久久欧洲_福利精品视频_三星手机最新款_91国精产品_天堂影院av_亚洲天堂av中文字幕

歡迎訪問企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)!本站提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)服務(wù)!
登陸在線商學(xué)院 | 將本站設(shè)為首頁 |

勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包用工管理法律風(fēng)險防控

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點(diǎn)不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

一:課程內(nèi)容
(一)公司在勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包人員使用中存在的主要誤區(qū)
問題1.“真派遣假外包”:公司均使用服務(wù)外包形式招聘了占公司2/3人員的大量的一線操作業(yè)務(wù)人員,但實(shí)際用工模式為勞務(wù)派遣形式,主要表現(xiàn)為目前是分公司在實(shí)際管理外包人員,包括人員使用管理以及工資核對方面,并且分公司認(rèn)為簽訂外包合同的人員與簽訂勞務(wù)派遣合同的人員區(qū)別在于,前者規(guī)定了具體且可量化可評價的用工標(biāo)準(zhǔn),后者因本崗位的特殊性,無法量化和評價其工作,導(dǎo)致用人部門無法把控對人員的使用和辭退等。
針對以上情況,分公司無法識別此種用工形式是勞務(wù)派遣還是勞務(wù)外包,也不明確在管理中是否存在用工風(fēng)險?
問題2:上述“真派遣假外包”情況下,分公司與外包公司的管理責(zé)任與權(quán)限問題,例如以下情形如何處理:
(1)人員管理:涉及疫情防控責(zé)任,第三方認(rèn)為誰用人誰管人,不審核不擔(dān)責(zé),由用人單位全權(quán)管理,用人單位如何處理?
(2)人員管理:涉及勞務(wù)人員安全生產(chǎn)、疫情防控管理方面,用人單位可否參照公司各類管理規(guī)定撰擬專門的勞務(wù)人員管理辦法,對照違反公司相關(guān)規(guī)定的情形擬定詳細(xì)的處罰措施(包括警告、通報、扣除績效、降薪、留用察看、解除勞務(wù)合同等),以規(guī)范勞務(wù)人員行為?
(3)因病退回:涉及勞務(wù)人員請長期病假,站在用人單位角度,簽訂的是勞務(wù)外包合同,只管第三方完成合同范圍的工作任務(wù),如勞務(wù)人員因個人原因無法繼續(xù)工作,用人單位有權(quán)退回給外包單位,由外包單位更換勞務(wù)人員以確保用人單位各項(xiàng)工作的順利開展,且從退回之日起用人單位不再支付被退回人員的薪酬及福利。這樣處理是否存在風(fēng)險?
(4)“真派遣假外包”外包合同約定的項(xiàng)目風(fēng)險金給付和賠償問題:如果約定了項(xiàng)目風(fēng)險金,且每月繳納給外包公司,中途辭退人員的話,分公司還需賠償人員一個月工資嗎?
(二)、招聘與錄用
問題:1.部門用人急、量大時,招聘人員如何快速篩選符合用工條件的勞務(wù)派遣或勞務(wù)外包人員?
2. 如何識別出有歷史勞動糾紛、經(jīng)濟(jì)糾紛的人員。
(三)、工作時間與休假
1.勞務(wù)派遣員工是否與正式員工執(zhí)行同等假期、考勤要求?
2.值班和加班問題;
(1)值班與加班的區(qū)別?
(2)13.5元/時的值班單價是否符合勞動法?
(3)因崗位特殊性,需要員工在下班時間隨叫隨到,有沒有風(fēng)險?
(4)如果人員當(dāng)月值班超過36小時,會有什么后果?
(5)人員每天工作時長超8小時,用調(diào)休或者值班激勵獎方式扣除,是否合法合規(guī)?
3.假期管理;
(1)假期管理:合同里沒有列明假期,按勞動法執(zhí)行?
(2)病假管理:
①“真派遣假外包”人員休病假時,合同未注明的情況下,如何計放工資(如果按勞務(wù)派遣則是以60%計發(fā)工資,如果按外包則是不低于全市最低標(biāo)準(zhǔn)的80%,公司“真派遣假外包”人員按哪種)?有何注意事項(xiàng)?
②年齡較大的并鄰近退休勞務(wù)員工,長休病假的批假標(biāo)準(zhǔn)?如高血壓、白內(nèi)障、慢性病,醫(yī)院建議休一周或者一個月,最多可休多長時間?員工長時間休病假可否辭退?
(3)年假問題;
①新入職員工如何計算當(dāng)年年假?如何證明他入職前是否未休年假?
②申請離職員工已休今年年假,需要收回對應(yīng)金額嗎?如何計算?
(四)勞動報酬、福利與激勵
1.“真派遣假外包”的五險二金現(xiàn)在是按最低工資標(biāo)準(zhǔn)繳納,但實(shí)際人員上一年平均工資遠(yuǎn)高于其繳納基數(shù),是否存在風(fēng)險?
2.勞務(wù)派遣員工的績效管理:在勞務(wù)派遣員工無法與正式員工享受績效激勵和評優(yōu)評先的情況下,如何促進(jìn)勞務(wù)派遣員工的工作積極性。
3.如何通過有效規(guī)定外包人員的福利,減輕外包人員不同于正式員工待遇的不公平感?
(五)懲戒與退回
問題1.對于消極怠工,履職不到位員工的處理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),怎樣處理合適?如要辭退,達(dá)到什么條件才合法合規(guī)?
2.對于違反公司規(guī)定出的警告、通報,是否需本人確認(rèn)收到?什么樣的證明材料才有效?
背景案例:某派遣員工因多次違紀(jì)(曠工、怠工等),分公司退回勞務(wù)派遣公司,現(xiàn)員工不服,提起訴訟,對曠工通報批評以自己不知道為由,分公司無法舉證,處理該事件后續(xù)的注意事項(xiàng)和風(fēng)險點(diǎn)在哪里?
3.如分公司工作或環(huán)境發(fā)生變化,想從“真派遣假外包”簽訂合同人員中辭退20人,但此崗位工作標(biāo)準(zhǔn)無法量化,無法用工作不達(dá)標(biāo)的理由,該如何合法退回?
4.外包人員休長期病假,如何合理辭退?
(六)工傷
“真派遣假外包”人員上下班受傷,怎樣劃分是工傷還是意外,怎樣報保險,流程怎么走?
“真派遣假外包”人員的合同續(xù)簽問題,是否續(xù)簽了幾次合同之后就要簽無固定期限合同?
(八)勞務(wù)用工問題
1. 勞務(wù)合同中的風(fēng)險金,每月支付和產(chǎn)生風(fēng)險后一次性支付的差別在哪里?
2. 風(fēng)險金是支付給勞務(wù)公司還是勞務(wù)公司會按月支付給員工?以何種方式支付?
3. A公司和B簽署了服務(wù)合同,A公司又和C公司簽署了服務(wù)合同,實(shí)際的用工單位為B公司,如果員工在工作中產(chǎn)生風(fēng)險,可以要求B公司一起承擔(dān)責(zé)任嗎?
4. 一位員工先和A勞務(wù)公司簽署了勞動合同,但一年后 公司和A勞務(wù)公司外包合同到期,重新和B勞務(wù)公司簽署了新的合同,員工轉(zhuǎn)到B公司,需要支付風(fēng)險金嗎?
5. 分公司某一項(xiàng)目結(jié)束,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的外包員工需要調(diào)離其他工作崗位,如果員工不同意調(diào)崗,要如何賠償?
6. 外包服務(wù)的員工是否需要發(fā)放過節(jié)福利品?如果不發(fā)放是否合法?
7. 同一工作崗位,員工之間工資有差異(同工不同酬),是否存在風(fēng)險?
8. 員工在工作期間參加了職業(yè)病健康體檢,如果體檢中發(fā)現(xiàn)改員工有職業(yè)病,是否需要賠償?賠償標(biāo)準(zhǔn)是什么?如何可以歸避職業(yè)病危害?
9. 項(xiàng)目服務(wù)合同共簽署3年協(xié)議,共簽署員工100人,如果后續(xù)項(xiàng)目結(jié)束沒有中標(biāo),這100人如何處理,需要賠償么?賠償金的標(biāo)準(zhǔn)時多少?
10. 項(xiàng)目外包員工有在隔離酒店工作,如果員工確診新冠,是否要給員工賠償?合同中購買的工商險能否支付新冠賠償)
二:擬邀請專家(根據(jù)專家行程安排)
李延生:中國人力資源和社會保障網(wǎng)培訓(xùn)中心、北京雷博斯企業(yè)管理咨詢中心特聘教授,北京市惠誠律師事務(wù)所勞動爭議首席高級律師。具有長期的國家部委機(jī)關(guān)的工作經(jīng)歷和參與立法的豐富經(jīng)驗(yàn)。曾任職于原國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會企業(yè)司、 中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會國際勞動工作部等,原勞動部、衛(wèi)生部《職業(yè)病防治法》早期起草小組成員之一,先后參與《就業(yè)促進(jìn)法》、三方協(xié)商機(jī)制、集體合同等調(diào)研及草案修改方面的工作,并作為中國代表團(tuán)成員出席第87屆國際勞工大會并擔(dān)任中國代表團(tuán)法律顧問。
擁有國家級投資銀行人力資源管理和律師事務(wù)所高級律師雙重工作經(jīng)歷,專業(yè)從事勞動法研究與人力資源管理實(shí)踐十余年,在員工關(guān)系管理和勞動爭議處理方面有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。先后為眾多的包括世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)等
韓  君:中國人力資源和社會保障網(wǎng)培訓(xùn)中心客座講師/北京雷博斯企業(yè)管理咨詢中心法務(wù)專家/專家委員會委員。空間無限人力資源集團(tuán)法律顧問;高級人力資源管理師;高級人力資源法務(wù)師;注冊薪酬管理師;勞動爭議預(yù)防調(diào)解師(高級)會計從業(yè)資格; 薪稅師;高級人力資源經(jīng)理;人力資源風(fēng)控管理工作經(jīng)驗(yàn)近20年;主持政府就業(yè)擇業(yè)輔導(dǎo)公益項(xiàng)目。具有管理實(shí)操心得;曾主持上海大型國企股份(上市公司)人力風(fēng)控管理工作;
三:培訓(xùn)時間、地點(diǎn)
2023年3月22日至3月26日杭州市(3月22日全天報到)
22023年4月19日至4月23日西安市(4月19日全天報到)
2023年5月17日至5月21日成都市(5月17日全天報到)
2023年6月14日至6月18日青島市(6月14日全天報到)
2023年7月14日至7月19日貴陽市(7月14日全天報到)
2023年8月2日至8月6日  西寧市(8月2日全天報到)
2023年9月20日至9月24日成都市(9月20日全天報到)
2023年10月11日至10月15日廈門市(10月11日全天報到)
2023年11月15日至11月19日廣州市(11月15日全天報到)
2023年12月20日至12月24日海口市(12月20日全天報到)
四:培訓(xùn)費(fèi)用
3680元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)服務(wù)費(fèi);組團(tuán)5人以上免一人培訓(xùn)費(fèi))

【相關(guān)課程】新《勞動合同法》《社會保險法》《工傷保險條例》實(shí)操應(yīng)對策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問題員工處理技巧(廣州-北京-深圳-上海)

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在線登記培訓(xùn)意向(提前報名可享受折扣優(yōu)惠):
課程名稱:
 
企業(yè)名稱:*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話:*
 
學(xué)員姓名:
 
聯(lián)系電話:
 
學(xué)員姓名:
 
聯(lián)系電話:
 
學(xué)員姓名:
 
聯(lián)系電話:
 
  (學(xué)員信息按報名人數(shù)填寫即可,三人以上報名請點(diǎn)擊下載培訓(xùn)報名表
備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規(guī)
薪酬管理
績效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
班組管理
最新信息 | 培訓(xùn)需求 | 網(wǎng)站動態(tài) | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)!推動企業(yè)進(jìn)步,助力企業(yè)騰飛!
客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號
QQ在線咨詢
掃描添加微信咨詢
在線登記報名
主站蜘蛛池模板: 91嫩草丨国产丨精品 | 超碰在线免费公开 | 美女福利视频在线观看 | 亚洲天堂第一页 | 日韩精品乱码久久久久久 | 四虎影院最新网址 | 久久不卡av | 久久久免费精品 | 欧美三级欧美一级 | 国产精品视频网站 | 精品在线视频免费观看 | 四虎影视永久免费 | 欧美一级免费大片 | 免费成人深夜小野草 | 欧美一级一区二区三区 | 中文字幕永久在线视频 | 成人在线播放网站 | 男人天堂网av| 午夜一二三区 | 久久成人免费 | 国内成人免费视频 | 蜜臀久久99精品久久久 | 欧美成人免费在线视频 | 三上悠亚 在线观看 | www中文字幕在线观看 | 国产欧美视频在线 | 日本一区二区三区四区视频 | 日韩黄色免费网站 | 国产成人精品免高潮在线观看 | 每日更新av | 欧美大片高清免费观看 | 国产自产21| 97啪啪 | 国产精品2区 | 国产一级片久久 | 国产亚洲精品av | 久久综合免费 | 欧美一级淫片免费视频魅影视频 | 91玖玖| 国产午夜精品一区二区 | 亚洲一区二区视频在线 |