久久欧洲_福利精品视频_三星手机最新款_91国精产品_天堂影院av_亚洲天堂av中文字幕

歡迎訪問企業(yè)培訓網(wǎng)!本站提供優(yōu)質(zhì)培訓課程和培訓服務!
免費注冊 | 會員登陸 | 將本站設為首頁 |

國家最新收入分配政策解讀與工資總額管理辦法解析暨國企薪酬改革方案設計與人工成本管理風險控制操作實務

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

關于舉辦《國家最新收入分配政策解讀與工資總額管理辦法解析暨國企薪酬改革方案設計與人工成本管理風險控制操作實務》高級培訓班的通知

各有關企事業(yè)單位:
2018年國務院印發(fā)了《關于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》(以下簡稱16號文),16號文在薪酬、激勵、股權等方面賦予國企巨大空間,旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業(yè)經(jīng)營機制,推動國有企業(yè)全面提升高質(zhì)量發(fā)展。2019年1月,國務院國資委印發(fā)《中央企業(yè)工資總額管理辦法》(國資委令第39號),對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改革, 這些政策的具體內(nèi)容是什么?有何亮點?如何落地?企業(yè)貫徹實施過程中如何把握?
為深入學習16號文和國資委令第39號文,充分調(diào)動國有企業(yè)職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,進一步激發(fā)國有企業(yè)創(chuàng)造力和提高市場競爭力,不斷推進人事、、勞動、薪酬改革深化與創(chuàng)新,促進收入分配更合理、更有序,中企協(xié)企業(yè)管理培訓中心特邀請中國人力資源和社會保障部勞動工資研究所及中國勞動學會薪酬專業(yè)委員會權威專家擬定于2020年在全國各地繼續(xù)舉辦國家最新收入分配政策解讀與工資總額管理辦法解析暨國企薪酬改革方案設計與人工成本管理風險控制操作實務高級培訓班。本課程以“國有企業(yè)的薪酬制度改革”為背景,掌握如何科學設計企業(yè)的薪酬改革方案的設計與操作方法,用激勵機制吸引和留住企業(yè)有用人才,并將通過政策研討、實操指導、典型案例剖析、對國有企業(yè)薪酬制度改革的熱點、難點問題展開研討。請各單位積極組織相關人員參加。
現(xiàn)將具體事項通知如下:
一、培訓內(nèi)容:
第一部分:國家最新收入分配政策解讀
(一)國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內(nèi)容解讀,重點解讀國務院《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》涉及薪酬分配方面內(nèi)容和《關于進一步深化中央企業(yè)負責人薪酬管理的指導意見》。
(二)《勞動合同法》修改重點及《工資條例》(草案)解讀,重點對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內(nèi)涵外延界定等進行解讀,以及對企業(yè)用工和工資分配帶來影響分析。
(三)《關于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》(國發(fā)16號文),重點解讀工資總額管理機制的創(chuàng)新點、工資總額預算管理的編制要點、周期制與備案制的選擇與把握、工資總額與經(jīng)濟效益聯(lián)動機制等。
(四)《特殊工時管理暫行規(guī)定》(草案)政策解讀,重點對綜合計算工時制、不定時工時制、工作時間及夜班的具體定義、適用人群、對薪酬分配影響等內(nèi)容進行解讀。
(五)國家對科技和管理型人才實施股權激勵相關政策,重點對股權激勵的對象、范圍、額度、程序等進行解讀。
第二部分:構(gòu)建以崗位管理為基礎的人力資源體系
(一)如何做好崗位設置和工作分析,崗位設置的原則、要點、工作分析的幾種方法、崗位說明書的編制要求等。
(二)構(gòu)建符合企業(yè)內(nèi)在要求的職位體系,如何將企業(yè)崗位劃分為符合生產(chǎn)經(jīng)營特點的職類、職種、職級,建立員工正常晉升發(fā)展的職位體系,以及崗位、職位、薪酬如何實現(xiàn)有效銜接。
(三)管理和生產(chǎn)操作崗位的價值評估,包括崗位評價的意義、方法、劃崗歸檔原則、評價要素表及權重賦分要點。
(四)員工能力模型構(gòu)建與實施,冰山素質(zhì)模型分析、能力模型要素選擇及評價標準、能力模型在薪酬謝分配中的應用。
(五)定崗定編定員相關內(nèi)容,定崗定編在薪酬管理中的重要作用、定崗定編的原則與方法、實際運用與操作要點。
第三部分:企業(yè)薪酬制度改革與方案設計
(一)當前我國企業(yè)薪酬改革新進展、存在問題及發(fā)展趨勢,包括宏觀層面的新進展及企業(yè)層面的新經(jīng)驗新做法,國家收入分配領域和企業(yè)薪酬改革過程中存在的主要問題,以及薪酬制度改革與管理的發(fā)展趨勢與展望。
(二)現(xiàn)代企業(yè)薪酬主要構(gòu)成及設計原則,確定薪酬水平等級的三大外在要素及三大內(nèi)在要素,突出強調(diào)三加一確定薪酬原則,即崗位、技能、績效為主,同時參考勞動力市場價位。
(三)如何構(gòu)建一主多輔的薪酬體系,介紹多數(shù)企業(yè)采用的崗位績效薪酬模式及操作要點,以及適用于高管人員、技能人員、營銷人員、生產(chǎn)操作和服務人員的多種薪酬模式特點。
(四)薪酬方案設計的關鍵節(jié)點,包括如何進行企業(yè)內(nèi)部各類員工薪酬曲線分析,如何有效實施外部薪酬調(diào)查,薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關系,確定薪酬定位。
(五)崗位績效工資制設計要領及主要方法,一崗一薪與一崗多薪的設計方法,寬帶薪酬設計要領,部門績效工資三步確定法,員工績效工資的兩種確定方式等。
(六)企業(yè)薪酬改革與設計案例分析
案例一:集團管控型企業(yè)薪酬設計案例 案例二:生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)薪酬方案設計案例
第四部分:人工成本管理風險控制操作實務
(一)國家當前關于人工成本構(gòu)成的相關規(guī)定,人工成本的七項構(gòu)成、主要內(nèi)容,所占比例分析。
(二)我國人工成本管理現(xiàn)狀及主要問題,人工成本管理的定義、目的、意義、特點,企業(yè)加強人工成本管理的必要性。
(三)人工成本主要指標解析,包括人工成本的主要指標系,勞動生產(chǎn)率與工資總額控制,勞動分配率與人事費用率定義、公式及應用。
(四)人工成本分析與控制方法,比較法、經(jīng)驗法、目標利潤法定義及公式,人工成本與工資成本測算,控制人工成本的條件。
(五)人力資源管理部門如何做好人工成本管理,建立人工成本統(tǒng)計制度,明確各崗位成本責任制度,提高人工成本投入效率,合理控制工資成本。
第五部分:薪酬福利及勞動用工風險控制及案例解析
(一)481號文廢止后的有關薪酬福利及勞動用工等方面的法律法規(guī)銜接問題,包括481號廢止的起因與背景,文件廢止后的相關法律銜接,經(jīng)濟補償金如何進行分段計算,因不勝任解除、協(xié)商解除,經(jīng)濟補償是否還受12個月封頂限制等。
(二)如何理解法律法規(guī)意義上的“工資”與“福利”,隨著財務管理越來越規(guī)范,工資概念逐漸放大,福利開支占比越來越小,支付給員工的勞動報酬中,哪些應歸為工資部分,哪些應歸入福利部分。
(三)如何通過薪酬調(diào)整處理員工嚴重失職、重大過失、違規(guī)等的問題,包括違紀職工處理的法律依據(jù),罰款的合法性認定以及如何通過薪酬手段降低罰款的風險,如何正確理解嚴重違反規(guī)章制度的行為以及在薪酬方面加以處理。
(四)加班工資及各種假期工資支付疑難問題解析,包法定節(jié)假日與部分公民假日的加班工資支付標準,常見假期的種類,不同假期的工資支付計算方式等。
(五)其他有關問題,如何認定加班還是值班,勞動合同與勞務合同的相同不同之處,同工同薪酬的法律意義,工作時間和工資折算的相關規(guī)定,職工工齡的計算和認定,職工病殘津貼規(guī)定,職工生育假及工資支付等。
二、擬請授課專家:
中國人力資源和社會保障部中國勞動科學研究院勞動工資研究所薪酬管理專家
中國勞動學會薪酬專業(yè)委員會相關領導及專家 (授課專家以報到通知為準)
三、培訓對象:
各級國資委有關同志、企事業(yè)主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。
四、培訓費用及有關報名事項:
1、培訓費人民幣3280元/人(包含培訓費、發(fā)票費、資料費、專家費、會場租賃費及茶歇和培訓期間午餐費等)。食宿統(tǒng)一安排,費用自理。培訓費在報到時現(xiàn)場交納或者提前電匯至我中心賬戶。
2、因本通知發(fā)放范圍有限,敬請各收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)此通知并組織本單位相關人員統(tǒng)一報名,名額不限。本次培訓內(nèi)容及相關課程均可赴公司提供內(nèi)訓,歡迎來電咨詢。
3、請參加學習的代表提前將《報名回執(zhí)》(見附件)填好后發(fā)傳真或郵箱至培訓中心辦公室,以便及時地通知培訓班詳細地點、乘車路線及相關報到須知。
五、證 書:(如辦理證書,需另交工本費及考核認證費880元/人)
經(jīng)培訓考試合格,由中國管理科學研究院頒發(fā)“薪酬管理師”或 “心理咨詢師”專業(yè)人才技能證書。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢。根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。辦證學員將學歷證明、身份證復印件、紅底或藍底證件照提前發(fā)電子版至我中心,以便辦理證書使用。
六、培訓時間安排及地點:
    2021年3月22日至3月25日  北京市(3月22日全天報到)
    2021年3月29日至4月01日  成都市(3月29日全天報到)
    2021年4月09日至4月12日  杭州市(4月09日全天報到)
    2021年4月15日至4月18日  西安市(4月15日全天報到)
    2021年4月25日至4月28日  重慶市(4月25日全天報到)
    2021年5月12日至5月15日  上海市(5月12日全天報到)
    2021年5月27日至5月30日  青島市(5月27日全天報到)
    2021年6月07日至6月10日  北京市(6月07日全天報到)
    2021年6月18日至6月21日  杭州市(6月18日全天報到)
    2021年7月02日至7月05日  大連市(7月02日全天報到)
    2021年7月15日至7月18日  成都市(7月15日全天報到)
    2021年7月29日至8月01日  青島市(7月29日全天報到)
    2021年8月09日至8月12日  重慶市(8月09日全天報到)
    2021年8月19日至8月22日  西寧市(8月19日全天報到)
    2021年8月27日至8月30日  昆明市(8月27日全天報到)
    2021年9月09日至9月12日  上海市(9月09日全天報到)
    2021年9月24日至9月27日  成都市(9月24日全天報到)

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在線登記培訓意向(提前報名可享受折扣優(yōu)惠):
課程名稱:
 
企業(yè)名稱:*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話:*
 
學員姓名:
 
聯(lián)系電話:
 
學員姓名:
 
聯(lián)系電話:
 
學員姓名:
 
聯(lián)系電話:
 
  (學員信息按報名人數(shù)填寫即可,三人以上報名請點擊下載培訓報名表
備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓導航
·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業(yè)技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
成都培訓
青島培訓
廈門培訓
東莞培訓
武漢培訓
長沙培訓
最新培訓課程
年度培訓計劃
企業(yè)培訓年卡
企業(yè)培訓專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權激勵
領導執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學習華為
項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規(guī)
薪酬管理
績效考核
培訓體系
團隊建設
內(nèi)部培訓
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財培訓
應收賬款
預算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓
中層經(jīng)理
商務禮儀
溝通技巧
班組管理
最新信息 | 培訓需求 | 網(wǎng)站動態(tài) | 網(wǎng)站地圖 | 關于我們 | 聯(lián)系我們
企業(yè)培訓網(wǎng)致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)培訓服務!推動企業(yè)進步,助力企業(yè)騰飛!
客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號
QQ在線咨詢
掃描添加微信咨詢
在線登記報名
主站蜘蛛池模板: 亚洲美女视频网站 | 国产精品美女www爽爽爽 | 337p粉嫩大胆色噜噜噜 | 欧洲国产精品 | 日韩欧美中文字幕在线视频 | 九九热在线视频观看 | 欧美大胆视频 | 欧美日韩精品久久久免费观看 | 免费成人91| 99视频在线观看免费 | 粉嫩欧美一区二区三区 | 欧美日韩不卡视频 | 日韩黄色影院 | 日日躁夜夜躁白天躁晚上躁91 | 影音先锋成人在线 | 狠狠操天天操 | 久久免费在线观看视频 | 国产欧美大片 | 日本高清免费aaaaa大片视频 | 美女张开腿流出白浆 | 成人av影院| 日韩欧美一本 | 麻豆久久久久 | 日韩精品久久 | 亚洲专区av | 一级黄色免费 | 亚洲成a人片 | 国产一区二区在线视频观看 | 日韩久久免费 | 一级国产黄色片 | 正在播放国产一区 | 午夜视频1000 | 狠狠躁夜夜躁人人爽视频 | 欧美久久免费 | 亚洲情侣av | 视频国产精品 | 亚洲在线视频观看 | 久色视频在线 | 91麻豆成人| 欧美黄视频在线观看 | 69亚洲精品 |