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實戰(zhàn)銷售與談判技巧

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2020年10月25日(9:00-16:30) 蘇州
培訓(xùn)對象:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、商務(wù)總監(jiān)、銷售經(jīng)理及銷售主管等需要人員。
培訓(xùn)費(fèi)用:1680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)服務(wù)費(fèi))
課程背景:
銷售部門是企業(yè)業(yè)績的實現(xiàn)者,銷售人員是企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績的排頭兵。
如何讓您的企業(yè)實現(xiàn)銷售業(yè)績倍增?銷售人員的專業(yè)訓(xùn)練是十分重要的。如果您的銷售人員激情不夠、動力不強(qiáng)、談判水平一般、客戶關(guān)系建立維護(hù)不到位產(chǎn)品價值塑造不專業(yè)、客戶異議解除不巧妙、耗費(fèi)了大量的時間卻始終無法簽單,這些現(xiàn)象主要是因為銷售人員未曾掌握真正的銷售技能所造成的。
本訓(xùn)練營采用最具實戰(zhàn)的銷售技能工具、案例研討、專題互動、模擬演練等形式為您打造銷售戰(zhàn)場上自我突破、業(yè)績倍增的銷售精英!
課程收益及特色:
增強(qiáng)商務(wù)人士的銷售技巧在談判場上的溝通技巧、談判能力和達(dá)成交易的能力!
(1) 定制的課程練習(xí)及專題討論確保培訓(xùn)與學(xué)員的實際工作密切相關(guān),達(dá)到“學(xué)以致用”;
(2) 提供給學(xué)員一整套強(qiáng)化練習(xí)和評估表格供訓(xùn)后使用,幫助其在銷售實踐中積累經(jīng)驗;
(3) 采用情景式培訓(xùn)法,運(yùn)用相關(guān)的角色模擬和案例分析詮釋實用的銷售知識和操作流程。

課程大綱:
第一部分、有效的市場和客戶開發(fā)
1. 了解“量大取勝”、“剩者為王”的營銷年代
2. 你的客戶在哪里?
3. 銷售人員進(jìn)行客戶有效開發(fā)的8種經(jīng)典方法
4. 如何快速、準(zhǔn)備地找到你的客戶——學(xué)會到有魚的地方去“釣魚”
5. 如何有效地選擇客戶——不良的客戶是“魔鬼”
第二部分、顧問式面談----打出“聽、問、說、笑”組合拳,販賣“產(chǎn)品價值”
1.成功銷售之有效溝通
2.聽——聽是為了再次去問,從而決定如何來說
* 對于客戶來講,什么是“最尊重的聽”呢?
*“江湖人士”如何避免“慣性思維”
3.問——如何探詢客戶“首頁”背后的秘密
* 掌握誘導(dǎo)性的“提問流程”
* 合理提問六法——讓客戶產(chǎn)生“痛苦”
4.說——如何說得客戶怦然心動
* 銷售中的你會“講故事”嗎?
* 如何運(yùn)用想象力去創(chuàng)造購買力
5.笑——如何運(yùn)用“笑”的戰(zhàn)術(shù)來融化不愉快的問題
* 笑本身就是一種戰(zhàn)術(shù)
第三部分、異議處理全攻略——如何解決銷售人員認(rèn)為“不能解決的問題”
1.解決“不能解決之問題”的原則與5大技巧
2.解決“不能解決之問題”的5大注意點
3.熱點異議實戰(zhàn)經(jīng)典解決話術(shù)全解析:
4.成功銷售之“五口結(jié)緣法”
5.如何進(jìn)行有效暗示
第四部分、談判技巧
第一單元:談判的不同角色應(yīng)用
一、作為乙方,在談判中的掌握要點:
1. 準(zhǔn)備與造勢
談判目標(biāo)的準(zhǔn)備
談判中的5個what
客戶想要什么
【我能給什么 /我想要什么 / 我要堅持什么 /我可退讓什么】
對客戶需求的了解
造勢案例:一部電影征服一個國家
2. 談判的開局策略
3. 談判的中場策略
4. 談判的收場策略
5. 控制談判
 控制談判的關(guān)鍵點
 如何防止談判中的沖突
 化解談判沖突的常用話術(shù)
實戰(zhàn)模擬:運(yùn)用以上話術(shù),以便真正的讓學(xué)員將其用在實際工作上
 如何打破談判僵局
 談判中常見的62個注意點
 如何解決客戶異議、說服客戶、達(dá)成銷售
二、作為甲方的我們的談判要點:(要點相對明確些)
談判心理分析與控制
評估談判籌碼
價格談判技巧
1、各種產(chǎn)品的報價技巧
2、試探對方的底價、預(yù)算
3、價格攻防戰(zhàn)術(shù)
4、讓價的6個策略
合同談判與簽約
三、實戰(zhàn)演練&討論
實戰(zhàn)談判模擬:甲方學(xué)員和乙方學(xué)員進(jìn)行【導(dǎo)師隨時根據(jù)談判情況叫停,分析知識點】
第五部分:獨(dú)具特色的合理促成技巧——如何到了火候就揭鍋
1. 掌握立場和利益,建立談判框架
2. 在談判中如何進(jìn)行妥協(xié)和交換
3. 銷售中的促成時機(jī)在哪里?
4. 如何創(chuàng)造讓客戶難以拒絕的“誘惑”
5. 有效促成技巧之“降龍十八掌”
提示引導(dǎo)法/痛苦刺激法/起死回生法/心錨感應(yīng)法/攜帶方式法

培訓(xùn)講師:魏欣老師
 ·西北工業(yè)大學(xué) EMBA研修
 ·陜西省委黨校 上海市級機(jī)關(guān)培訓(xùn)中心 客座講師
 ·高級營銷師(國家職業(yè)資格一級、二級)級講師
 ·中國創(chuàng)業(yè)大學(xué)生就業(yè)中心(北京)指導(dǎo)師
 ·中國西安世園會 志愿者、團(tuán)隊拓展培訓(xùn)師
 ·蘇州科技生產(chǎn)力促進(jìn)中心 客座講師
 魏欣老師著作《營銷的魅力》、《團(tuán)隊制勝》《培訓(xùn)師的營銷思維》、《文化營銷魅力》等書。
【主要培訓(xùn)特色】:
1.緊密結(jié)合一線實際工作組織編寫培訓(xùn)內(nèi)容,實用性強(qiáng)。22年銷售及管理工作經(jīng)驗,熟悉企業(yè)的各個崗位,對各崗位的素質(zhì)、技能要求有系統(tǒng)深刻地認(rèn)識,能針對各個行業(yè),各種企業(yè),各個崗位的具體要求,提供個性化的、實用的培訓(xùn)課程。
2.心、體、技三層的課程結(jié)構(gòu),不但能提供理念、結(jié)構(gòu)的傳播,更注重技能、動作的操作訓(xùn)練與指導(dǎo),將培訓(xùn)工作系統(tǒng)化,做到聽著激動,想著沖動,課后行動,老板感動,確保培訓(xùn)能夠提高企業(yè)的實際效益。
3.咨詢式培訓(xùn),針對企業(yè)實際,既有先進(jìn)模式介紹,成熟方法推薦,又有操作技能訓(xùn)練,高屋建瓴,系統(tǒng)全面,課程深入淺出,引人入勝,旁征博引,妙趣橫生。發(fā)展經(jīng)歷
【客戶反饋】:
1.受益匪淺,提高銷售能力將會為企業(yè)創(chuàng)造更大價值!感謝魏老師!——李國新 康恒環(huán)境工程
2.聽魏老師的課程,讓我們銷售員工收益非淺!讓我們干部耳目一新!讓我們領(lǐng)導(dǎo)思路清晰!——李光銳 中鹽處長
3.我們的銷售管理中一直存在著很多困惑,聽了老師的課程以后,感覺簡單實效的辦法加上長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光正是我們所需要的,這樣我就更有信心了。——向予華 深圳市華榮發(fā)電子經(jīng)理
【金牌課程】:
《雙贏的商務(wù)談判技巧》、《品牌營銷與管理》、《整合營銷傳播》、《銷售經(jīng)理的管理技能》《高績效的銷售團(tuán)隊管理》、《銷售經(jīng)理的管理技能》、《銷售團(tuán)隊的建設(shè)和管理》......

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
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