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TTT-完美授課技巧

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打13718601312咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。

培訓(xùn)安排:2024年6月17-18日上海

培訓(xùn)對(duì)象:專兼職內(nèi)訓(xùn)師、有授課職責(zé)的業(yè)務(wù)專家/管理者、企業(yè)培訓(xùn)管理者、HR人員或任何對(duì)授課能力提升感興趣的人士

培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi))

課程背景:

什么樣的授課才叫完美?

授課技巧=呈現(xiàn)技巧嗎?

我們的答案:否!

傳統(tǒng)意義上的呈現(xiàn)技巧僅僅只是我們所說的“完美授課”所需要的技能之一,而不是全部!

如若僅僅掌握了呈現(xiàn)技巧,只能說你“能上課”,但并不意味著能夠“上好課”。

真正意義上的完美授課需要成人學(xué)習(xí)原理+課程設(shè)計(jì)與開發(fā)+呈現(xiàn)技巧多種方法和能力的無

縫銜接與完美融合。

我們的《完美授課TM》(IFTM)將讓你快速掌握完美授課技巧的內(nèi)涵與訣竅。

課程大綱:

模塊一:導(dǎo)入

破冰活動(dòng)

成人學(xué)習(xí)認(rèn)知過程

常規(guī)教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)的不足與缺陷

基于學(xué)習(xí)認(rèn)知的九段教學(xué)策略

模塊二:教學(xué)九步策略之“開篇-引人入勝”九段教學(xué)之“開”

為什么要做好開場(chǎng)

開場(chǎng)主要任務(wù)

吸引學(xué)員的注意

獲取注意的方法

課前

課上-故事法等常用七法

(如何用故事打動(dòng)學(xué)員的心,講好故事的實(shí)戰(zhàn)技巧)

建立學(xué)習(xí)信心和意愿

學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)理論

鏈接學(xué)員以前經(jīng)驗(yàn)建立學(xué)習(xí)信心

建立鏈接三步法

介紹課程框架促發(fā)意愿

介紹框架三原則

練習(xí):設(shè)計(jì)并演練基于吸引注意、建立聯(lián)結(jié)、介紹框架的培訓(xùn)開場(chǎng)

模塊三:教學(xué)九步策略之“內(nèi)容呈現(xiàn)-落地有聲”有效引導(dǎo),讓學(xué)員做自己的教練

激活舊知與引入新知

快速激活舊知的方法

態(tài)度類

知識(shí)概念類

技能類

引入新知常用方法

態(tài)度類

知識(shí)概念類

技能類

引入新知重點(diǎn)方法剖析及演練

演示法

案例分析法

游戲法

練習(xí):為自選的課題設(shè)計(jì)并演練激活舊知、引入新知

練習(xí)與反饋

練習(xí)的作用:

加深理解

鞏固記憶

熟練操作

練習(xí)的方法

情景演練操作要點(diǎn)

練習(xí):結(jié)合場(chǎng)景進(jìn)行情景模擬演練

反饋的操作要點(diǎn)

練習(xí):設(shè)計(jì)并演練如何引導(dǎo)學(xué)習(xí)者練習(xí)和給予反饋

階段性小結(jié)與評(píng)估

模塊四:教學(xué)九步策略之“完美收關(guān)-行動(dòng)有力”回顧總結(jié),促進(jìn)有力的行動(dòng)轉(zhuǎn)化

設(shè)計(jì)復(fù)習(xí)與行動(dòng)計(jì)劃

總結(jié)/復(fù)習(xí)的原理

總結(jié)/復(fù)習(xí)方法

回憶提煉

腦圖回顧

3-2-1復(fù)習(xí)法

設(shè)計(jì)行動(dòng)計(jì)劃

行動(dòng)計(jì)劃的內(nèi)容

行動(dòng)計(jì)劃的作用-柯氏四級(jí)評(píng)估

練習(xí):根據(jù)課程內(nèi)容設(shè)計(jì)行動(dòng)計(jì)劃

鳳尾收?qǐng)?

鳳尾收?qǐng)龅男问?

鳳尾收?qǐng)龅慕杉白⒁庖c(diǎn)

練習(xí):設(shè)計(jì)并演練如何完美收關(guān)

晚間輔導(dǎo)(可選) 學(xué)員課件設(shè)計(jì)及制作

模塊五:互動(dòng)及控場(chǎng)

互動(dòng)技巧

提問

提問技巧

聆聽

聆聽技巧

點(diǎn)評(píng)

點(diǎn)評(píng)四個(gè)原則

三明治反饋模型

答疑:

答疑要點(diǎn)

練習(xí):互動(dòng)技巧演練

控場(chǎng)

氣氛營造

營造氣氛方法

小組競(jìng)賽

熱身活動(dòng)或游戲

堂意外處理課

各種異常情況處理對(duì)策

課堂意外發(fā)生的根本原因及講師如何避免

練習(xí):演練課堂意外處理

模塊六:完美呈現(xiàn)之PPT制作

快速PPT美化工具介紹與實(shí)操練習(xí)

綜合演練 完美教學(xué)流程小組大PK(十分鐘/人)

培訓(xùn)講師:趙老師

《完美授課》版權(quán)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)者之一。10年世界500強(qiáng)企業(yè)的培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉內(nèi)部講師隊(duì)伍體系搭建參與跨國企業(yè)的多個(gè)內(nèi)部講師隊(duì)伍項(xiàng)目打造,參與過 E-Learning平臺(tái)布建及推廣。

曾任職于大型地產(chǎn)集團(tuán)及世界知名500強(qiáng)企業(yè),近10年企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),在內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)、培訓(xùn)體系搭建,考核和評(píng)估作業(yè)、制定年度培訓(xùn)計(jì)劃、電子課件開發(fā)等方面均有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)!參與跨國企業(yè)的多個(gè)內(nèi)部講師隊(duì)伍項(xiàng)目打造,也曾參與過E-Learning平臺(tái)布建及推廣。

專長領(lǐng)域:內(nèi)訓(xùn)師體系建設(shè)及內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、課程體系設(shè)計(jì)(學(xué)習(xí)地圖)、工作任務(wù)分析 、完美授課技巧(《完美授課》版權(quán)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)者之一 )

曾輔導(dǎo)多元化銷售集團(tuán)多屆內(nèi)訓(xùn)師成長為企業(yè)培訓(xùn)骨干力量。具有豐富的內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及落地的課程架設(shè)能力,靈活運(yùn)用混合式學(xué)習(xí)方式,通過多種渠道助力學(xué)員快速進(jìn)入兼職內(nèi)訓(xùn)師角色,秉承安迪曼基于行為改變的課程開發(fā)理念,從呈現(xiàn)技巧課程設(shè)計(jì)前端即由學(xué)員本身出發(fā),通過“九段”教學(xué)法的深入貫徹,有效解決了既往TTT課程重形式,輕內(nèi)容,技巧無法很好的轉(zhuǎn)化為學(xué)員技能的癥結(jié)所在。

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
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研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
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