培訓(xùn)安排：2022年線上直播，共6課時，可回看
培訓(xùn)費用：2280元/人,限時優(yōu)惠：1980元/人，含培訓(xùn)費、發(fā)票、證書
課程內(nèi)容：
第一章 精益生產(chǎn)與智能制造的關(guān)系
1.1精益生產(chǎn)概述
1.2中國企業(yè)精益生產(chǎn)現(xiàn)況問題
1.3精益生產(chǎn)與智能制造關(guān)系
1.4實現(xiàn)智能制造的精益奠基解決方案
第二章 低成本自動工業(yè)化是精益推進的重要一環(huán)
2.1中國企業(yè)低成本自動化應(yīng)用現(xiàn)狀
2.2實現(xiàn)智能制造的自動化、工業(yè)化萬物互聯(lián)解決方案
第三章 精益智能制造的正確推行與實踐步驟
3.1精益智能制造實施過程現(xiàn)況
3.2精益智能制造實施過程中問題解析與誤區(qū)規(guī)避
3.3.精益智能制造推行的正確步驟與方法
第四章 精益智能制造成功案例分享
4.1精益智能制造成功案例分享
4.2.精益智能制造成功推動的手法與心法
第五章 5S與效率管理
5.1 整理
5.2整頓
5.3清掃
5.4清潔
5.5 素養(yǎng)
第六章 全員設(shè)備保全TPM
6.1設(shè)備保全職能分解
6.2 OEE核算與管理
6.3 基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的設(shè)備預(yù)測性維護
第七章 數(shù)字化安東（ANDON）系統(tǒng)
培訓(xùn)講師：李老師
·高級咨詢顧問，高級工程師
·機械工業(yè)經(jīng)濟管理研究院主任
·機械工業(yè)勞動定額標(biāo)準(zhǔn)化委員會秘書長。
·長期從事機械企業(yè)信息化咨詢工作，有著深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
主講課程：
1） 制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與模式；
2） 數(shù)字化精益與生產(chǎn)效率
3） 流程型制造行業(yè)（化工、制藥、水泥等）數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式研究
服務(wù)過的企業(yè)：上汽集團、北京奔馳、吉利控股、中國一拖、正泰電器、北人集團、萬豐奧特、三電貝洱、濰柴動力、德州普利森集團、青特集團、北京泉林等。
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