把培訓授課中的“組織學習活動”搞懂練會，愛上培訓！
培訓安排：
2020年7月03-04日杭州 7月17-18日濟南
2020年7月28-29日蘇州 8月27-28日上海
培訓費用：4980元（含培訓費、資料費、會務服務費）
誰來參加？
·有志于發展成為內部培訓師的人員
·有業務技術、職能專長想學習培訓的人員
·對從事培訓師工作和職業有興趣，或有職業規劃的人員
有何收獲？
·能運用至少2種學習活動來授課，給學員參與機會，幫助學員更好地理解并更有意愿應用
·能綜合應用講解、組織學習活動等授課技巧完成授課任務，并能有效預防與應對常見課堂問題
為何參加？
·期待自己的培訓課程學員更愿意參與互動
·期望自己的培訓授課過程更有章法更有成效
·期盼擁有演練機會，并得到專家的指導和反饋，快速掌握更多授課技巧
本課程每班最多15人，學員帶著20分鐘自備內容來，2天培訓后學員帶著“活動操作說明”和 “現場授課+導師點評”的視頻及“書面反饋報告”走，幫助學員有信心有能力講出一堂有效互動學有成效的培訓課程。
課程大綱：
課前作業：自備20分鐘的培訓內容，上過《培訓授課技巧1》的學員寫出講解操作表
導入：本次課程的學習目標和學習規則
第一模塊：回顧與鞏固《培訓授課技巧1》內容
學習目標4要素
講解4步驟
第二模塊：預防與應對常見課堂問題
討論：常見課堂問題
常見課堂問題的預防與應對
卡住、“斷篇”
時間控制問題
學員不聽、不參與
學員提問及挑戰
第三模塊：培訓授課技巧2
組織學習活動的4步驟
明確目的
設置活動
管理過程
總結回顧
第四模塊：5種常用學習活動
討論
練習
練習：小組以自備內容擬寫活動操作說明，代表發言，學員對照點檢，講師總結點評
視頻教學
游戲
角色扮演
第四模塊：綜合演練與點評
現場實做：草擬自備20分鐘內容的活動操作說明
演練準備：修改20分鐘內容的活動操作說明，輔導答疑
綜合演練：每組5分鐘說明活動操作，20分鐘現場授課，錄像，學員互評點贊，導師點評與評分，形成書面反饋報告
培訓講師：朱偉雄
* 英國管理公會認證的國際職業培訓師
* 國家行政學院人民公仆網遠程培訓顧問
* 上海緊缺人才培訓項目《注冊培訓師》《注冊培訓管理師》《實用培訓課程開發》課程開發者
和首席培訓師，三項課程學員過千
擅長領域：
* 培訓師培訓、培訓課程開發和設計、員工輔導和教練
* 影響力溝通：跨部門溝通不協作、職場影響力溝通、危機溝通等
* 管理行為訓練：問題分析不解決、KPI 管理等
服務客戶：
交通銀行、浦發銀行、廈門國際銀行、平安大學、太平洋保險、中國人壽數據中心、寶鋼大學、中遠國際、河南移勱、交大海外學院、浦東出國留學人員聯合會、漕河涇開發區、上海電視大學、長城寬帶、可口可樂、惠普、樂購、KSK(中國)、GE、BP(中國)、瑞安地產蘇州工業園區設計研究院股份有限公司、上海申通地鐵、上海大眾南京分公司、1 號店 等。
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