您的位置：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 人力資源培訓(xùn)課程 > BEST高能經(jīng)驗(yàn)萃取--將組織經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)成果時(shí)間安排：2022年7月15-16日深圳 8月19-20日廣州
主講老師：邱偉（《FAST高效課程開(kāi)發(fā)》作者、組織經(jīng)驗(yàn)萃取專(zhuān)家）
授課對(duì)象：崗位技術(shù)牛人、企業(yè)中基層管理者、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
參課費(fèi)用：3800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）
課程背景：
在你所熟悉的企業(yè)中，你是否經(jīng)常看到這樣的現(xiàn)象：一旦企業(yè)的業(yè)務(wù)專(zhuān)家離開(kāi)其所在的工作崗位，儲(chǔ)存在該業(yè)務(wù)專(zhuān)家大腦中的經(jīng)驗(yàn)也將隨之被帶走，繼任者將不得不從頭開(kāi)始摸索，甚至這些業(yè)務(wù)專(zhuān)家一旦離開(kāi)企業(yè)，那些關(guān)系企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的重要經(jīng)驗(yàn)也將失去。
《BEST高能經(jīng)驗(yàn)萃取》課程旨在解決企業(yè)中基層管理者、業(yè)務(wù)崗位技術(shù)精英、企業(yè)專(zhuān)兼職培訓(xùn)師和企業(yè)新員工導(dǎo)師在企業(yè)快速發(fā)展過(guò)程中或核心員工離職時(shí)，由于核心經(jīng)驗(yàn)流失所造成的企業(yè)發(fā)展內(nèi)驅(qū)力不足和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)難以留存的問(wèn)題。本課程圍繞BEST高能經(jīng)驗(yàn)萃取“魚(yú)”模型，結(jié)合大量的工具、方法和本土案例，可以讓讀者快速學(xué)會(huì)將部門(mén)或崗位中優(yōu)秀的崗位經(jīng)驗(yàn)情境化，隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化，顯性經(jīng)驗(yàn)形象化，推廣經(jīng)驗(yàn)普及化的成果。
課程收益：
1、萃取業(yè)務(wù)專(zhuān)家的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)
2、輸出可賦能的標(biāo)準(zhǔn)化操作寶典和情景案例
3、掌握一套可落地并持續(xù)應(yīng)用的系統(tǒng)化萃取方法論
4、培養(yǎng)一批企業(yè)內(nèi)部萃取師
培訓(xùn)大綱：
第一部分、Blueprint 制定藍(lán)圖，優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)情境化
1、定方向：三維度初定萃取主題
1) 分解崗位關(guān)鍵任務(wù)
2) 盤(pán)點(diǎn)主要工作場(chǎng)景
3) 梳理崗位業(yè)務(wù)問(wèn)題
2、量?jī)r(jià)值：五標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別優(yōu)質(zhì)主題
1) 金：有價(jià)值
2) 木：需傳承
3) 水：常發(fā)生
4) 火：急需要
5) 土：覆蓋廣
3、筑邊界：明確經(jīng)驗(yàn)萃取起止點(diǎn)
1) 輸入條件是萃取的前提
2) 輸出結(jié)果是萃取的標(biāo)準(zhǔn)
第二部分、Extract 逐級(jí)萃取，隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化
1、優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)CT圖：頭身足包模型
2、頭：經(jīng)驗(yàn)萃取的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
1) 優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的黃金標(biāo)準(zhǔn)一：有結(jié)構(gòu)
2) 優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的黃金標(biāo)準(zhǔn)二：可模仿
3) 優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的黃金標(biāo)準(zhǔn)三：易應(yīng)用
4) 優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的黃金標(biāo)準(zhǔn)四：能容錯(cuò)
3、身：經(jīng)驗(yàn)萃取的五個(gè)層級(jí)
1) 一級(jí)萃取切框架
2) 二級(jí)萃取挖細(xì)節(jié)
3) 三級(jí)萃取識(shí)障礙
4) 四級(jí)萃取配工具
5) 五級(jí)萃取做優(yōu)化
4、足：經(jīng)驗(yàn)萃取的三種方式
1) 自我復(fù)盤(pán)式萃取
2) 專(zhuān)家訪談式萃取
3) 綜合觀察式萃取
5、包：經(jīng)驗(yàn)萃取的兩大核心工具
1) 自我復(fù)盤(pán)表
2) 專(zhuān)家訪談表
第三部分、Structure 建模封裝，顯性經(jīng)驗(yàn)形象化
1、識(shí)別：通讀方法識(shí)關(guān)鍵
1) 關(guān)鍵信息
2) 關(guān)鍵動(dòng)作
3) 關(guān)鍵要素
2、構(gòu)建：組合要點(diǎn)建關(guān)系
1) 流程步驟
2) 并列合力
3) 多元關(guān)系
3、包裝：形象生動(dòng)促記憶
1) 化零為整
2) 穿針引線
3) 以簡(jiǎn)御繁
4) 形象類(lèi)比
第四部分、Trasfer 傳承落地，推廣經(jīng)驗(yàn)普及化
1、傳承方式一：崗位經(jīng)驗(yàn)操作寶典
1) 適用范圍
2) 操作說(shuō)明
3) 問(wèn)題答疑
4) 配套工具
2、傳承方式二：崗位經(jīng)驗(yàn)情景案例
1) 劇情引導(dǎo)式案例
2) 方法嵌入式案例
3) 多方對(duì)話式案例
3、傳承方式三：崗位經(jīng)驗(yàn)視頻微課
1) 微課腳本設(shè)計(jì)七種武器
2) 視頻微課制作八步流程
培訓(xùn)講師：邱偉
·暢銷(xiāo)書(shū)《FAST高效課程開(kāi)發(fā)：培訓(xùn)師成長(zhǎng)實(shí)踐手冊(cè)》 作者（上市20個(gè)月，增印5次）
·FAST高效課程開(kāi)發(fā)和BEST高能經(jīng)驗(yàn)萃取模型©創(chuàng)始人
·美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證首席講師
·美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)注冊(cè)國(guó)際培訓(xùn)經(jīng)理認(rèn)證授課講師
·12年培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，資深教學(xué)設(shè)計(jì)師
·國(guó)家認(rèn)證績(jī)效改進(jìn)師，美國(guó)文化協(xié)會(huì) ToP®課程引導(dǎo)師
·互聯(lián)網(wǎng)自媒體“課程開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)室”創(chuàng)始人
授課風(fēng)格熱情、生動(dòng)、幽默，深入淺出，能將西方先進(jìn)的知識(shí)體系和管理理念與中國(guó)的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合，課程內(nèi)容具有極強(qiáng)的實(shí)用性和實(shí)操性。
授課經(jīng)驗(yàn)：
·國(guó)家電網(wǎng)、中海油、中國(guó)石化、中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)、中紡糧油、中鐵快運(yùn)；
·華潤(rùn)置地、中建地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋建設(shè)、首開(kāi)集團(tuán)；
·北京現(xiàn)代、現(xiàn)代摩比斯、紛美包裝、神華集團(tuán)、金沛世紀(jì)、佩特來(lái)集團(tuán)、大連供水；
·首都機(jī)場(chǎng)、中外運(yùn)長(zhǎng)航、中國(guó)國(guó)際航空、海航旅業(yè)；
·招商銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、北京銀行、華夏銀行；
·三星電子、TCL集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、康佳集團(tuán)、紅牛集團(tuán)、天翼電信、成都天府軟件園；
·方正集團(tuán)、酷訊、長(zhǎng)虹佳華、酷6網(wǎng)、庫(kù)巴網(wǎng)、百伯網(wǎng)、百度、兆易創(chuàng)新、CNNIC；
·雙匯集團(tuán)、華都肉雞、佳世博集團(tuán)、國(guó)鴻集團(tuán)、美國(guó)杜邦先鋒、中體彩。
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