培訓安排：2021年6月18-19日上海 2021年10月28-29日上海
培訓對象：企業供應鏈管理相關人員
培訓費用：5200元/人 （含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費）
課程背景：
供應鏈競爭力對于現代企業至關重要，而新一代供應鏈往往是網狀、多層次的復雜結構，其規劃設計工作是一門很深的學問。許多企業的物流供應鏈規劃，都因缺乏系統性知識和工具而遭遇瓶頸。
本課程針對企業物流/供應鏈方案設計師和相關管理人員，系統梳理“宏觀-中觀-微觀”的規劃方法論體系，并介紹仿真建模、優化等方面的基礎知識。在此基礎上，會從長途運輸網絡規劃、短途運輸網絡規劃、場內內部物流規劃這三方面介紹核心概念和常用工具、讓學員能迅速開展物流方案設計，或管理/協調相關團隊。講師也會介紹消費品、汽車等行業的知名企業案例，闡釋其物流網絡規劃難點和先進經驗。講座最后會展望物流規劃相關的前沿技術，以及分享后續學習資源，供一線實踐人員和管理者參考。
課程目的：
◇ 打造實戰型方案設計師和領導者、提升企業物流規劃與管理水平
◇ 系統性梳理“宏觀-微觀-中觀”各個層面的物流規劃和管理，讓學員明白自己工作所處的位置
◇ 介紹仿真建模、運籌優化、大數據分析等方面的必要基礎知識
◇ 詳解長途運輸網絡的核心概念、主要管理難點和規劃設計工具
◇ 詳解短途運輸網絡的核心概念、主要管理難點和規劃設計工具
◇ 詳解場地內部物流的核心概念、主要管理難點和規劃設計工具
◇ 解析先進企業的物流規劃案例，學習其在技術應用、流程管理等方面的經驗。
◇ 了解人工智能、5G等前沿技術可能給物流帶來的顛覆式影響
◇ 分享學習資源，包括介紹常用的軟件工具。
課程大綱：
第一天：
1.方法論概述
a. 供應鏈管理和物流的最新發展趨勢
b. 物流網絡規劃與管理的三個層次：時間維度
c. 物流網絡規劃與管理的三個層次：空間維度
d. 規劃的主要步驟和常用工具
e. 物流網絡管理：KPI指標設置原則
2.理論基礎（仿真建模、優化、數據分析）
a. 仿真建模基本概念
b. 仿真建模快速入門：軟件操作演示
c. 運籌優化基本概念
d. 運籌優化快速入門：軟件操作演示
e. 數據分析基本思維，和“五步法”操作閉環
f. 數據分析入門：以“數據清洗”為例
3.長途運輸網絡規劃與管理
a. 規劃范圍和基本原則
b. 長途網絡規劃涉及的公司各部門之間關系
c. 長途運輸網絡規劃的基本步驟介紹
d. 網絡建模入門, 與背后的數學算法邏輯
e. 長途運輸管理的常用評估KPI
f. 長途運輸管理中的”坑”: 主要難點介紹
g. 長途運輸管理中的信息技術應用
h. 方法論：行業最佳實踐
i. 背景知識：國家物流樞紐戰略規劃簡介
4.短途運輸網絡規劃與管理
a. 規劃范圍和基本原則
b. 短途網絡規劃涉及的公司各部門之間關系
c. 配送物流網絡設計和EIQ分析
d. 如何選擇最佳的短途運輸模式？- 參考設計原則
e. 短途物流運輸成本分析
f. 短途運輸管理的常用評估KPI
g. 短途運輸管理中的”坑”: 主要難點介紹
h. 短途運輸管理中的信息技術應用
i. 方法論：行業最佳實踐 （例如milk-run循環取貨）
5.當日培訓內容小結及討論
第二天
6.場地內部物流規劃與管理
a. 規劃范圍和基本原則
b. 場內（廠內）規劃涉及的公司各部門之間關系
c. 內部搬運方案設計要點
d. 倉儲方案設計要點
e. 包裝器具設計要點
f. 如何選擇最佳的內部物流模式？ - 參考設計原則
g. 內部物流管理的常用評估KPI
h. 內部物流管理中的”坑”: 主要難點介紹
i. 內部物流管理中的信息技術應用
j. 方法論：行業最佳實踐
7.優秀企業案例
a. 代表性行業的長途運輸網絡規劃與管理案例
b. 代表性行業的短途運輸網絡規劃與管理案例
c. 代表性行業的場地內部規劃與管理案例
d. 基于大數據和人工智能技術的網絡規劃與管理
e. 水陸空多式聯運網絡管理
f. 其它優秀案例
8.前沿技術發展對物流的影響
a. 物聯網技術普及的影響
b. 5G通信技術的落地展望
c. 人工智能（AI）及其它相關技術的影響分析
d. 國際知名研究機構對未來十年物流發展的預測
9.資源分享
a. 軟件供應商概況
b. 學習網站和實用資料介紹
10.（計劃中） 知名物流網絡規劃軟件功能介紹
11.當日培訓內容小結及討論
講師簡介：馮華
馮老師在一家世界500強企業擔任物流領域高級經理。他是國際認證的CSCP供應鏈管理師和TOGAF企業IT架構師。 Victor畢業于清華大學 (電子工程和工業工程專業)，曾在德國亞琛留學，并赴美國威斯康星大學工業與系統工程系訪問。他在西門子德國和中國總部工作多年，并曾擔任管理咨詢顧問，為多家世界知名企業提供供應鏈管理咨詢，對供應鏈系統的設計和優化有著深刻的理解。
Victor也是工業4.0和數字化領域的專家，曾在學術期刊和知名媒體上發表十余篇文章，并應邀在清華大學、西交利物浦大學、清華上海校友會IT與財經分會、中國供應鏈與營運管理人俱樂部、海爾產業金融海智學院等機構授課，在業界有著廣泛的影響。
授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
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