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3PL第三方物流管理培訓(xùn)班

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2022年6月22-23日 上海
培訓(xùn)對象:公司總裁、董事長;供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理;物流總監(jiān)、經(jīng)理;采購總監(jiān)、經(jīng)理;計劃總監(jiān)、經(jīng)理;供應(yīng)鏈相關(guān)職系等
課程費用:4980元/人/ 2天(含授課費、資料費、午餐費、茶點費、稅費等)
特別收益:擁有CPSM證書人士參加培訓(xùn)可以獲得13個CPSM繼續(xù)教育積分
課程目標(biāo):
本次課程旨在向?qū)W員講解第三方物流承運商的管理方法,包含第三方物流的特點、采購第三方物流承運商的基本步驟、成本分析與控制、運輸管理、倉儲管理、庫存控制、物流承運商的考核與管理重點、以及國內(nèi)物流的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。課程結(jié)合了豐富的案例說明采購和管理第三方物流承運商的制度、流程、規(guī)范如何在現(xiàn)實工作中靈活運用。

課程大綱:
一、第三方物流的特點
定義與概述 
第三方物流與自有物流的差異 
自建與外包物流的決策分析 
第三方物流的優(yōu)勢 

二、采購第三方物流的步驟: 
采購尋源七步法 
支出分析 
需求分析 
尋源渠道 
物流市場調(diào)查 
備選承運商考察 

三、物流成本分析與控制: 
物流成本的構(gòu)成 
成本居高不下的原因 
建立物流成本模型 
預(yù)測成本發(fā)展趨勢 
物流成本控制的方法 

四、承運商的運輸管理: 
運輸時效管理 
運輸破損管理 
運輸管理系統(tǒng)TMS 
運輸管理中的科技應(yīng)用 

五、承運商的倉儲管理: 
倉儲管理4大要素 
倉庫類型與選址要點 
倉庫規(guī)劃的8類主要因素 
倉儲管理中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與關(guān)鍵指標(biāo)計算 
倉儲管理常見報表與數(shù)據(jù)可視化 
物料分類與編碼 
倉庫常見設(shè)備與正確使用 
環(huán)境監(jiān)控 
倉儲管理常見規(guī)定及其設(shè)立原因 
倉儲管理領(lǐng)域的科技應(yīng)用 

六、 承運商的庫存控制: 
庫存控制與倉儲管理的差別 
庫存控制對汽車工業(yè)的重要價值 
庫存控制的基本原理 
第三方承運商對庫存控制的貢獻(xiàn) 

七、承運商的考核與管理重點: 
設(shè)置考核項的基本原則 
考核流程與方法 
承運商的常見問題以及重點考核內(nèi)容 
承運商庫的建設(shè)與更新 
督促與幫助第三方承運商發(fā)展 
承運商的EHS(環(huán)保、健康、安全)管理 

八、第三方物流的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢: 
國內(nèi)第三方物流的概況與基本數(shù)據(jù) 
當(dāng)前主要的問題與不足 
第三方物流的發(fā)展趨勢 
采購方的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 

培訓(xùn)講師:夏老師
·供應(yīng)鏈管理專家、資深講師、咨詢顧問
·加拿大滑鐵盧大學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)士
·中國物流與采購聯(lián)合會(CFLP)采購與供應(yīng)鏈專家委員會委員
·美國注冊采購經(jīng)理(CPM)
·美國項目管理師(PMP)
·美國注冊供應(yīng)管理專家(CPSM)培訓(xùn)講師
·中國供應(yīng)鏈管理專家(SCMP)培訓(xùn)講師
10年供應(yīng)鏈培訓(xùn)講師經(jīng)驗,累計授課學(xué)員超過5000人次,涉及電子、醫(yī)療、汽車、電商、物流、飛機(jī)維修、服裝、機(jī)械、裝飾、生鮮食品等行業(yè)。長期持有CPSM培訓(xùn)講師等高端講師資質(zhì)。7年供應(yīng)鏈管理咨詢顧問經(jīng)驗,為國家電網(wǎng)、中船重工、中泰化學(xué)、振德醫(yī)療、博愛集團(tuán)、綾致時裝、美設(shè)集團(tuán)、冠捷集團(tuán)、唯品會等國內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)實施過多個供應(yīng)鏈管理體系優(yōu)化和IT系統(tǒng)開發(fā)的項
目,多次獲得“年度最佳項目”、“年度明星項目”等客戶授予的高度評價。
10年的國內(nèi)企業(yè)工作經(jīng)驗,曾服務(wù)于IBM、聯(lián)想集團(tuán)、籬笆網(wǎng)、貝業(yè)物流等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。工作內(nèi)容覆蓋采購、計劃、倉儲、物流、質(zhì)量、生產(chǎn)管理、物料控制、項目管理等供應(yīng)鏈主要職能環(huán)節(jié),擁有從一線專員到事業(yè)部總經(jīng)理的完整職業(yè)經(jīng)歷,對制造業(yè)、電商、工程項目的供應(yīng)鏈運作有深入了解。
3年加拿大工作經(jīng)驗,從事數(shù)據(jù)分析、軟件設(shè)計與開發(fā)、數(shù)據(jù)庫運維等工作,熟悉IT系統(tǒng)的開發(fā)過程,具備豐富的供應(yīng)鏈IT系統(tǒng)的開發(fā)經(jīng)驗與知識。
在國內(nèi)A級期刊《供應(yīng)鏈管理》上發(fā)表第一作者論文1篇(《SRM系統(tǒng)的價值、功能與發(fā)展前景淺探》,2020年5月刊)。

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聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
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·按培訓(xùn)時間:
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