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從平凡到非凡——卓越培訓(xùn)師進(jìn)階之路

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請撥打13718601312咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2025年8月22-23日  濟(jì)南
培訓(xùn)費(fèi)用:3980元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費(fèi)等)
課程對象:培訓(xùn)師、內(nèi)訓(xùn)師,企業(yè)中高層管理人員
授課方式:講師講授+角色扮演+討論交流+案例分析+現(xiàn)場演練 +實(shí)操訓(xùn)練
課程背景:
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)培訓(xùn)師面臨著諸多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和問題。
一方面,隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和知識更新速度的不斷加快,培訓(xùn)師需要不斷創(chuàng)新和優(yōu)化培訓(xùn)課件,以吸引學(xué)員的注意力并滿足他們?nèi)找娑鄻踊膶W(xué)習(xí)需求。然而,許多培訓(xùn)師在 PPT 制作方面存在不足,如不熟悉界面操作、排版混亂、動(dòng)畫效果運(yùn)用不當(dāng)?shù)龋瑢?dǎo)致課件缺乏吸引力和專業(yè)性,影響了培訓(xùn)效果。
另一方面,在培訓(xùn)過程中,有效地控場和與學(xué)員互動(dòng)至關(guān)重要。但不少培訓(xùn)師在登臺(tái)開場時(shí)無法迅速抓住學(xué)員的興趣,互動(dòng)環(huán)節(jié)缺乏策略和技巧,難以營造積極活躍的課堂氛圍,導(dǎo)致學(xué)員參與度不高,學(xué)習(xí)效果不佳。
同時(shí),培訓(xùn)師的儀表儀態(tài)也會(huì)對培訓(xùn)效果產(chǎn)生重要影響。一些培訓(xùn)師可能在氣場塑造、肢體語言表達(dá)、眼神交流等方面存在欠缺,無法展現(xiàn)出自信和專業(yè)的形象,從而降低了在學(xué)員心中的可信度和影響力。
本課程旨在解決上述問題,通過系統(tǒng)的講解和實(shí)踐練習(xí),幫助企業(yè)培訓(xùn)師提升 PPT 制作技能,掌握輕松控場的方法,塑造良好的儀表儀態(tài),從而提高培訓(xùn)質(zhì)量,增強(qiáng)培訓(xùn)效果,為企業(yè)的人才發(fā)展和業(yè)務(wù)提升提供有力支持。
課程價(jià)值:
1、深度剖析成年人學(xué)習(xí)特點(diǎn),精準(zhǔn)把握學(xué)員心理,幫助培訓(xùn)師告別 “無效授課”,讓課程內(nèi)容直擊學(xué)員需求痛點(diǎn),顯著提升課堂參與度。
2、提供從登臺(tái)開場到氣場修煉、儀表儀態(tài)的全方位實(shí)戰(zhàn)技巧,助你快速掌握 “場子升溫”“肢體語言表達(dá)” 等核心技能,輕松塑造專業(yè)且富有魅力的培訓(xùn)師形象。
3、揭秘吸引學(xué)員興趣的五大要點(diǎn)與抗走神神器,通過抑揚(yáng)頓挫、幽默表達(dá)等技巧的訓(xùn)練,有效抓住學(xué)員注意力,讓課程全程充滿吸引力。
4、系統(tǒng)傳授互動(dòng)的三大層次、五種發(fā)問形式,幫助培訓(xùn)師靈活應(yīng)對不同課堂場景,解決 “何時(shí)互動(dòng)”“如何互動(dòng)” 的難題,打造高互動(dòng)、高參與度的活力課堂。
5、詳細(xì)講解案例和故事的運(yùn)用法則,從選案例標(biāo)準(zhǔn)到故事套路,讓培訓(xùn)師學(xué)會(huì)用生動(dòng)案例論述觀點(diǎn)、引發(fā)思考,增強(qiáng)課程說服力與記憶點(diǎn)。
6、分享精品課程內(nèi)容開發(fā)的四大原則、三大前提,指導(dǎo)培訓(xùn)師打造 “內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)、呈現(xiàn)、PPT” 俱佳的五好課程,實(shí)現(xiàn)課程質(zhì)量質(zhì)的飛躍。
7、深入解析 “課骨” 框架構(gòu)建方法,掌握課程價(jià)值撰寫技巧與常見課程結(jié)構(gòu)模型,幫助培訓(xùn)師快速搭建邏輯清晰、價(jià)值突出的課程框架。
8、通過多領(lǐng)域 “課骨” 示例與實(shí)踐練習(xí),如自我修煉、管理、營銷等課程設(shè)計(jì),拓寬培訓(xùn)師課程開發(fā)視野,提升跨領(lǐng)域課程設(shè)計(jì)能力。
9、結(jié)合大量真實(shí)案例、視頻分析與互動(dòng)練習(xí),將理論轉(zhuǎn)化為可操作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),助力培訓(xùn)師在實(shí)戰(zhàn)中快速成長,少走彎路。
10、不僅傳授授課技巧,更培養(yǎng)培訓(xùn)師的課程研發(fā)思維與創(chuàng)新能力,為職業(yè)發(fā)展賦能,讓你從普通培訓(xùn)師進(jìn)階為課程開發(fā)與教學(xué)的復(fù)合型人才。

培訓(xùn)大綱:
第一章  知己知彼
第一講  怎樣成為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師?
一、強(qiáng)烈的企圖心
二、大量的練習(xí)
案例:《你能做到,你也可以是天才》
第二講  成年人學(xué)習(xí)特點(diǎn)分析
一、調(diào)查:講課最令你痛苦的事是什么?
備課?緊張?做ppt?沒人聽?沒人理?
二、成年人上課的初始設(shè)定
三、成年人眼中的培訓(xùn)樣子
1、學(xué)習(xí)
2、休息
3、懲罰
4、形式
四、學(xué)員特征與授課難度
1、與授課難度成正比的四大因素
2、與授課難度成反比的四大因素
互動(dòng)討論:我們應(yīng)該給成年人什么?
五、技巧與內(nèi)容授課四象限
1、角色扮演:《成年人有效學(xué)習(xí)的方法》
2、反例:廢話式授課的特點(diǎn)
4、教學(xué)案例:對于內(nèi)容的深度加工
第二章    輕松登臺(tái)
第一講  登臺(tái)開場
一、開口4件事
視頻案例分析《他犯了哪些錯(cuò)誤》
二、破冰十八式
三、開場升溫訣竅
1、場子的溫度
2、植錨
(1)反射錨
(2)認(rèn)知錨
第二講:練氣場
一、氣場是培訓(xùn)師的能量場
1、有形氣場
2、無形氣場
自測:氣場不足的課堂6大表現(xiàn)
二、氣場三大作用
1、磁場
2、認(rèn)同感
3、影響力
三、5步練就強(qiáng)大氣場
第三講:儀表儀態(tài)
一、培訓(xùn)師魅力四要點(diǎn)
 1、著裝
 2、走位
3、接麥
4、三定
(1)站定
(2)眼定
(3)笑定
二、肢體語言的強(qiáng)大影響力
    73855原則
三、手勢的運(yùn)用
1、增強(qiáng)表現(xiàn)力
2、干凈利落
3、張弛有度
4、避免陰柔
四、步法與位移
五、身姿儀態(tài)
1、身體放松
2、手自然下垂
3、胸、腰、腿直
六、眼神交流

第三章    深度吸引力
第一講:勾興趣
一、讓學(xué)員興趣盎然的5大要點(diǎn)
1、和我有關(guān)
2、注意力牽引
3、畫面感
4、抑揚(yáng)頓挫
5、幽默
二、學(xué)員感興趣的內(nèi)容
三、抑揚(yáng)頓挫的運(yùn)用
1、重音
2、語氣
3、停頓
4、語調(diào)
練習(xí):領(lǐng)導(dǎo)是什么意思?
四、抗走神兒的三大神器
1、視聽
2、語言動(dòng)作
3、大動(dòng)作
第三講:超級互動(dòng)
一、思考:如何能讓一個(gè)培訓(xùn)師殉職?
二、互動(dòng)的三大問題
1、什么時(shí)候互動(dòng)?
2、和誰互動(dòng)?
3、以什么方式互動(dòng)
三、互動(dòng)的三種層次
四、五種發(fā)問形式
1、回音式
2、反問式
3、引導(dǎo)式
4、點(diǎn)擊式
5、封閉式
五、傾聽時(shí)的注意事項(xiàng)
六、語言中的“佐料“
1、小游戲:擺出4個(gè)等邊三角形
2、舉例:用提問的方式講課
七、情景代入
1、課程案例:《三分鐘學(xué)會(huì)使用Excel
2、從情景代入到模擬扮演

第四章  案例與故事
一、案例在課程種的作用
1、論述觀點(diǎn) 2、知識運(yùn)用 3、引發(fā)思考 4、迎合興趣
二、選案例的四大標(biāo)準(zhǔn)
1、相似性 2、相關(guān)性 3、真實(shí)性 4、可復(fù)制性
四、什么樣的案例值得收集?
五、故事的價(jià)值
1、易記 2、易聽 3、易懂
六、課堂故事的7種套路
七、好故事的六大特點(diǎn)
1、相關(guān) 2、向上 3、新穎 4、懸念 5、沖突 6、反轉(zhuǎn)
八、示例:真實(shí)歷史故事
培訓(xùn)課里故事的六大結(jié)構(gòu)
練習(xí):講一個(gè)故事

第五章   精品課程內(nèi)容開發(fā)
一、培訓(xùn)師的困惑課程內(nèi)容從哪里來?
二、課程開發(fā)的四大原則三大前提
三、打造五好課程
1、內(nèi)容好
2、結(jié)構(gòu)好
3、設(shè)計(jì)好
4、呈現(xiàn)好
5、ppt好
四、內(nèi)容好——落地實(shí)用與應(yīng)用匹配
1、案例:學(xué)完課程你會(huì)炒菜了嗎?
2、什么是實(shí)用落地?
案例:PDCA循環(huán)你會(huì)了嗎?
3、內(nèi)容的抽象與具象
案例:理工男如何追到女神?
4、課程內(nèi)容的4個(gè)層次
(1)思維層(2)方法層(3)行為層(4)工具層
練習(xí):找出抽象思維與具象思維
五、應(yīng)用匹配
1、課程內(nèi)容的海螺模型
2、課程的四個(gè)等級
3、狀況匹配
4、權(quán)限匹配
5、場景匹配

第六章  “課骨”框架
一、課程的三大類與三大件
二、課程價(jià)值
1、工作遇難
2、任務(wù)導(dǎo)向
3、成長迷茫
4、補(bǔ)充新知
三、課程價(jià)值撰寫
1、解決誰,什么情況下什么問題,達(dá)到什么程度
2、運(yùn)用什么,做什么,成果是什么
3、數(shù)字突出
4、情景傷痛
四、常見的課程結(jié)構(gòu)——醫(yī)病模型
五、如何下定義
1、什么情況下需要下定義 2、拆字定義 3、區(qū)別定義 4、說明定義 5、要素定義
練習(xí):給以下詞匯下個(gè)定義
第七章  “課骨”示例
一、自我修煉類:如何把自己變得更好
1、如何減肥 2、克服拖延癥 3、情緒管理
課堂實(shí)踐:《如何防止電信詐騙?》
二、管理類課程
1、長期危害 2、原因剖析 3、做好員工激勵(lì) 4、制度的作用 5、制度的設(shè)計(jì)
示例:課程《零成本激勵(lì)》
《執(zhí)行力打造》
三、營銷類課程
1、人員因素
2、產(chǎn)品因素
3、環(huán)境因素
4、客戶因素
5、成交因素
試寫“課骨“:《微信營銷》
四、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):從本山大書的一本書說起
萬物皆可為課:試寫“課骨“:《如何監(jiān)考?》
五、知識類課程 試寫“課骨”:區(qū)塊鏈
第八章  “課骨”生絡(luò)
一、至關(guān)重要的結(jié)構(gòu)
1、小挑戰(zhàn):60秒你能記住嗎?
2、小故事:丈夫能記住要買什么嗎?
樓盤的優(yōu)勢有哪些?
二、課程的七大結(jié)構(gòu)及舉例
1、因果結(jié)構(gòu)
2、反證結(jié)構(gòu)
3、流程結(jié)構(gòu)
4、并列結(jié)構(gòu)
5、遞進(jìn)結(jié)構(gòu)
6、分類結(jié)構(gòu)
7、時(shí)間結(jié)構(gòu)

培訓(xùn)講師:楊凱老師
·15年培訓(xùn)授課實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
·TTT實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家
·企業(yè)培訓(xùn)體系搭建專家
·商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)專家
·山東省職業(yè)教育協(xié)會(huì)特聘講師
·12家國有銀行內(nèi)訓(xùn)師體系打造長期合作導(dǎo)師
·曾任:平安金融集團(tuán)高級培訓(xùn)師
·金立集團(tuán)山東省公司培訓(xùn)總監(jiān)
·鷹睿國際教育集團(tuán)首席講師
·社科潤融教育集團(tuán)高級銀行項(xiàng)目經(jīng)理
    楊凱老師從業(yè)15年,培訓(xùn)場次在兩千場以上,有著豐富的培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)。課堂氛圍輕松愉悅,語言生動(dòng),詼諧幽默,授課過程中充滿激情和正能量。將落地實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、技巧和高超的授課藝術(shù)完美結(jié)合。
善于挖掘企業(yè)深層培訓(xùn)需求,搭建企業(yè)培訓(xùn)體系。與各企業(yè)高管一起開發(fā)完善培訓(xùn)管理系統(tǒng),開發(fā)超過300門企業(yè)培訓(xùn)課程,為企事業(yè)單位培養(yǎng)超過2500位優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師。
主講課程:
《七步從小白變培訓(xùn)高手》       
《七招收心——讓學(xué)員“學(xué)上癮”的授課技巧》
《“課骨”畫心——精品課程開發(fā)》
《心腦聯(lián)動(dòng)——教學(xué)設(shè)計(jì)五連環(huán)與應(yīng)用轉(zhuǎn)化》
《精美設(shè)計(jì)與視覺呈現(xiàn)——七招玩轉(zhuǎn)ppt》
《崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與案例編寫》
《躬身入局——情境微課開發(fā)技能》
部分服務(wù)客戶:
工商銀行深圳分行、工行烏魯木齊分行、工商銀行長春金融研修學(xué)院、浙江建行、恒豐銀行、山東郵政、包商銀行、昆侖銀行、無錫農(nóng)行、浦發(fā)銀行、郵儲(chǔ)銀行、日照銀行、濰坊銀行、棗莊農(nóng)商銀行、菏澤農(nóng)商銀行、安丘農(nóng)商銀行、濱州農(nóng)商銀行、德州農(nóng)商銀行、青州農(nóng)商銀行、沂源農(nóng)商銀行、寧津農(nóng)商行、微山農(nóng)商銀行、哈爾濱農(nóng)商行、黑龍江賓州農(nóng)商行、雙鴨山農(nóng)商銀行、巴彥信用社、沾化青云村鎮(zhèn)銀行、周村青隆村鎮(zhèn)銀行……
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研發(fā)管理
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