您的位置：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售培訓(xùn)課程 > AI賦能實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班★劉曉亮：AI賦能實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班
——AI賦能+天地人網(wǎng)獲客+激勵(lì)機(jī)制配套全域派兜底打法，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)30%的實(shí)戰(zhàn)秘籍！
培訓(xùn)安排：2025年9月25-26日杭州、10月28-29日成都、11月27-28日廣州、12月25-26日西安
培訓(xùn)對(duì)象：老板+核心股東、區(qū)域經(jīng)理、企劃、店長(zhǎng)；最好老板帶隊(duì)店長(zhǎng)，全體同頻落地效果最好！
培訓(xùn)費(fèi)用：3800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）
培訓(xùn)介紹：
王姐火鍋店數(shù)據(jù)：只做抖音，3個(gè)月后客流量下降40%。抖音+私域+社群運(yùn)營(yíng)，6個(gè)月后客流穩(wěn)定增長(zhǎng)20%。以下問(wèn)題你中招了嗎？！
1、業(yè)務(wù)不穩(wěn)定。只靠一張網(wǎng)獲客，客流量有時(shí)多有時(shí)少。怎么辦？
2、天網(wǎng)不健全。短視頻獲客拿不到結(jié)果，平臺(tái)太多陷入迷茫。怎么辦？
3、地網(wǎng)充值少。體驗(yàn)感不足，充值活動(dòng)無(wú)吸引力，拉新效果差。怎么辦？
4、人網(wǎng)裂變難。會(huì)員休眠多，社群不活躍，私域不裂變，復(fù)購(gòu)少。怎么辦？
5、員工沒(méi)動(dòng)力。獲客流程SOP與績(jī)效考核KPI兩張皮，執(zhí)行力變差。怎么辦？
6、三網(wǎng)不合一。天網(wǎng)、地網(wǎng)與人網(wǎng)各自為政，沒(méi)有協(xié)同作戰(zhàn)傷品牌。怎么辦？
7、AI工具不會(huì)用。寫(xiě)文案、拍視頻、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析還在用人工處理效率低下。怎么辦？
我們不是單一的引流課，我們教你全渠道獲客秘籍；賣(mài)配件與賣(mài)整車(chē)！
我們不僅教你如何獲客，而且教你兜底執(zhí)行的績(jī)效機(jī)制；教方法更教執(zhí)行！！
我們不僅教你天地人網(wǎng)解決方案，更教你三網(wǎng)閉環(huán)整合獲客。降低一半獲客成本！！！
培訓(xùn)后，老板直接拿到七大收獲三大成果：
1、最大收獲就是：別人教你一張網(wǎng)獲客，我們“全域派”教你天地人網(wǎng)三網(wǎng)協(xié)同
2、解決了門(mén)店中每天業(yè)務(wù)與管理不平衡的經(jīng)營(yíng)難題，預(yù)約制
3、掌握了平臺(tái)引流的最優(yōu)打法：1+N天網(wǎng)模式
4、掌握了活動(dòng)拉新、火爆充值的兜底玩法
5、掌握了社群運(yùn)營(yíng)私域激活的三大狠招
6、解決了獲客SOP與績(jī)效考核KPI兩張皮的難題
7、學(xué)會(huì)AI獲客應(yīng)用，降本增效實(shí)在落地大大激活現(xiàn)金流，成為商圈王者
核心三大成果：
1、現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出成果-每個(gè)學(xué)員帶走專(zhuān)屬的《門(mén)店流量增長(zhǎng)執(zhí)行手冊(cè)》
2、現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出成果-課程期間通過(guò)天地人網(wǎng)優(yōu)化四鉤短視頻當(dāng)場(chǎng)獲客
3、長(zhǎng)效跟蹤機(jī)制-3個(gè)月業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)數(shù)據(jù)追蹤（設(shè)置社群獎(jiǎng)金池激勵(lì)）
競(jìng)對(duì)不具備的培訓(xùn)特色，特別是第六個(gè)：
1、堅(jiān)持TQ281落地技術(shù)，課前發(fā)《三個(gè)月經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)》與《課前問(wèn)題診斷表》
2、激勵(lì)課堂氛圍，分組PK機(jī)制：設(shè)置最佳方案獎(jiǎng)；最多笑臉獎(jiǎng)；最棒團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
3、30年資歷劉老師主刀：理論講解40%+案例拆解30%+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操20%+作業(yè)點(diǎn)評(píng)10%
4、現(xiàn)場(chǎng)改造實(shí)驗(yàn)室：選擇1-2家學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施診斷優(yōu)化，看到門(mén)店改造前后數(shù)據(jù)對(duì)比（如客流量/轉(zhuǎn)化率/客單價(jià)）
5、現(xiàn)場(chǎng)業(yè)績(jī)整改方案：每次完成一節(jié)課程就要做一次《現(xiàn)場(chǎng)門(mén)店獲客整改方案》，兩天拿出8次整改方案。小組圍成一圈相互分享
6、后續(xù)配套開(kāi)發(fā)《實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)工具包》：含話(huà)術(shù)/合同/營(yíng)銷(xiāo)日歷等電子資料和《落地執(zhí)行打卡小程序》，確保培訓(xùn)效果持續(xù)轉(zhuǎn)化（本項(xiàng)目為有償服務(wù)，企業(yè)可自行選擇。采購(gòu)全套服務(wù)定價(jià)29800元）
培訓(xùn)大綱（2天天地人網(wǎng)落地解決方案）：
第一單元：破局思維-全域派天地人網(wǎng)獲客
一、你知道實(shí)體店老板的三座“大山”嗎？
1、天網(wǎng)山：沒(méi)人知道我們！
2、地網(wǎng)山：客戶(hù)來(lái)了不消費(fèi)！
3、人網(wǎng)山：客戶(hù)只來(lái)門(mén)店一次！
二、終于找到了實(shí)體店老板苦難的根源
1、內(nèi)卷時(shí)代，你的門(mén)店還在靠一張網(wǎng)獲客嗎？
2、天地人網(wǎng)全域派掌門(mén)人贈(zèng)給你六個(gè)業(yè)績(jī)下滑“急救包”
三、你了解你的品牌塑造的底層邏輯嗎？
1、過(guò)分迷戀短視頻獲客，走上了單行道
2、門(mén)店天地人網(wǎng)三網(wǎng)不合一，各唱各的戲
3、先有品牌塑造戰(zhàn)略，再有全域營(yíng)銷(xiāo)打法，流量與品牌一起飛
四、案例分析：火鍋店萬(wàn)總不只靠美團(tuán)，拉滿(mǎn)天地人三網(wǎng)獲客，一個(gè)月業(yè)績(jī)由10萬(wàn)變30萬(wàn)的奇跡。服飾品牌加盟店王姐把DeepSeek變成不睡覺(jué)的導(dǎo)購(gòu)員，業(yè)績(jī)翻倍增長(zhǎng)
第二單元：天網(wǎng)爆破-線(xiàn)上全域流量矩陣
一、引流平臺(tái)那么多，不知選哪個(gè)？
1、診斷自己的客戶(hù)畫(huà)像，找準(zhǔn)自己的流量戰(zhàn)場(chǎng)
—視頻號(hào)主戰(zhàn)場(chǎng)怎么打？抖音主戰(zhàn)場(chǎng)怎么打？美團(tuán)主戰(zhàn)場(chǎng)怎么打？
2、獲客型短視頻四鉤法，立馬見(jiàn)效！如何做到？
3、1+N天網(wǎng)模式的極簡(jiǎn)打法：1→1個(gè)創(chuàng)始人IP如何玩？N→N個(gè)發(fā)券直播間如何打造？直播間變現(xiàn)就三招
二、平臺(tái)引流的激勵(lì)機(jī)制
1、有了正確的流量打法就高枕無(wú)憂(yōu)了嗎？
2、新媒體運(yùn)營(yíng)人員熬夜都不叫苦的績(jī)效考核機(jī)制怎么做？
三、案例分析：經(jīng)營(yíng)10年擁有五家店7萬(wàn)會(huì)員的內(nèi)衣門(mén)店老板，選著抖音作為主戰(zhàn)場(chǎng)，投流損失100萬(wàn)。卻不懂“視頻號(hào)+公眾號(hào)+社群運(yùn)營(yíng)”才是他們的最優(yōu)打法
第三單元：地網(wǎng)深耕-線(xiàn)下場(chǎng)景流量重構(gòu)
一、沒(méi)有線(xiàn)下活動(dòng)就沒(méi)有精準(zhǔn)客戶(hù)
1、平臺(tái)引流來(lái)的客戶(hù)對(duì)品牌認(rèn)知是虛擬的，沒(méi)有粘性可言
2、三公里商圈流量地圖：跨行業(yè)流量置換協(xié)議模板
二、為什么你的店門(mén)口水牌無(wú)人掃碼活動(dòng)拉新效果差？
1、如何策劃讓客戶(hù)瘋狂充值的拉新活動(dòng)？
2、拉新活動(dòng)的鉤子話(huà)術(shù)模板
3、拉新人員績(jī)效考核辦法
三、案例分析：只改一個(gè)優(yōu)惠策略，咖啡店門(mén)口的掃碼活動(dòng)火起來(lái)啦，每月拉新人數(shù)對(duì)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)率由5%立增30%
第四單元：人網(wǎng)裂變-私域客戶(hù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
一、私域流量池三步搭建法：
S1:加粉率提升技巧（從5%到35%的實(shí)戰(zhàn)話(huà)術(shù)）
S2:社群運(yùn)營(yíng)的三個(gè)境界三個(gè)模板
S3：會(huì)員體系設(shè)計(jì)：充值卡+積分體系+裂變機(jī)制
二、老客帶新客的6個(gè)裂變模型
子母卡/拼團(tuán)裂變/任務(wù)寶/分銷(xiāo)小程序
三、如何做好社群運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員績(jī)效考核的優(yōu)化？讓TA睡覺(jué)時(shí)都不忘社群
社群運(yùn)營(yíng)SOP/運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
四、沙盤(pán)推演：設(shè)計(jì)本店天地人網(wǎng)流量閉環(huán)，看看誰(shuí)設(shè)計(jì)得最實(shí)用？
第五單元：業(yè)務(wù)復(fù)盤(pán)-死磕團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
一、基于品牌塑造的天地人網(wǎng)獲客系統(tǒng)需要不斷迭代
1、天地人網(wǎng)沒(méi)有構(gòu)成閉環(huán)，怎么辦？
2、天網(wǎng)文案的標(biāo)題、地網(wǎng)活動(dòng)的主題、人網(wǎng)社群的話(huà)題是否做到“三題”合一？
二、如何運(yùn)用業(yè)務(wù)復(fù)盤(pán)法提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？
1、業(yè)務(wù)復(fù)盤(pán)不等于業(yè)務(wù)總結(jié)
2、業(yè)務(wù)復(fù)盤(pán)的四步法
3、業(yè)務(wù)復(fù)盤(pán)練習(xí)
三、案例分析：某珠寶店淡季運(yùn)用業(yè)務(wù)復(fù)盤(pán)法不斷優(yōu)化員工獲客執(zhí)行技能，同比業(yè)績(jī)持續(xù)翻倍增長(zhǎng)200%的秘訣
第六單元：解鎖AI工具-人效飆升不是夢(mèng)
一、用AI當(dāng)你的獲客打手
1、不會(huì)寫(xiě)文案 → 直接截圖給AI改
2、不懂投廣告 → 讓AI算最佳時(shí)間
3、懶得搞活動(dòng) → 復(fù)制AI給的方案
二、AI獲客7招：基于“微信生態(tài)+DeepSeek大模型”的應(yīng)用
1、用AI診斷門(mén)店“死亡原因”，怎么做？
2、用AI生成勾魂文案，怎么做？
3、用AI搶隔壁對(duì)手的客人，怎么做？
4、用AI讓顧客主動(dòng)加微信，怎么做？
5、用AI老客復(fù)活法，怎么做？
6、用AI制造排隊(duì)假象，怎么做？
7、用AI讓顧客拉人頭，怎么做？
三、案例分析：母嬰店李姐用DeepSeek幫她改了5個(gè)短視頻文案，獲客150個(gè)咨詢(xún)，成交率提升2倍
課后落地保障體系：就是牛！
1、9個(gè)核心模板工具包：
《門(mén)店自檢清單》、《短視頻腳本模板》、《實(shí)體店天地人網(wǎng)搭建手冊(cè)》、《社群運(yùn)營(yíng)SOP模板》、《異業(yè)門(mén)店流量置換協(xié)議模板》、《活動(dòng)拉新話(huà)術(shù)模板》、《獲客崗位績(jī)效考核機(jī)制》、《休眠會(huì)員激活操作手冊(cè)》、《實(shí)體店老板AI應(yīng)用手冊(cè)》
2、21天陪跑計(jì)劃：
每日?qǐng)?zhí)行任務(wù)卡、專(zhuān)屬助教社群答疑、每周進(jìn)度跟進(jìn)表
3、資源對(duì)接：
本地生活服務(wù)商資源庫(kù)、數(shù)字人技術(shù)供應(yīng)商
講師簡(jiǎn)介：劉曉亮老師，30年的實(shí)戰(zhàn)派信得過(guò)！
·門(mén)店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)專(zhuān)家
·著名連鎖經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家
·實(shí)體店天地人網(wǎng)增長(zhǎng)模型創(chuàng)立者
·20多家中小連鎖企業(yè)的常年管理顧問(wèn)
·暢銷(xiāo)10萬(wàn)冊(cè)《金牌店長(zhǎng)必讀六本書(shū)》主編
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