培訓(xùn)安排：2022年7月2日上午9：00-12:00，下午2:00-5:00 騰訊會議在線直播
培訓(xùn)對象：招聘面試專員、人力資源相關(guān)人員
培訓(xùn)費(fèi)用：1980 元/位（含培訓(xùn)費(fèi)、電子版講義、發(fā)票）
學(xué)員權(quán)益：線上課程視頻回看（1個月內(nèi)免費(fèi)回看）
培訓(xùn)大綱：
一、招聘標(biāo)準(zhǔn)和人才畫像
1.能力素質(zhì)模型的內(nèi)容
2.小組討論：招聘崗位的人才畫像
二、人才評估方法
1.有效人才甄選的標(biāo)準(zhǔn)
2.各類人才評估方法（筆試、面試、角色扮演、心理測評等）
三、結(jié)構(gòu)化行為面試
1.規(guī)劃和控制時間的技巧
2.開始面試的技巧
3.行為面試提問方法
4.練習(xí)：行為事例類型判斷、錯誤問題的有效轉(zhuǎn)換、有效追問
5.挖掘應(yīng)聘者真實(shí)動機(jī)
6.面試時的傾聽和觀察技巧
7.如何回答候選人的提問
8.結(jié)束面試和面試評估
9.面試中容易出現(xiàn)的錯誤
四、薪酬談判
1.薪酬談判前對候選人的影響
- 電話溝通中對候選人薪酬和動機(jī)了解與影響
- 面試中對候選人薪酬和動機(jī)的了解與影響
2.薪酬建議
- 了解公司的薪酬信息
- 搜集人才市場和行業(yè)的薪酬信息
- 搜集候選人的薪酬信息
- 薪酬建議的原則
3.薪酬談判
- 全面薪酬體系
- 薪酬談判技巧
五、背景調(diào)查
1.背景調(diào)查的原則和方式
2.背景調(diào)查的內(nèi)容和信息來源
3.背景調(diào)查的執(zhí)行技巧
六、Offer后管理
1.如何輔導(dǎo)候選人離職
2.錄用后的有效跟進(jìn)
培訓(xùn)講師：徐老師
擁有20余年豐富的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)、擁有復(fù)旦-麻省理工國際MBA碩士學(xué)位，以及上海交通大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程及儀器和管理工程雙學(xué)士學(xué)位。
曾在國企和外企從事采購、研發(fā)管理、市場研究、人力資源管理等工作，熟悉企業(yè)運(yùn)營。后加入科銳國際，歷任獵頭、招聘流程外包（RPO）和培訓(xùn)業(yè)務(wù)總監(jiān)，服務(wù)霍尼韋爾、英國石油、阿里巴巴、華為等國內(nèi)外知名企業(yè)，積累了深厚的中高端人才招聘和大批量招聘項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。自2008年開始為企業(yè)的招聘團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)面試官和獵頭公司顧問進(jìn)行招聘和面試領(lǐng)域的培訓(xùn)。同時也擔(dān)任浙江大學(xué)、南京航空航天大學(xué)、華東理工大學(xué)、國科大等知名院校本科和MBA項(xiàng)目的職業(yè)導(dǎo)師。
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