培訓(xùn)安排：2023年2月18-19日 北京清華科技園
培訓(xùn)對象：
·企業(yè)董事長、CEO、總裁等企業(yè)經(jīng)營者
·總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高端人才
培訓(xùn)費用：6800 元/人（含培訓(xùn)費、資料費、會務(wù)服務(wù)費）
教學(xué)方式：案例分析，主題演講、互動討論、情景模擬
學(xué)員收益：
·明晰金稅四期上線對企業(yè)產(chǎn)生的最新風(fēng)險
·全面了解稅務(wù)機關(guān)內(nèi)部的金稅四期匯報中對企業(yè)的影響
·在金稅四期下跨企業(yè)彌補的十大方法
·八大方法將不可抵扣變?yōu)榭傻挚?BR> ·掌握在金四系統(tǒng)下，如何進行稅收籌劃，排除涉稅風(fēng)險
培訓(xùn)特色：
·價值：課程全程干貨，解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的金稅四期對企業(yè)產(chǎn)生的風(fēng)險及日常評估，稽查對企業(yè)的影響問題
·實戰(zhàn)：討論案例、學(xué)習(xí)的知識討論案例、學(xué)習(xí)的知識全部來源于老師在稅務(wù)機關(guān)和企業(yè)雙重工作經(jīng)歷的實踐積累
·實用：防范稅務(wù)風(fēng)險，為企業(yè)帶來“真金白銀”
·通俗：案例豐富，以故事進道理，通俗易懂
培訓(xùn)大綱：
第一部分：稅務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的形勢是什么樣的?
1、近期國家對稅務(wù)的要求匯總
2、金稅四期的牛刀小試、近期涉稅案件匯總
3、流水2.6億，繳稅達(dá)6億---一個不能犯的錯誤
4、《關(guān)于進一步深化稅收征管改革的意羌》傳達(dá)了哪些信息?
第二部分：金稅四期到哪個地步了?
1、金四系統(tǒng)是如何為納稅人畫像的?
2、金四會重點關(guān)注哪些內(nèi)容?
3、稅務(wù)內(nèi)部對金四的匯報有哪些讓人后背發(fā)涼的威力?
4、什么是稅務(wù)的“稅即視”?為什么成為企業(yè)的夢魘?
5、金四上線在即，應(yīng)該做好那些工作預(yù)防收到?jīng)_擊?
6、大額資金如何監(jiān)管?
7、海南--打響了對雙高人群的監(jiān)管的第一槍
第三部分：案例解析-金稅四期下如何應(yīng)對稅務(wù)風(fēng)險?
1、賺錢花天酒地，激稅沒錢坐車--悲劇后的思考
2、企業(yè)注銷八年，稅務(wù)秋后上門--注銷不意味結(jié)束
3、未交土地稅，稅務(wù)卻收訴--追征期的法院視角
4、什么是能取稽差?稅務(wù)踩點查你，就問你服不服?
5、虛開數(shù)稅，交了讓退一-稅務(wù)不敢不當(dāng)?shù)美?BR>6、總監(jiān)敲詐老板--如此做法不可取
7、給點好處費，都這么做--其實很意險!
8、偷稅屢數(shù)不改，最后竟然坐牢一-到底原因在哪里?
第四部分：以下涉稅行為哪些不可為
1、經(jīng)常聽到的偷稅，是如何做的?
2、物流業(yè)虛開，是怎么樣開的?如何避免?
3、目前高管偷稅的六大方法及法律責(zé)任
4、農(nóng)業(yè)建開套路及規(guī)道
第五部分：金稅四期下的企業(yè)籌劃之路
1;如何利用小微企業(yè)節(jié)稅?
2、大企業(yè)也能巧妙利用小微節(jié)稅?
3、小米手機如何利用分拆節(jié)約幾億增值稅?
4、承包經(jīng)營是如何做到讓老板控制稅負(fù)的?
5、如何建立企業(yè)的合法小金庫?
6、賣房，賣股為何不交稅?
7、年掙千萬，為何不交稅?
8;給公司買寫字樓、老板買還是公司買?
第六部分：金稅四期下，商業(yè)模式?jīng)Q定稅負(fù)
1、公牛模式
2、三只松手模式
3、工業(yè)富聯(lián)模式
4、小米模式
5、永輝超市模式
6、紅星美凱龍模式
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