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高效物流管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打13718601312咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

【培訓(xùn)安排】
    2023年4月15-16日北京、4月17-18日上海、5月13-14日北京
    2023年5月15-16日上海、6月10-11日北京、6月12-13日上海
【課程對(duì)象】供應(yīng)鏈管理人員,物流管理人員,采購(gòu)經(jīng)理人員,倉(cāng)儲(chǔ)管理、生產(chǎn)部門(mén)、計(jì)劃部門(mén),等的管理人員等。
【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書(shū))
【課程收益】
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)體現(xiàn)為供應(yīng)鏈條的競(jìng)爭(zhēng),而物流管理是供應(yīng)鏈優(yōu)化過(guò)程中的核心項(xiàng)目,面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力,企業(yè)如何將供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)與計(jì)劃管理、倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存控制、銷(xiāo)售渠道的物流優(yōu)化整合,以提高整體的運(yùn)營(yíng)效率,降低成本,增加利潤(rùn),是每個(gè)企業(yè)關(guān)心的問(wèn)題。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)幫你找到答案。

【課程大綱】
1.概論和規(guī)劃
    企業(yè)物流的定義
    供應(yīng)鏈
    物流活動(dòng)
    物流的重要性
    物流規(guī)劃
2.訂單處理與信息系統(tǒng)
    定義訂單處理過(guò)程
    供應(yīng)商管理庫(kù)存 VMI
    貨物跟蹤
3.運(yùn)輸戰(zhàn)略
    單一運(yùn)輸方式的選擇
    多式聯(lián)運(yùn)
    國(guó)際運(yùn)輸
    企業(yè)自營(yíng)運(yùn)輸
    運(yùn)輸代理和小件貨物運(yùn)輸
4.庫(kù)存戰(zhàn)略
    倉(cāng)儲(chǔ)和搬運(yùn)系統(tǒng)
    預(yù)測(cè)物流需求
    庫(kù)存決策
    推動(dòng)式庫(kù)存管理
    拉動(dòng)式庫(kù)存管
    一次性訂貨量
    重復(fù)訂貨量
    渠道中庫(kù)存
    庫(kù)存的總量控制
5.采購(gòu)與供應(yīng)決策
    適時(shí)供應(yīng)法
    看板 KANBAN
    需求計(jì)劃
    物料需求計(jì)劃的運(yùn)作方式
    訂貨數(shù)量時(shí)間安排
    貨源安排 Sourcing
6.網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃流程
    網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)問(wèn)題
    網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃所需的數(shù)據(jù)
    可供選擇的模型
    決策支持系統(tǒng)
7.信息系統(tǒng)在物流中的應(yīng)用
    MRP內(nèi)在邏輯
    DRP對(duì)MRP的補(bǔ)充
    ERP與供應(yīng)鏈管理
8.組織與控制
    物流管理的組織機(jī)構(gòu)
    分散式管理與集中式管理
    幕僚式管理與直線型管理
    跨職能管理
    跨組織管理
    超組織理論
    沖突管理
    戰(zhàn)略聯(lián)盟與第三方物流供應(yīng)商
9.案例討論

培訓(xùn)講師
喬先生(Ivan),北京班講師
喬老師是西安電子科技大學(xué)物流工程方向工商管理碩士(MBA),安徽經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)學(xué)士。工業(yè)經(jīng)濟(jì)師職稱。現(xiàn)為公司供應(yīng)鏈、物流專業(yè)兼職高級(jí)培訓(xùn)講師
喬老師擁有13年現(xiàn)代物流從業(yè)經(jīng)驗(yàn),在DHL敦豪9年從事第三方快消物流,其后在吉利汽車(chē)等汽車(chē)企業(yè)從事兩年多汽車(chē)物流、在中糧我買(mǎi)網(wǎng)從事電商物流兩年多年。負(fù)責(zé)生產(chǎn)物流、整車(chē)物流、備件物流、XDC管理、物流項(xiàng)目論證等多項(xiàng)工作。豐富的物流設(shè)計(jì)、優(yōu)化、運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn),有一年高校物流專業(yè)授課經(jīng)歷、物流理論和物流實(shí)踐相互融合。現(xiàn)任某汽車(chē)廠物流副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)幾萬(wàn)輛轎車(chē)工廠物流生產(chǎn)管理、調(diào)度工作;十幾萬(wàn)輛轎車(chē)生產(chǎn)線物流—規(guī)劃、設(shè)計(jì)、庫(kù)房改造、物流設(shè)施設(shè)備選型、物流整體采購(gòu)、庫(kù)存、配送規(guī)劃,以及流程再造、管理模式改進(jìn)等。
喬老師憑借豐富全面的制造企業(yè)、電子商務(wù)及第三方物流等物流管理經(jīng)驗(yàn),教學(xué)風(fēng)格緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際、啟發(fā)性強(qiáng),對(duì)學(xué)員有很強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值。內(nèi)容方面邏輯清晰,重點(diǎn)突出;講授理論時(shí),深入淺出、便于學(xué)員理解。

王老師(Peter),上海班講師
王老師是高級(jí)工程師  MBA,供應(yīng)鏈、采購(gòu)、物流、運(yùn)營(yíng)管理等領(lǐng)域?qū)I(yè)講師和咨詢顧問(wèn)。
工作經(jīng)歷:1992年畢業(yè)于機(jī)械設(shè)計(jì)與制造工藝專業(yè),近二十年的企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),曾供職深圳華為公司、香港ASM自動(dòng)化設(shè)備公司等企業(yè),擔(dān)任機(jī)械設(shè)計(jì)工程師、采購(gòu)部經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)等職務(wù),具有比較豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ)。
專業(yè)領(lǐng)域:中國(guó)物流工程學(xué)會(huì)供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)理事,國(guó)內(nèi)較早從事供應(yīng)鏈管理與企業(yè)信息化工作的專業(yè)人員。對(duì)企業(yè)的組織運(yùn)作、流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理體系、企業(yè)ERP管理及信息化解決方案有深入的研究,并發(fā)表過(guò)專業(yè)文章。
王老師的特長(zhǎng):根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)特點(diǎn),深入剖析企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的具體問(wèn)題,從組織、計(jì)劃、流程、績(jī)效等多個(gè)側(cè)面導(dǎo)入企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng),并以大量商業(yè)案例和企業(yè)管理發(fā)展實(shí)踐為基礎(chǔ),進(jìn)行針對(duì)性較強(qiáng)的課程培訓(xùn),或者咨詢方案,解決企業(yè)發(fā)展歷程中的真實(shí)焦慮和困惑,提供最佳實(shí)踐,為企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青保駕護(hù)航。
研究領(lǐng)域:企業(yè)組織運(yùn)作、供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)管理與成本控制、管理流程優(yōu)化、企業(yè)信息化規(guī)劃、企業(yè)ERP管理與實(shí)施、精益生產(chǎn)等。

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車(chē)間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷(xiāo)售技巧
微信營(yíng)銷(xiāo)
電話營(yíng)銷(xiāo)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
班組管理
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