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企業(yè)數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘與數(shù)據(jù)可視化應(yīng)用

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打13718601312咨詢(xún)最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

【培訓(xùn)安排】2022年12月9日(周五)廣州海珠區(qū)新港西路114號(hào)粵民大廈中大盈嘉國(guó)際創(chuàng)新谷
【培訓(xùn)費(fèi)用】2200元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi))
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中高層管理者、財(cái)會(huì)人員
【培訓(xùn)背景】
數(shù)據(jù)挖掘是大數(shù)據(jù)時(shí)代的核心技術(shù),其主要是從海量數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)和提取知識(shí)和信息的過(guò)程。在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域中運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),尋求和發(fā)現(xiàn)更多的企業(yè)顧客、供應(yīng)商、市場(chǎng)的信息,將為企業(yè)決策者提供更為廣泛而有效的決策依據(jù),提高企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)能力。
本課程介紹大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘的概念和方法,重點(diǎn)分析管理會(huì)計(jì)現(xiàn)有職能由于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對(duì)的加入而產(chǎn)生的改變,同時(shí)也對(duì)管理會(huì)計(jì)做出一些展望。

【培訓(xùn)大綱】 
一、數(shù)據(jù)輸入與處理的準(zhǔn)確性與可靠性
1. 數(shù)據(jù)輸入環(huán)節(jié)的有效性控制
- 設(shè)置輸入的有效范圍,杜絕輸入環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤
- 將輸入內(nèi)容轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)菜單選擇
2. 數(shù)據(jù)與信息查詢(xún)
- 通過(guò)函數(shù)建立信息查詢(xún)模型
- 通過(guò)菜單功能與篩選模型實(shí)現(xiàn)多重條件的高級(jí)信息查詢(xún)

二、數(shù)據(jù)的智能分析與分類(lèi)
1. 數(shù)據(jù)信息的分類(lèi)匯總與統(tǒng)計(jì)
2. 通過(guò)函數(shù)建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)模型
3. 數(shù)據(jù)比較分析技術(shù)
4. 數(shù)據(jù)趨勢(shì)分析技術(shù)

三、通過(guò)數(shù)據(jù)透視表進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘
1. 數(shù)據(jù)透視表基礎(chǔ)
2. 多元化全方面立體式的數(shù)據(jù)分析與匯總
3. 深度的數(shù)據(jù)挖掘
4. 動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)透視表與多個(gè)數(shù)據(jù)源的合并數(shù)據(jù)透視表
5. 同比、環(huán)比以及與固定基期比較 – 趨勢(shì)分析

四、在管理報(bào)告與 PPT 中的圖表高級(jí)應(yīng)用
1. 圖與表的專(zhuān)業(yè)化設(shè)計(jì)
2. 強(qiáng)大的商業(yè)圖表設(shè)計(jì)
3. 圖表元素的應(yīng)用 – 從坐標(biāo)軸到目標(biāo)控制線(xiàn)的全方位設(shè)計(jì)

培訓(xùn)講師:曾濤老師
主要背景資歷:
曾濤老師,ACCA資深會(huì)員,曾在霍英東基金會(huì)、深圳特力集團(tuán)和鳳凰衛(wèi)視歐洲臺(tái)(英國(guó))等多家國(guó)內(nèi)外企業(yè)從事財(cái)會(huì)與審計(jì)工作,現(xiàn)在中山大學(xué)管理學(xué)院和中山大學(xué)南方學(xué)院任教,講授的課程包括管理會(huì)計(jì)、績(jī)效考核、管理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘。
授課風(fēng)格:
深刻理解企業(yè)客戶(hù)的需求,充分與學(xué)員互動(dòng),善于案例教學(xué),思路清晰明了、方向感強(qiáng),深入淺出,形象生動(dòng)的風(fēng)格輔之其扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
曾服務(wù)過(guò)客戶(hù):
招商銀行、中國(guó)電信、中國(guó)銀行、中通服、南方電網(wǎng)、美國(guó)友邦保險(xiǎn)、報(bào)喜鳥(niǎo)、正中地產(chǎn)、富士康、新中源集團(tuán)、東菱電器、虎彩集團(tuán)等。在美的集團(tuán)、建設(shè)銀行、南方電網(wǎng)、廣州鐵路集團(tuán)、珠海華發(fā)集團(tuán)、廣東省醫(yī)院系統(tǒng)等多家企事業(yè)單位進(jìn)行過(guò)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)、數(shù)據(jù)挖掘與應(yīng)用等專(zhuān)題培訓(xùn)。

【報(bào)名咨詢(xún)】

聯(lián)系電話(huà):010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線(xiàn)及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢(xún)電話(huà):010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
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廣州培訓(xùn)
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青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車(chē)間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
客戶(hù)服務(wù)
談判技巧
銷(xiāo)售技巧
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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
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行政管理
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薪酬管理
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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檔案管理
內(nèi)部控制
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應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
班組管理
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