培訓(xùn)安排：2025年9月16-17日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用：4800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi))
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員、HR等
培訓(xùn)背景：
“工欲善其事，必先利其器。”這兩句我們常常引用的名言，出自《論語(yǔ)》中孔子所說的話。比喻要做好一件事，準(zhǔn)備工作以及我們所使用的工具非常重要。我們?nèi)绾芜\(yùn)用績(jī)效管理這一工具來(lái)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值并實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人的價(jià)值，是每一位管理者需要考慮的問題。
有的企業(yè)做了企業(yè)績(jī)效管理，往往流于形式，沒有真正的激勵(lì)價(jià)值。導(dǎo)致這些問題的原因可能是很多企業(yè)管理者只是看到績(jī)效管理約束員工、處罰員工的一面，卻沒有看到績(jī)效管理對(duì)員工激勵(lì)、引導(dǎo)，支持的一面。本課程旨在打破管理者對(duì)績(jī)效管理的刻板印象，打開思路，認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理不是片面的考核工具 ，而是我們進(jìn)行績(jī)效管理的工具。
課程目標(biāo)：
1、正確認(rèn)識(shí)績(jī)效管理的作用
2、學(xué)會(huì)將績(jī)效管理落實(shí)到企業(yè)管理的方法
3、了解績(jī)效管理過程中的反饋與控制
4、運(yùn)用工具提升員工績(jī)效，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
課程收益：
1、打破績(jī)效管理的刻板印象
授課老師具有豐富的理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在績(jī)效管理中，你將能夠在短時(shí)間內(nèi)掌握相關(guān)知識(shí)，從而提高對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)。
2、人才管理
人才是企業(yè)的核心，學(xué)會(huì)如何發(fā)揮發(fā)揮人才的作用才能讓企業(yè)在未來(lái)的道路上走的更遠(yuǎn)。
3、擴(kuò)展人脈
在做績(jī)效管理培訓(xùn)時(shí)，有著不同行業(yè)和領(lǐng)域的優(yōu)秀管理人員齊聚一堂，這不僅是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，同時(shí)也是一種溝通交流、整合資源的難得機(jī)會(huì)。
【課程大綱】
第一講：績(jī)效管理的概念和目的
（1） 績(jī)效管理的概念
（2） 績(jī)效管理的目的
第二講：績(jī)效管理的基本誤區(qū)
（1）16條誤區(qū)
第三講：績(jī)效管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)
（1） 績(jī)效管理涉及的部門
（2） 部門職責(zé)
第四講：績(jī)效管理落地
（1） 五個(gè)基本環(huán)節(jié)
（2） 目標(biāo)的設(shè)置
（3） 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的類型
第五講：績(jī)效目標(biāo)、實(shí)施、反饋與改進(jìn)
（1） 制定績(jī)效目標(biāo)的原則、內(nèi)容
（2） 設(shè)置績(jī)效考核指標(biāo)體系
（3） 反饋與改進(jìn)
第六講：績(jī)效結(jié)果應(yīng)用和績(jī)效管理信息化
【培訓(xùn)講師】錢美芳
曾擔(dān)任江蘇雅克科技股份有限公司（上市公司 ）財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書、行政副總、董事
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員（CPA），高級(jí)會(huì)計(jì)師
江蘇省管理會(huì)計(jì)研究中心特邀研究員
第一期江蘇省會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才。
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