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啟悅——客戶體驗(yàn)工作坊

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2022年10月21-22日成都   11月10-11日廣州

主 講:商業(yè)模式創(chuàng)新專家、《創(chuàng)新基因》Master Trainer  趙越

課程費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi))

課程對(duì)象:市場(chǎng)營銷、客服團(tuán)隊(duì)管理者及核心骨干;產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理;意向提升客戶體驗(yàn)的中高層管理者。

課程收獲:
企業(yè)收益:
1、對(duì)客戶需求有精準(zhǔn)了解,增強(qiáng)客戶對(duì)產(chǎn)品的感知力,讓產(chǎn)品成為客戶首選;
2、對(duì)客戶的體驗(yàn)進(jìn)行科學(xué)管理,持續(xù)提升客戶體驗(yàn),減少客戶流失;
3、提升企業(yè)員工的服務(wù)專業(yè)能力水平,為客戶提供穩(wěn)定而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
崗位收益:
1、轉(zhuǎn)變視角:從關(guān)注短期用戶增長,轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻趔w驗(yàn)的視角,增強(qiáng)以客戶為中心的大局意識(shí)和整體觀;
2、落地轉(zhuǎn)換:圍繞具體的客戶體驗(yàn)話題展開研討,梳理端到端客戶旅程、客戶界面和業(yè)務(wù)流程,形成落地結(jié)果;
3、沉淀實(shí)用方法:輸入整套客戶體驗(yàn)提升的落地工具,與一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ),沉淀為可復(fù)用的客戶體驗(yàn)方法。

課程特色:
1、理論扎實(shí):基于經(jīng)典理論(《行為設(shè)計(jì)學(xué)》等)、商業(yè)實(shí)踐的研究支撐,與全球客戶體驗(yàn)的前沿領(lǐng)域同步更新;
2、落地性強(qiáng):課程強(qiáng)調(diào)落地性,引入業(yè)務(wù)話題,完成客戶體驗(yàn)創(chuàng)新在組織內(nèi)系統(tǒng)的可落地計(jì)劃,輸出落地成果;
3、反復(fù)學(xué)習(xí):工具可復(fù)用,圍繞客戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)3段6步法,結(jié)合一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),形成可以復(fù)用的客戶體驗(yàn)方法論,將課上內(nèi)容轉(zhuǎn)化為工作經(jīng)驗(yàn)。

課程大綱:
課程導(dǎo)入
1、用心設(shè)計(jì)——客戶體驗(yàn)致勝的不二法門
2、課程核心知識(shí)概述
模塊一:從心出發(fā)——設(shè)計(jì)思維方法論
1、洞察需求:一切商業(yè)價(jià)值的起點(diǎn)
2、界定需求的方法:需求三要素
實(shí)戰(zhàn)演練:設(shè)定你的用戶體驗(yàn)創(chuàng)新主題
3、客戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)流程:設(shè)計(jì)思維六步法
模塊二:沿路同行——客戶旅程地圖
1、客戶旅程地圖1:梳理行為鏈條
實(shí)戰(zhàn)演練:畫出完整的用戶行為鏈條
2、客戶旅程地圖2:識(shí)別關(guān)鍵時(shí)刻
實(shí)戰(zhàn)演練:講述你的“客戶體驗(yàn)關(guān)鍵時(shí)刻”
3、客戶旅程地圖3:找到設(shè)計(jì)方向
實(shí)戰(zhàn)演練:篩選客戶體驗(yàn)創(chuàng)新的設(shè)計(jì)方向
4、客戶旅程地圖4:呈現(xiàn)全貌
模塊三:分而治之——評(píng)估需求類型與優(yōu)先級(jí)
1、千人千面的用戶需求
2、需求評(píng)估模型初探
3、應(yīng)用需求評(píng)估模型
實(shí)戰(zhàn)演練:找到高價(jià)值用戶需求
模塊四:將心注入——設(shè)計(jì)超預(yù)期的客戶體驗(yàn)
1、超越預(yù)期的客戶體驗(yàn)
2、識(shí)別客戶體驗(yàn)的MOT關(guān)鍵時(shí)刻
實(shí)戰(zhàn)演練:定義你的3種客戶體驗(yàn)MOT關(guān)鍵時(shí)刻
3、設(shè)計(jì)關(guān)鍵時(shí)刻的峰值體驗(yàn)
實(shí)戰(zhàn)演練:為你的客戶設(shè)計(jì)4種峰值體驗(yàn)
模塊五:系統(tǒng)轉(zhuǎn)化——將體驗(yàn)落地成為工作方法
1、設(shè)計(jì)客戶體驗(yàn)背后的系統(tǒng)支撐
實(shí)戰(zhàn)演練:針對(duì)體驗(yàn)繪制完整的服務(wù)交付系統(tǒng)
2、客戶體驗(yàn)視角下的組織能力
實(shí)戰(zhàn)演練:如何將客戶體驗(yàn)創(chuàng)新打造成核心競(jìng)爭力
總結(jié)
1、課程知識(shí)點(diǎn)復(fù)盤,學(xué)員提問,講師解答
2、學(xué)習(xí)承諾:延展閱讀和行動(dòng)計(jì)劃

培訓(xùn)講師:趙越,商業(yè)模式創(chuàng)新專家、《創(chuàng)新基因》Master Trainer 

曾任職于北大方正、匯豐銀行等知名企業(yè)。在培訓(xùn)行業(yè)具有十余年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),精于沙盤模擬等游戲化課程的研發(fā)和教學(xué),同時(shí)在創(chuàng)新管理領(lǐng)域具有豐富的咨詢與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。擅于根據(jù)學(xué)員背景調(diào)整授課重點(diǎn)內(nèi)容,從而達(dá)到良好的培訓(xùn)效果,深受學(xué)員好評(píng),課程滿意度和重復(fù)購買率雙高課程。
曾參與研發(fā)《創(chuàng)新密碼》、《創(chuàng)新基因》等課程,旨在幫助客戶系統(tǒng)梳理創(chuàng)新管理體系,設(shè)計(jì)并實(shí)施一系列創(chuàng)新活動(dòng),使客戶企業(yè)創(chuàng)新ROI翻倍,創(chuàng)新效益大大提升。
授課風(fēng)格:強(qiáng)調(diào)以學(xué)員為中心,善于引發(fā)學(xué)員思考,邏輯縝密,以深厚的專業(yè)積累、生動(dòng)的課堂案例以及富有思辨性的課堂發(fā)問激發(fā)學(xué)員討論,使課堂本身變成富有創(chuàng)造性的熔爐。
服務(wù)客戶:騰訊、美的、華潤、歐萊雅、諾和諾德、施耐德、中國移動(dòng)、中國航空、招商銀行、GE醫(yī)療、國家電網(wǎng)、東風(fēng)汽車、寶鋼集團(tuán)、九牧王、優(yōu)酷土豆、安踏……

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
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