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談判劇本殺:雙贏博弈沉浸式實(shí)戰(zhàn)工作坊

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打13718601312咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2026年3月13-14日上海、10月23-24日上海
課程費(fèi)用:4980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)
參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)的中高層管理者、部門經(jīng)理、企業(yè)從主管晉升為經(jīng)理的管理者等。

課程背景:
    在企業(yè)培訓(xùn)中,我們經(jīng)常會(huì)看到一些場(chǎng)景:學(xué)員不愿意學(xué)習(xí),被迫來(lái)參加時(shí)意志消沉,拒絕接受新的知識(shí),也不愿做出訓(xùn)后嘗試。
    老舊的課程框架,空洞的方法論,枯燥的講授,單一的形式,都是造成這一結(jié)果的主要問(wèn)題。
    在結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求的情況下,創(chuàng)新采用劇本式沉浸學(xué)習(xí)體驗(yàn),通過(guò)創(chuàng)新的培訓(xùn)形式,完整的故事背景,讓學(xué)員沉浸其中,通過(guò)眼、耳、口、四肢的多方位參與,感受課程的內(nèi)核,并通過(guò)這一感受和理解,形成意識(shí)上的改變,進(jìn) 而改變行為,實(shí)現(xiàn)課程的最終目標(biāo)。
    沉浸式確保體驗(yàn),創(chuàng)新式確保參與,體系化確保輸出,實(shí)戰(zhàn)化確保改變。這就是劇本式培訓(xùn)《雙贏談判局中局》能為企業(yè)帶來(lái)行為改變的基礎(chǔ)及獨(dú)特點(diǎn)。

課程創(chuàng)新點(diǎn):
本游戲中共有以下七個(gè)角色:
1. 趙一:趙氏集團(tuán)代理董事長(zhǎng)兼管第一事業(yè)部
2. 錢二:第一事業(yè)部財(cái)務(wù)總監(jiān),后為第三事業(yè)部代理財(cái)務(wù)總監(jiān)
3. 孫三:第一事業(yè)部采購(gòu)經(jīng)理,后為第三事業(yè)部代理采購(gòu)經(jīng)理
4. 李四:第一事業(yè)部技術(shù)總監(jiān)
5. 周五:第一事業(yè)部市場(chǎng)銷售經(jīng)理
6. 吳六:第一事業(yè)部生產(chǎn)總監(jiān),后為第三事業(yè)部代理生產(chǎn)總監(jiān)
7. 鄭七:第一事業(yè)部市場(chǎng)助理

【故事背景】
趙氏集團(tuán)旗下有兩個(gè)事業(yè)部,第一事業(yè)部主要生產(chǎn)辦公家具,新成立的第三事業(yè)部做高端禮品和辦公空間信息智能化業(yè)務(wù)。
趙一是趙氏集團(tuán)即將上任的新董事長(zhǎng)。趙二是其弟弟,在董事會(huì)任職,第二事業(yè)部老大,老董事長(zhǎng)的二子。兄弟二人似乎有一些矛盾。目前第二事業(yè)部有趕超第一事業(yè)部的趨勢(shì),并且聽說(shuō)弟弟將兼管新成立的第三事業(yè)部。
兩個(gè)事業(yè)部間因合作和競(jìng)爭(zhēng)有多次談判PK,談判結(jié)果可能直接影響集團(tuán)董事長(zhǎng)人選和每個(gè)人的命運(yùn)。
 在尋找兇手的過(guò)程中,我們將通過(guò)小劇場(chǎng)、加油站、小測(cè)試、情境練習(xí)和綜合練習(xí)等方式,結(jié)合故事情節(jié)來(lái)學(xué)習(xí)雙贏談判的邏輯與技能,提升談判思維、策略與技巧,助力企業(yè)最大化贏得談判收益的同時(shí),還能與大客戶保持良好的合作關(guān)系,助力企業(yè)高效發(fā)展。
    課程設(shè)計(jì)創(chuàng)新:培訓(xùn)+劇本殺=培訓(xùn)劇本殺
    復(fù)盤環(huán)節(jié)創(chuàng)新:當(dāng)復(fù)盤時(shí),課程開發(fā)者精心設(shè)計(jì)了復(fù)盤小模型,既有獨(dú)立思考,又有精彩表達(dá),又有發(fā)言評(píng)價(jià)體系,讓學(xué)員的思考和發(fā)言有激勵(lì)性的即時(shí)反饋,規(guī)避了培訓(xùn)課堂淺思考的千篇一律。

課程收益:
1. 培訓(xùn)創(chuàng)新——既有劇本殺的時(shí)代性,又有培訓(xùn)的思想性。通過(guò)角色的帶入,切身感受到自身工作價(jià)值和使命。
2. 帶領(lǐng)學(xué)員重新排列銷售流程的正確性,增強(qiáng)員工對(duì)“以客戶為中心”的關(guān)注,幫助組織通過(guò)更為優(yōu)質(zhì)的客戶導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)良性發(fā)展 。
3. 讓員工掌握一套系統(tǒng)的銷售技巧,切身實(shí)踐優(yōu)質(zhì)銷售與服務(wù),加速成單和客戶建立長(zhǎng)遠(yuǎn)共贏關(guān)系。
4. 通過(guò)新穎的學(xué)習(xí)方式,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情與動(dòng)力,讓學(xué)員在沉浸與歡樂(lè)中持續(xù)成長(zhǎng),提升自身能級(jí)和職場(chǎng)價(jià)值。

課程簡(jiǎn)介:
    課程通過(guò)一個(gè)劇本沉浸式的學(xué)習(xí),穿插4個(gè)小劇場(chǎng)、2個(gè)情境演練、3個(gè)加油站、十一大重要談判知識(shí)點(diǎn)和1個(gè)綜合練習(xí),逐層引導(dǎo)學(xué)員沉浸入劇本角色之中,逐步理解談判策略和技巧的重要性,從而:
1. 從劇本中感受,從意識(shí)上重視,從行為上改變
2. 重新認(rèn)識(shí)成功談判的本質(zhì),從心出發(fā)實(shí)踐行動(dòng)
3. 借談判思維、策略和技巧提升,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)突破

課程大綱:
模塊一 :(120分鐘)
1.  閱讀第一章:人物及故事背景
    自我介紹(7個(gè)角色)
    小劇場(chǎng)一《談判溝通風(fēng)格測(cè)試》
2. 【加油站】四類風(fēng)格解讀及應(yīng)對(duì)
    如何識(shí)別風(fēng)格特征:四象限法則
    四類風(fēng)格特征解讀(情緒、恐懼、特點(diǎn))
3. 小測(cè)試一:四類風(fēng)格喜好
    四類風(fēng)格應(yīng)對(duì)話術(shù)
4. 小測(cè)試二:根據(jù)人物判斷判斷對(duì)應(yīng)風(fēng)格及原因分析
5. 小劇場(chǎng)二《等電梯》
6. 小測(cè)試三:人理性嗎
    “往前推一步”法
    圖片體驗(yàn)
    結(jié)論:人有限理性
7. 談判底層邏輯總結(jié)
    曉之以理
    動(dòng)之以情
    誘之以利

模塊二 :(240分鐘)
1. 閱讀第二章
    老趙董人材選拔
    選拔規(guī)則解讀
2. 【加油站】第一講:談判的核心——在三個(gè)維度做交換
3. 小劇場(chǎng)三《溝通障礙》
4. 【加油站】第二講《找到談判籌碼》
    談判七大籌碼及解讀
    案例練習(xí):何為談判最大籌碼
    孫子談“談判謀略”
5. 【加油站】第三講:談判目標(biāo)與底線
    情境練習(xí):銷售方與采購(gòu)方的談判案例
    目標(biāo)與底線關(guān)系圖
6. 【加油站】第四講:立場(chǎng)與利益
    立場(chǎng)與利益區(qū)別
    案例分享:開窗關(guān)窗
    利益的三個(gè)層次
    案例分享1:如何運(yùn)用利益增強(qiáng)談判說(shuō)服力
    案例分享2:工作中的運(yùn)用
7.  綜合訓(xùn)練
    視頻思考與復(fù)習(xí):籌碼、利益、技巧
    視頻問(wèn)答與分享
    視頻解讀與分析

模塊三:(120分鐘)
1. 閱讀第三章
2. 【加油站】第五講:四種談判類型
    關(guān)系型談判
    回避型談判
    交易型談判
    合作型談判
3. 【加油站】第六講:雙贏的含義
    雙贏的四層含義
① 各取所需
② 長(zhǎng)遠(yuǎn)雙贏
③ 感覺(jué)雙贏
④ 創(chuàng)新共贏
    思考:你和你的談判對(duì)手如何雙贏
4. 【加油站】第七講:談判的四大條件

模塊四:(160分鐘)
1. 閱讀第四章
2. 情境練習(xí)《談判四大條件》
3. 引導(dǎo)無(wú)效行為
    何為談判中的“無(wú)效行為”
    小劇場(chǎng)四《引導(dǎo)無(wú)效行為》
    【加油站】引導(dǎo)無(wú)效行為的四步驟
4. 競(jìng)聘前的綜合演練
5. 趙氏集團(tuán)第一事業(yè)部頒獎(jiǎng)典禮

模塊五:(40分鐘)
1. 閱讀第五章
2. 推兇環(huán)節(jié)
3. 塵封往事

模塊六:(40分鐘)
1. 劇本復(fù)盤及培訓(xùn)總結(jié)
2. 學(xué)員生成新行動(dòng)計(jì)劃

培訓(xùn)講師:季婉老師
    ·二十二年銷售和營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
    ·暢銷書《7招打造超級(jí)銷售力》&《7招打造超級(jí)談判力》作者
    ·《7招實(shí)現(xiàn)高績(jī)效銷售管理》即將出版
    ·東廣新聞臺(tái)《職場(chǎng)江湖說(shuō)》特約嘉賓
    ·2021年杭州人社局產(chǎn)品創(chuàng)新大賽指定輔導(dǎo)老師
    ·2022年外灘人力資本論壇特邀主持人
    ·具有央企、外企、民企工作經(jīng)歷,積累了豐富的銷售及管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
    2015-至今,職業(yè)銷售教練、咨詢師。每年超150天授課時(shí)間,標(biāo)桿合作客戶包含但不僅限于阿里、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、交通銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、中信銀行、上海銀行、南方航空、中國(guó)人民保險(xiǎn)、泰康人壽、新華保險(xiǎn)、太平人壽保險(xiǎn)、諾亞財(cái)富、中石化、騰訊、螞蟻金服、歐萊雅、松下電器、綠地集團(tuán)、分眾傳媒、神州數(shù)碼、日立集團(tuán)、光明集團(tuán)、上海電氣、上汽通用汽車、寶鋼、中國(guó)寶武集團(tuán)、南德認(rèn)證、克瑞中國(guó)、海得電氣、紅星美凱龍、順豐快遞、希爾頓、齊魯交通、山鋼集團(tuán)、中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)、上海匯金百貨、法蘭克福展覽(上海)有限公司、上海交大、浙江大學(xué),華東理工、東華大學(xué)、上海財(cái)大、山東大學(xué)等。
 2013-2015,全國(guó)知名的人力資源服務(wù)公司全國(guó)銷售支持總監(jiān),帶領(lǐng)247名銷售創(chuàng)造2.5億行業(yè)銷售神話,人均銷售業(yè)績(jī)超過(guò)行業(yè)三倍;
 2004-2013,全國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘排名第一的外企,大客戶經(jīng)理,全國(guó)業(yè)務(wù)明星;
 1999-2004,全國(guó)電子百?gòu)?qiáng)之首的央企,江蘇省銷售經(jīng)理,全國(guó)優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:銷售實(shí)戰(zhàn)、領(lǐng)導(dǎo)力、職業(yè)能力提升,如銷售心態(tài)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力、顧問(wèn)式營(yíng)銷技巧、大客戶營(yíng)銷、談判技巧等內(nèi)容。

部分合作客戶:
    •500強(qiáng):中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、交通銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、寶鋼、河鋼、中石化、希爾頓酒店、松下電器、綠地集團(tuán)、分眾傳媒、神州數(shù)碼、日立集團(tuán)、光明集團(tuán)、上海電氣、上汽集團(tuán)、中信銀行、上海煙草、阿里、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)
    •金融行業(yè):中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、交通銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、上海銀行、南京銀行、上海農(nóng)商銀行、江南農(nóng)商銀行、中國(guó)人民保險(xiǎn)PICC、泰康人壽、新華保險(xiǎn)、太平洋壽險(xiǎn)、諾亞財(cái)富、FX168財(cái)經(jīng)網(wǎng)、Origin ECN、南京農(nóng)分期、興銀融資租賃(中國(guó))有限公司、百年人壽、太平人壽保險(xiǎn)(電子商務(wù))有限公司、仲利國(guó)際租賃有限公司、銀聯(lián)商務(wù)、杭州邦民實(shí)業(yè)、北京中估聯(lián)行(估價(jià)抵押)、上海中匯億達(dá)金融信息技術(shù)有限公司、銀科控股、黑龍江平安產(chǎn)險(xiǎn)、申萬(wàn)宏源
    •工業(yè)/制造/工程/化工/電子:日立化成、日立電梯成都/上海有限公司、日立電梯廣州總部、克瑞中國(guó)、金城集團(tuán)有限公司、一諾儀器、大連互感器集團(tuán)、大連新安越、上海沃迪自動(dòng)化裝備股份有限公司、上海凱馳防腐工程有限公司、上海中村精密金屬有限公司、上海郡是通虹纖維有限公司、上海東色日化有限公司、日三環(huán)太銅業(yè)(上海 )有限公司、上海特殊陶業(yè)有限公司、上海益莎實(shí)業(yè)有限公司、上海斯茨建筑節(jié)能技術(shù)有限公司、上海星藤機(jī)械有限公司、帕柯工業(yè)設(shè)備(上海)有限公司、星海企業(yè)、上海特殊陶業(yè)(實(shí)業(yè))有限公司、上海電氣、上海汽車制動(dòng)系統(tǒng)有限公司(SABS)、上汽集團(tuán)各分子公司(包含但不僅限于上汽通用汽車)、蘇交科集團(tuán)股份有限公司、海得電氣、上海南洋電纜、利泰醒獅、中國(guó)寶武集團(tuán)、上海納鐵福、上海吉嘯電子、上海匯眾汽車制造有限公司、華科電工、村田(中國(guó))投資有限公司、上海泰坦科技股份有限公司、西柏思cibes電梯、英聯(lián)股份、華誼集團(tuán)下屬公司、法信商砼研究院(上海申昆混凝土集團(tuán)有限公司)、埃朗科技國(guó)際貿(mào)易(上海)有限公司、新代科技(蘇州)有限公司、浙江名瑞智能、上海天原(集團(tuán))有限公司、上海生物制品研究所
    •電商/連鎖零售:螞蟻金服、歐萊雅百庫(kù)、資生堂、愛(ài)茉莉蘭芝、松下電器、上海煙草、博西家電電器、上海匯金百貨、紅星美凱龍、常春藤、喬治白、長(zhǎng)江口投控集團(tuán)、光明集團(tuán)下屬光明米業(yè)、金楓酒業(yè)(上海老酒石庫(kù)門)、益豐大藥房、正廣和飲用水、上海益力多乳品有限公司、上海制皂、樂(lè)寶化妝品、上海麥寶食品、九陽(yáng)電器(鯊客)、羅森(中國(guó))
    •醫(yī)療美容/醫(yī)院/醫(yī)療器械/醫(yī)藥:益豐大藥房、貝勒醫(yī)療、和洋美容、頂新醫(yī)療、普瑞眼科、埃德儀器、上海醫(yī)藥集團(tuán)藥品銷售有限公司
    •房地產(chǎn):綠地集團(tuán)、鏈家地產(chǎn)、好租網(wǎng)、陽(yáng)光城、新加坡德偉地產(chǎn)、北大資源集團(tuán)下屬昆山高科電子藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司(九錦頤和)
    •廣告媒體/展覽/電子商務(wù)/IT/互聯(lián)網(wǎng)/印刷/通信/軟件/Saas:騰訊、分眾傳媒、神州數(shù)碼、齊家網(wǎng)、科韜廣告(北京)有限公司、金山區(qū)國(guó)資委下屬上海金濱海文旅投資控股集團(tuán)有限公司、網(wǎng)化商城(電商)、舞泡、睿格斯(上海 )廣告有限公司、太平人壽保險(xiǎn)(電子商務(wù))有限公司、豐盛印刷(蘇州)有限公司、上海移為通信、漕科創(chuàng)、上海市文化廣播影視管理局、易百信息技術(shù)(上海)股份有限公司、博彥科技股份有限公司、山鋼集團(tuán)下屬山信軟件股份有限公司、構(gòu)美信息技術(shù)有限公司、中盾安信、華誼集團(tuán)下屬上海華誼信息技術(shù)有限公司、易華錄、齊魯交通信息集團(tuán)、上海乾唐通信技術(shù)有限公司、信管網(wǎng)科、金仕達(dá)軟件、車馬象(物聯(lián)網(wǎng))、日立電梯成都有限公司、法蘭克福展覽(上海)有限公司、WPP Health上海施達(dá)勒脈達(dá)思營(yíng)銷咨詢有限公司、北京易積分科技有限公司(浙江悅易悅科技有限公司)、字節(jié)跳動(dòng)、北京希瑞亞斯科技有限公司(MOKA人力資源Saas)
    •人力資源/教育/培訓(xùn)/咨詢/服務(wù):萬(wàn)寶盛華、上海市人社局、深圳泛亞、今致人力、搜才網(wǎng)、上海市就業(yè)促進(jìn)中心、新知進(jìn)修學(xué)院、南德認(rèn)證、北森測(cè)評(píng)、金山區(qū)就業(yè)促進(jìn)中心、湖北航天信息、上海外高橋企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心有限公司、秦漢胡同、遠(yuǎn)洋養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)管理有限公司、蘇伊士(上海)環(huán)境服務(wù)有限公司
    •物流/貿(mào)易:順豐快遞(濟(jì)南/煙臺(tái))、新躍物流、上海佑瑪?shù)郎藤Q(mào)有限公司、伊?xí)N機(jī)電貿(mào)易(上海)有限公司、神原汽船(中國(guó))船務(wù)有限公司、上海迪森特商業(yè)有限公司、捷時(shí)雅(上海 )商貿(mào)有限公司、捷客斯(上海)企業(yè)管理有限公司、大福(中國(guó))物流設(shè)備有限公司、阪東(上海)管理有限公司、家迎知(上海)商貿(mào)有限公司、順科國(guó)際貨運(yùn)代理(上海)有限公司、欣海報(bào)關(guān)、上海加德尼亞建材有限公司、太義廣上海貿(mào)易有限公司、郡是(上海)國(guó)際貿(mào)易有限公司、川崎摩托(上海)有限公司、日清奧利友(上海)國(guó)際貿(mào)易有限公司、科絲發(fā)國(guó)際貿(mào)易有限公司、蘇州合田刺繡有限公司、三井金屬(上海)企業(yè)管理有限公司、上海交運(yùn)日紅國(guó)際物流有限公司、上海海運(yùn)集團(tuán)下屬上海中遠(yuǎn)海運(yùn)能源運(yùn)輸股份有限公司、中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)、統(tǒng)佑供應(yīng)鏈管理(上海)有限公司、千亞物流、埃朗科技國(guó)際貿(mào)易(上海)有限公司
    •汽車或相關(guān)行業(yè):上海汽車制動(dòng)系統(tǒng)有限公司(SABS)、上海匯眾汽車制造有限公司、上汽集團(tuán)各分子公司(包含但不僅限于上汽通用汽車)
    •科技:維坤智能科技(上海)有限公司、上海易谷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、浙江星博生物科技股份有限公司、上海冰鑒信息科技有限公司、浙江金乙昌科技股份有限公司、上海多寧生物科技有限公司、上海漕河涇奉賢科技綠洲建設(shè)發(fā)展有限公司、遠(yuǎn)見(jiàn)生物科技(上海)有限公司、新梨視網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    •能源/鋼鐵/船務(wù):中石化上海石油化工研究所、中石化化工銷售有限公司華東分公司、上海海運(yùn)集團(tuán)下屬上海中遠(yuǎn)海運(yùn)能源運(yùn)輸股份有限公司、寶鋼、寶武集團(tuán)、河鋼集團(tuán)石鋼、哪吒科技、亞美大陸煤層氣有限公司
    •大學(xué)/中學(xué):上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、蘭州大學(xué)、山東大學(xué)、東華大學(xué)、上海大學(xué)、華東政法大學(xué)、華東理工大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、上海電力學(xué)院、上海理工大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、清華附中、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國(guó)航天科工二院、西安歐亞學(xué)院、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、東北大學(xué)、天津財(cái)經(jīng)大學(xué)、大連外國(guó)語(yǔ)大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、南開大學(xué)、東華理工大學(xué)、中央民族大學(xué)、廈門城市職業(yè)學(xué)院、交大附中嘉定分校、山東建筑大學(xué)
    •建筑/建設(shè)/房產(chǎn)/城市規(guī)劃/物業(yè):綠地集團(tuán),碧桂園,鏈家地產(chǎn)、好租網(wǎng)、陽(yáng)光城、新加坡德偉地產(chǎn),北大資源(昆山高科九錦頤和),眾甫建筑,嘉定城市發(fā)展集團(tuán),上海臨港海洋高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司,中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司,中建八局鋼結(jié)構(gòu)公司,樂(lè)居樂(lè)(上海)企業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司,上海市金山區(qū)亭林鎮(zhèn)招商引資公司(隸屬經(jīng)發(fā)辦)、虹梅路街道招商,華建集團(tuán)上海市水利工程設(shè)計(jì)研究院有限公司
    •其他:東方有線、上海市計(jì)量測(cè)試技術(shù)研究院、上海建科檢驗(yàn)有限公司、上海市漕河涇新興技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展總公司、文化和旅游部非物質(zhì)文化遺產(chǎn)司、上海市質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)技術(shù)研究院、上海市計(jì)量測(cè)試技術(shù)研究院、康橋工會(huì)、上海自動(dòng)化儀表研究院、上海市金山區(qū)亭林鎮(zhèn)招商引資公司(隸屬經(jīng)發(fā)辦)、上海臨港海洋高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、上海造幣廠、順豐公益基金會(huì)、上海衛(wèi)星工程研究所、久事體育、蘇州工業(yè)園區(qū)投資促進(jìn)運(yùn)營(yíng)有限公司……

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