機(jī)、審時度勢)
1.全球與中國的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢
2.資本市場走勢
3.相關(guān)行業(yè)(上下游產(chǎn)業(yè))的現(xiàn)狀和發(fā)展前景
4.國家政策指向
5.企業(yè)經(jīng)營與市場競爭狀態(tài)
6.融資時機(jī)把握
案例討論:什么時候上市?
策劃五:怎么上市?什么程序?(上市模式、上市路徑)
1.IPO各種途徑與方式(紅籌上市)
2.企業(yè)上市掛牌模式選擇
3.企業(yè)上新三板的策略設(shè)計
4.借殼上市與反向收購如何操作?
5.如何推動企業(yè)上市進(jìn)程?
案例討論:怎么上市?

模塊三:新三板掛牌前的合規(guī)性改造 ——合規(guī)性改造有多難,了解了才知道,知道了才敢說上不上市
籌劃一:新三板掛牌的基本條件構(gòu)造
1.主體資格(這些東西都是追溯到企業(yè)成立之初)
基本要求
設(shè)立方式
對股東的要求
注冊資本的要求
主營業(yè)務(wù)的要求
實(shí)際控制人未變更
管理層未發(fā)生重大變化
股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰無糾紛
2.獨(dú)立性
資產(chǎn)完整
人員獨(dú)立
財務(wù)獨(dú)立
機(jī)構(gòu)獨(dú)立
業(yè)務(wù)獨(dú)立
關(guān)聯(lián)交易
同業(yè)競爭
3.規(guī)范運(yùn)作
治理結(jié)構(gòu)
企業(yè)內(nèi)部控制
違法行為
4.財務(wù)規(guī)范性
財務(wù)信息真實(shí)性
會計政策選用失當(dāng)
重要資產(chǎn)交易合理性不足
上市前資產(chǎn)重組瑕疵
財務(wù)若干事項的處理
案例討論:合規(guī)性改造
籌劃二:新三板掛牌的業(yè)績指標(biāo)設(shè)計(提煉賣點(diǎn)、提升股東價值)
1.財務(wù)指標(biāo)
基本要求
非經(jīng)常性損益
可持續(xù)性要求
2.盈利能力
流動性風(fēng)險較大
持續(xù)盈利能力分析
客戶依賴
稅收依賴
3.募集資金用途(募集資金投向)
4.商業(yè)模式設(shè)計
5.企業(yè)價值塑造
6.路演的效應(yīng)
案例討論:盈利能力案例
案例討論:商業(yè)模式案例
籌劃三:新三板掛牌前的改制與重組(完成上市籌劃準(zhǔn)備)
1.設(shè)計改制方案
2.股份公司設(shè)立方式
3.資產(chǎn)重組
4.人員重組
5.改制中的審計與評估
6.股權(quán)激勵制度設(shè)計
7.反收購制度設(shè)計
8.改制方案的審批
9.股份公司設(shè)立驗資
10.國有股權(quán)處理代價
案例討論:股權(quán)改制的案例(難點(diǎn)突破)
籌劃四:新三板掛牌全流程的控制(掛牌步驟與節(jié)點(diǎn)、與券商等機(jī)構(gòu)合作)
1.新三板掛牌的流程及主要工作
2.新三板掛牌的機(jī)構(gòu)參與方
掛牌與IPO制度體系
保薦、承銷機(jī)構(gòu)
律師、會計師、評估師、財經(jīng)公關(guān)公司、相關(guān)政府部門
3.新三板掛牌前的方案制定
建立上市辦或?qū)m椥〗M
財務(wù)籌劃——確保財務(wù)合規(guī)性
稅務(wù)籌劃——最大程度降低稅務(wù)成本
法律籌劃——找出潛在障礙并制定相應(yīng)方案,確保方案合規(guī)性
業(yè)務(wù)籌劃——以業(yè)務(wù)獨(dú)立和持續(xù)盈利為導(dǎo)向
股本結(jié)構(gòu)籌劃(轉(zhuǎn)增資本、縮股)(緊急入資)
改制方案
4.輔導(dǎo)及申報材料準(zhǔn)備
輔導(dǎo)工作重點(diǎn)
輔導(dǎo)及申報材料制作
5.證監(jiān)會審核
首次公開發(fā)行股票(IPO)的審核程序
6.財經(jīng)公關(guān)與路演(定價、發(fā)行)
7.發(fā)行上市流程
詢價與定價
證券發(fā)售與承銷
8.持續(xù)督導(dǎo)

模塊四:新三板掛牌前后的資本運(yùn)作(PE/VC)——新三板是公開的私募平臺,不懂資本運(yùn)作,掛牌沒有意義
一、了解私募股權(quán)融資 —說說私募融資的來龍去脈
1. 股權(quán)融資主要方式及特點(diǎn)
2. 私募股權(quán)投資人是怎么一類人?
3. 專業(yè)私募股權(quán)基金種類
(1)種子資本(Seed Capital)
(2)創(chuàng)業(yè)投資(Venture Capital)
(3)發(fā)展資本(Development Capital)
(4)并購基金(Buyout/Buyin Fund)
4. 民間私募資金的種類
5. 私募股權(quán)融資的關(guān)鍵問題
(1)誰需要私募資金?
(2) 何時需要私募股權(quán)融資?
(3) 哪里找私募資金?
(4)選擇什么樣的私募資金?
6. 中小企業(yè)融資方式的選擇順序
7. 私募融資與企業(yè)上市的關(guān)系
案例:漢庭酒店私募
二、了解專業(yè)私募股權(quán)基金的運(yùn)作 —知己知彼 百戰(zhàn)百勝
1. 私募股權(quán)機(jī)構(gòu)
2. 金融投資人與戰(zhàn)略投資人
3. 中國四種主要PE資金
4. 詳解各種私募基金的投資策略
(1)天使投資
(2)風(fēng)險投資(VC)
(3)私募基金(PE)
(4)戰(zhàn)略投資者
5. 私募基金的投資步驟
6. 退出方式安排
7. 私募資金青睞什么樣的項目?
8. 私募股權(quán)基金的風(fēng)險控制
9. 如何與私募基金合作?
案例:弘毅投資
三、私募股權(quán)融資的方法與過程 —做個懂行的融資人
1. 股權(quán)融資模式設(shè)計
2. 企業(yè)私募融資的前期準(zhǔn)備
(1)企業(yè)的自我評估
(2)可行性分析
(3)商業(yè)模式設(shè)計
3. 商業(yè)計劃書及價值分析
(1)如何寫商業(yè)計劃書
(2)如何做經(jīng)濟(jì)預(yù)測
(3)如何進(jìn)行價值包裝
4. 投融資談判步驟與談判的原則
5. 估價的基本原則和方法
6. 盡職調(diào)查/審計/評估
7. 與交割相關(guān)的法律額問題
案例:百度公司私募融資做法
四、私募股權(quán)融資的定價技巧 —如何保障股東價值?
1. 股權(quán)融資策略選擇
(1)融資金額
(2)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計
(3)融資節(jié)奏設(shè)計
(4)交易結(jié)構(gòu)設(shè)計
(5)稅務(wù)問題處理
2. 私募融資定價博弈
(1)如何確定談判空間及底線
(2)基于企業(yè)歷史業(yè)績
(3)基于企業(yè)未來業(yè)績
3. 企業(yè)的價值評估
(1)企業(yè)有形資產(chǎn)的評估
(2)無形資產(chǎn)的評估
4. 案例詳解各種常用估價方法
(1)凈現(xiàn)金流折現(xiàn)法(DCF)
(2)EBITDA收益倍數(shù)
(3)可比公司法
市盈率估價法(PE法)
價格/銷售收入比率評估法(PS法)
(4)可比交易法
(5)資產(chǎn)法
價值基準(zhǔn)法(凈資產(chǎn)溢價)
重置成本法
5. 影響股權(quán)融資定價的因素
6. 對賭協(xié)議案例詳解
7. 提升企業(yè)與股東價值的關(guān)鍵措施
8. 企業(yè)價值保障模型
案例:放心大藥房私募定價
五、如何善用私募股權(quán)融資 —股權(quán)融資的技巧
1. 成功融資的十大關(guān)鍵要點(diǎn)
2. 怎樣找到合適的私募投資人?
3. 如何吸引投資人注意呢?
4. 投融資談判中財務(wù)人員需承擔(dān)什么角色?
5. 合同簽訂前,如何保障企業(yè)利益?
6. 與非專業(yè)的私募資金打交道的注意事項
7. 你到底需要私募嗎?
8. 做好私募融資后的準(zhǔn)備
案例:京東商城私募

模塊五:新三板掛牌后的新征程——掛牌只是登上了資本市場的舞臺,如何開啟你的大戲?
1.新三板掛牌后的維護(hù)工作有哪些?維護(hù)費(fèi)用有多高?
2.董秘的工作是什么?需要獨(dú)立董事嗎?如何做好市值管理?
3.財務(wù)信息披露的要求與企業(yè)內(nèi)控體系的建立
4.定向增發(fā)、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、股權(quán)激勵、做市、分級與轉(zhuǎn)板工作籌劃
5.新三板的并購

晚間沙龍:
1.如何做一家企業(yè),以最快的速度從成立到新三板上市一氣呵成?
2.老企業(yè)為上市而進(jìn)行的徹底整改,全流程是如何穩(wěn)步推進(jìn)的?
3.民營企業(yè)兩套賬并成一套帳的關(guān)鍵操作

培訓(xùn)講師】李友忠
    ·中國科技大學(xué)理學(xué)學(xué)士北京大學(xué)工商管理碩士
    ·中國(海南)改革發(fā)展研究院轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
    ·北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA校友導(dǎo)師
    ·高級會計師,中國注冊會計師
    ·國際注冊市場總監(jiān)(SMEI認(rèn)證)
    ·國際注冊營銷總監(jiān)(SMEI認(rèn)證)

    李友忠老師師從著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家曹鳳岐和遲福林教授教授,從事企業(yè)并購整合研究,完成《企業(yè)并購整合——企業(yè)后并購系統(tǒng)工程》報告和轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)學(xué)研究。
    參加過多家專業(yè)培訓(xùn)師的學(xué)習(xí)、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)、國有重要骨干企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)(國資委組織第21期)、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員財務(wù)知識培訓(xùn)等重要培訓(xùn)(國資委組織第16期)。
    在多家大中型企業(yè)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),獲得了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的廣泛認(rèn)可,并形成自己獨(dú)到的見解,講課案例豐富,與實(shí)際緊密結(jié)合,善于開發(fā)學(xué)員思維、為企業(yè)的精益改善,提高競爭力、提高管理層素質(zhì)和能力做著自己不懈的努力。

[擅長領(lǐng)域]
    ·資本模式、股權(quán)激勵方案、新三板
    ·投融資決策中的財務(wù)方法與工具、企業(yè)并購紅組中的所得稅籌劃
    ·戰(zhàn)略與組織績效管理
    ·公司股權(quán)管理
    ·生產(chǎn)成本核算
    ·控制體系和成本分析
    ·高級成本管理
    ·風(fēng)險管理與內(nèi)部控制

[授課風(fēng)格]
    授課思路清晰,邏輯嚴(yán)密;授課方式深入淺出,易于接受和理解;課堂氛圍活躍、互動性強(qiáng)。
    善于結(jié)合實(shí)例讓學(xué)員對課程內(nèi)容有更深刻的理解,并將自己豐富的實(shí)用管理技能與經(jīng)驗與學(xué)員分享,實(shí)用性、參與性大大加強(qiáng),在企業(yè)擁有獨(dú)特的魅力和良好的口碑。
[服務(wù)客戶]
    中國通用技術(shù)集團(tuán)、首信集團(tuán)、佐佑人力資源顧問、中國航天、蘇泊爾、九陽電器、安迪蘇生命科學(xué)、廣州天創(chuàng)鞋業(yè)、東風(fēng)南方汽車銷售公司、山東農(nóng)村信用社、上海城開集團(tuán)、方太廚具、舜宇集團(tuán)、安佑飼料、鶴壁中泰礦業(yè)……
[學(xué)員評價]
    這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),真是讓我受益匪淺,老師教學(xué)方式獨(dú)特創(chuàng)新,寓教于實(shí)戰(zhàn),很多困擾的小問題都得到了很好的解決,提高了工作效率,非常感謝感謝老師!——中國通用技術(shù)集團(tuán),財務(wù)經(jīng)理

    李老師的課程“新穎生動+易于運(yùn)用”,講課緊緊貼近我們實(shí)際工作環(huán)境,內(nèi)容豐富、深刻,演講深入淺出、活潑生動,使我們深受震動,受益終身。——首信集團(tuán),財務(wù)經(jīng)理

    李老師實(shí)際、有效、做得到,老師深入淺出的對課程進(jìn)行了剖析,通過互動分享,加深了個人與企業(yè)工作中的深刻連接,讓我們更容易接受,謝謝老師!——蘇泊爾,生產(chǎn)經(jīng)理

    李老師淵博的知識,使課程嚴(yán)謹(jǐn),內(nèi)容深刻,案例分析和演練很到位,學(xué)員收獲很大,培訓(xùn)效果明顯,李老師的課程勞逸結(jié)合,擅長運(yùn)用案例使枯燥的理論變得生動,讓人記憶深刻的一堂課。——方太廚具,財務(wù)經(jīng)理

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
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微信營銷
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團(tuán)隊建設(shè)
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成本管理
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