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解決方案式銷售:深度營銷策略與行動指南

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓時間:2025年5月16日-17日9:30至16:30
培訓地點:杭州市文一西路522號西溪科創(chuàng)園8幢
主講老師:王鑒(原世界500強美國輝瑞CAPSUGEL中國區(qū)市場經(jīng)理)
適用對象:中高級銷售人員和企業(yè)經(jīng)營管理者的技能優(yōu)化和專業(yè)升級,尤其適用于B2B(企業(yè)對企業(yè))業(yè)務(wù)類型領(lǐng)域,如工業(yè)品銷售、技術(shù)型銷售、大客戶銷售、項目型銷售等大宗生意交易,從一線應(yīng)用層面入手,實操性強
培訓費用:6980元/人(含培訓費、資料費、會務(wù)服務(wù)費)

企業(yè)痛點:
面對越發(fā)挑剔的客戶與價格戰(zhàn),銷售如何突圍,找到競爭賣點?
客戶說很滿意現(xiàn)在的供應(yīng)商,不想有改變,銷售如何應(yīng)對?
如何發(fā)現(xiàn)交易背后客戶深層的問題、需求和關(guān)注,并鎖定商機?
在客戶切入中如何尋找接納者,發(fā)現(xiàn)問題者,搞定權(quán)力者?
如何轉(zhuǎn)型成為商業(yè)伙伴,通過幫客戶經(jīng)營成功,掙客戶的錢?

課程工具包:
1、《銷售機會評估表》:做準備,研判銷售機會,做建設(shè)性拜訪
2、《訪談問題設(shè)計表》:提問題,發(fā)現(xiàn)客戶難點,引導(dǎo)購買需求
3、《客戶需求分析表》:找商機,發(fā)掘隱性需求,實施深度營銷
4、《解決方案制定表》:提對策,解決客戶問題,呈現(xiàn)方案價值
5、《商機計劃模板表》:促成交,聚焦關(guān)鍵人物,規(guī)劃銷售進程

課程亮點:
1、突破傳統(tǒng)銷售思維和行為模式,變產(chǎn)品推銷者為問題解決者,提高成交率
2、掌握SPIN顧問技術(shù),在銷售訪談中引導(dǎo)和幫助客戶發(fā)現(xiàn)問題,討論對策
3、應(yīng)用3類人需求模型,多維度分析客戶的深層需求與關(guān)注,界定商機
4、基于 3+5 利益法則,精準提供產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案,并在競爭中勝出
5、通過對客戶關(guān)鍵人員的深度研判,制定前瞻性的銷售策略和行動計劃

培訓大綱: 
一、深度營銷路徑——從商機發(fā)現(xiàn)到對策
1、深度診斷客戶經(jīng)營中的關(guān)注與需求,提供解決方案
2、從單一產(chǎn)品交易轉(zhuǎn)型為擔當業(yè)務(wù)顧問與協(xié)作支持
3、定位商業(yè)合作伙伴,致力于客戶經(jīng)營成功

二、市場機會分析——做銷售策略性規(guī)劃
1、收集、研判客戶可能有的業(yè)務(wù)問題,尋找潛在商機
2、基于競爭形勢和企業(yè)優(yōu)勢資源,擬定對策和預(yù)案
3、帶著構(gòu)想見客戶,提供建議或幫助,做建設(shè)性拜訪

三、客戶需求調(diào)查——SPIN顧問技術(shù)解析
1、了解客戶業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀,從中判斷有可能存在的問題
2、找到客戶的困難、不滿,并揭示潛在的后果或影響
3、引導(dǎo)客戶關(guān)注解決問題后的回報,產(chǎn)生行動意愿

四、商機深度發(fā)掘——客戶需求分析模型
1、3類人需求模型:客戶的客戶、對手及客戶的企業(yè)
2、深度分析客戶最關(guān)注的3類人問題,發(fā)掘隱性需求
3、從市場、競爭或運營層面,引導(dǎo)客戶尋求對策

五、解決方案制定——3+5利益法則應(yīng)用
1、精準提供產(chǎn)品或服務(wù)解決方案,呈現(xiàn)客戶利益
2、3大企業(yè)利益:解決客戶的市場、競爭或運營問題
3、5種個人利益:從安全感到工作業(yè)績、職業(yè)發(fā)展等

六、行業(yè)深度營銷——解決方案三大組件
1、基于市場細分與行業(yè)客戶差異,開發(fā)定制化產(chǎn)品
2、深度參與、協(xié)助客戶經(jīng)營管理,提供一體化服務(wù)
3、人員配置和業(yè)務(wù)支撐到位,建立專業(yè)化組織

七、客戶切入策略——對接三大焦點人物
1、尋找接納者,收集客戶內(nèi)部情報,開辟下一接觸點
2、對接不滿者,發(fā)現(xiàn)潛在問題并促發(fā)解決的意愿
3、爭取權(quán)力者,呈現(xiàn)方案和商業(yè)價值,獲得高層支持

八、訂單交易達成——銷售進程計劃管理
1、銷售進程四種結(jié)果:成交、進展、拖延、無交易
2、客戶關(guān)系四個層級:認識、約會、伙伴、同盟
3、訂單交付與客戶維護:從產(chǎn)品營銷轉(zhuǎn)為服務(wù)營銷

培訓講師:王鑒
1、國內(nèi)知名營銷實戰(zhàn)訓練專家、課程導(dǎo)師
2、IPTA國際職業(yè)訓練協(xié)會認證培訓師
3、《培訓》雜志核心推薦講師,“搜狐職場”十大人氣講師

授課經(jīng)驗:艾默生電氣,麥克維爾,江森約克,優(yōu)必得石油設(shè)備,宣偉涂料,太古飛機工程(中美合資),Care Fusion醫(yī)療,江鈴汽車(中美合資),賽萊默水泵,光聯(lián)通訊,優(yōu)必選機械,西子奧的斯電梯(中美合資),百事可樂,輻基斯玻璃鋼,霍克復(fù)合材料,優(yōu)耐銅材,普杰無紡布,美聯(lián)鋼結(jié)構(gòu)建筑系統(tǒng),必能信超聲,美利肯公司等。

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

企業(yè)培訓導(dǎo)航
·按培訓課題:
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運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
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