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內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng):課程設(shè)計與開發(fā)工作坊

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2021年8月07-08日  深圳

課程費用:3800元/人(含培訓(xùn)費、資料費、會務(wù)服務(wù)費)

課程介紹:
第一部分:課程設(shè)計與開發(fā)流程——一門新課程是如何產(chǎn)生的?
    課程設(shè)計與開發(fā)流程的四個關(guān)鍵步驟:
    清楚課程背景:選擇培訓(xùn)課題、分析課題背景、設(shè)定課程目標(biāo)
    課程邏輯結(jié)構(gòu):培訓(xùn)素材、結(jié)構(gòu)框架、梳理內(nèi)容邏輯
    設(shè)計教學(xué)節(jié)奏:教學(xué)設(shè)計
    輸出教學(xué)課件:開發(fā)教學(xué)課件及教輔
第二部分:培訓(xùn)選題與課題分析——一個選題或許已決定了課程的成敗
    選題的6要素
    課程分析核心工具:課程5問
    Who:培訓(xùn)對象
    What:在課題領(lǐng)域遇到的關(guān)鍵問題
    Why:解決這些問題的重要性及關(guān)鍵手段
    How:針對性的提供哪些培訓(xùn)內(nèi)容
    Evaluation:初步預(yù)計怎樣的教學(xué)方法會比較有效
第三部分:設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)——務(wù)必區(qū)分課程目標(biāo)與教學(xué)目標(biāo)
    柯氏四級評估
    課程目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)
    課程目標(biāo)的撰寫公式:ABCD法則
    課程目標(biāo)的撰寫公式:對象+行為+事件
    課程目標(biāo)的行動動詞列表
第四部分:教學(xué)素材和課程結(jié)構(gòu)——內(nèi)容池:支撐講師站在臺上的根本
    教學(xué)內(nèi)容的三要素:通用原理、實踐方法、實踐案例
    課程素材的五大來源
    金字塔原理與MECE法則
    四級結(jié)構(gòu):根、干、枝、葉
    推薦的結(jié)構(gòu)框架
    核心工具:課程路線圖
    以視覺大畫面觀察和排演課程內(nèi)容及講授邏輯
第五部分:設(shè)計教學(xué)過程——教學(xué)現(xiàn)場生動化的80%都取決于課程設(shè)計
    FAB法則
    五星教學(xué)法
    推薦的標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)步驟
    核心工具:課程五線譜
    注意力曲線、記憶曲線、壓力曲線
    ASK類內(nèi)容的教學(xué)活動推薦
第六部分:開發(fā)教學(xué)課件——如何課件生動化,建立講師與學(xué)員思維間的橋梁
    課件包概念
    課件生動化呈現(xiàn)
    必要的PPT技巧
    案例萃取及其應(yīng)用
    音視頻素材的抓取與制作

培訓(xùn)講師:呂艷寬先生
    ·課程設(shè)計開發(fā)師
    ·微課設(shè)計師
    ·微軟MOS專業(yè)認(rèn)證
    ·AACTP國際注冊培訓(xùn)師
    ·AACTP全國微課大賽 評委
    ·我是好講師大賽 評委

呂艷寬先生畢業(yè)于中山大學(xué),曾就職世界500強(qiáng)集團(tuán)、上市公司及民企從事培訓(xùn)管理工作,擔(dān)任培訓(xùn)管理職務(wù),任職期間主導(dǎo)多個內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目,培養(yǎng)認(rèn)證企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師數(shù)百人,具備豐富培訓(xùn)實踐經(jīng)驗。
多年來專注于培訓(xùn)管理及內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng),聚焦課程設(shè)計、開發(fā)、講授及公眾表達(dá) 等關(guān)鍵場景。為企事業(yè)單位提供內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、公眾表達(dá)及相關(guān)培訓(xùn)課程,開展培訓(xùn)數(shù)百場, 培訓(xùn)學(xué)員近萬人。服務(wù)客戶涉及快消品、零售、汽車制造、金融保險、醫(yī)療衛(wèi) 生等眾多行業(yè)。

主講課程:
Training The Trainers系列
01-Passion For Training.培訓(xùn)師的培訓(xùn)認(rèn)知課
02-Design &Development.課程設(shè)計與開發(fā)工作坊
03-Show Time.課程演繹訓(xùn)練工作坊
04-Small To Big.微課開發(fā)與制作工作坊

Professional Skills Development系列
05-PowerPoint For Business.職場PPT技巧訓(xùn)練課
06-Excel To Excellent.職場Excel技巧訓(xùn)練課
07-Expressing 360°職場公開表達(dá)訓(xùn)練課
08-Thinking More.報告與表達(dá)思維訓(xùn)練課

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
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企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
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工業(yè)工程
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