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復(fù)盤2025年政策、案例、事件:對(duì)企業(yè)用工的影響、沖擊與調(diào)適策略

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打13718601312咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

【培訓(xùn)安排】2025年11月21日(周五) 上海(具體請(qǐng)見(jiàn)課程確認(rèn)函)
【適用對(duì)象】人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管和人力資源專業(yè)人士
【課程費(fèi)用】2480元/人(含培訓(xùn)、資料、午餐,住宿費(fèi)和差旅費(fèi)自理)
【課程背景】
在即將過(guò)去的2025年,國(guó)家出臺(tái)、修訂發(fā)布一系列的涉及企業(yè)用工管理的法律法規(guī)政策,內(nèi)容包括不限于:超齡人員的用工、延遲退休、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)、違法辭退等等。同時(shí),繼續(xù)發(fā)布系列勞動(dòng)爭(zhēng)議典型案例,進(jìn)一步明確了企業(yè)的責(zé)任邊界。與此同時(shí),員工維權(quán)意識(shí)不斷增強(qiáng),維權(quán)手段日益多元化,包括投訴、舉報(bào)、自媒體曝光等,對(duì)企業(yè)合規(guī)管理提出了更高要求。
面對(duì)勞動(dòng)法律法規(guī)的持續(xù)完善與司法實(shí)踐的不斷更新,企業(yè)用工管理正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。許多企業(yè)仍沿用傳統(tǒng)的管理認(rèn)知和實(shí)踐,然而近年來(lái)政策與案例的演變表明,這些做法可能適得其反,甚至引發(fā)更高的法律與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
在此背景下,企業(yè)亟須打破固有認(rèn)知,系統(tǒng)學(xué)習(xí)最新政策與裁判規(guī)則,重構(gòu)用工管理體系,從而實(shí)現(xiàn)合規(guī)、高效、穩(wěn)定的用工模式。
【課程收益】
1. 識(shí)別用工誤區(qū),防范潛在風(fēng)險(xiǎn);
2. 掌握2025年最新政策與司法動(dòng)向
3. 提升勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)對(duì)能力
4. 優(yōu)化企業(yè)制度與流程

【課程大綱】
一、企業(yè)用工的環(huán)境和特點(diǎn)
1. “十五五”規(guī)劃中的勞動(dòng)政策戰(zhàn)略導(dǎo)向
2. 2025年勞動(dòng)政策的變化和特點(diǎn)
3. 2025年企業(yè)用工的新挑戰(zhàn)
4. 2025年勞動(dòng)爭(zhēng)議的新趨勢(shì)
二、企業(yè)用工管理的八大認(rèn)知反轉(zhuǎn)
1. 招聘領(lǐng)取退休金人員,就能規(guī)避賠償風(fēng)險(xiǎn)
2. 靈活用工就能規(guī)避繳納社保、規(guī)避勞動(dòng)關(guān)系
3. 沒(méi)有勞動(dòng)關(guān)系,就可以不承擔(dān)工資、工傷賠償?
4. 愿意賠償2N,就可以違法辭退員工?
5. 超過(guò)1年時(shí)效,員工就不能主張未休年假工資?
6. 支付社保補(bǔ)貼,就可以規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)?
7. 外籍人員獲得就業(yè)許可才能認(rèn)定事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系?
8. 未簽勞動(dòng)合同就需要支付雙倍工資?
三、復(fù)盤2025年政策、案例、事件
1. 事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定新提法,如何理解“支配性勞動(dòng)管理”?
2. 退休新政策之下,如何做好崗位管理,避免退休爭(zhēng)議?
3. 特殊工時(shí)政策收緊,如何升級(jí)加班管理策略
4. 自媒體宣傳全民社保時(shí)代,社保籌劃的常見(jiàn)“雷區(qū)”
5. 競(jìng)業(yè)限制新政策,企業(yè)競(jìng)業(yè)限制管理的邊界和要求
6. 無(wú)固定期限勞動(dòng)合同新政策,如何升級(jí)合同管理策略
7. 病退政策取消之后,患病人員的退出路徑在哪里?
8. 425.7萬(wàn)件勞動(dòng)爭(zhēng)議,如何妥善解除勞動(dòng)合同?
9. 員工維權(quán)工具多元化,如何對(duì)應(yīng)投訴、舉報(bào)、輿情等事件
10. 典型案例中的這些建議,可以直接寫進(jìn)員工手冊(cè)
四、2026年企業(yè)用工管理政策趨勢(shì)
1. 對(duì)于未來(lái)政策的趨勢(shì)研判
2. 對(duì)于用工合規(guī)管理趨勢(shì)研判
3. 對(duì)于企業(yè)管理的建議

培訓(xùn)講師】李永超
    ·中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)碩士 、美國(guó)韋伯斯特大學(xué)管理學(xué)碩士
    ·山東省勞動(dòng)與社會(huì)保障法律專業(yè)委員會(huì)委員
    ·勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)兼職仲裁員
    ·市場(chǎng)監(jiān)督管理局知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心專家?guī)鞂<?BR>    曾在某全國(guó)型上市企業(yè)從事用工政策研究與風(fēng)險(xiǎn)管控工作。在人力資源規(guī)章制度建設(shè)、勞資爭(zhēng)議糾紛及解決方面實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,負(fù)責(zé)多起企業(yè)搬遷、裁員、關(guān)停人員安置項(xiàng)目。 
    曾為奧托立夫、電裝中國(guó)、本田摩托、東京海上保險(xiǎn)、萬(wàn)達(dá)金控、南方航空、延鋒汽車、艾杰飛、科銳國(guó)際、DDI、新國(guó)際博覽中心、高等教育、上海報(bào)業(yè)、高思教育、太極計(jì)算機(jī)、文思海輝、樂(lè)普醫(yī)療、費(fèi)森尤斯卡比等客戶提供顧問(wèn)咨詢及培訓(xùn)服務(wù)。
    出版書籍:《人力資源雜志》金牌作者 ;《入職在職離職日記第二季》鐵道出版社、《中國(guó)勞動(dòng)法和員工關(guān)系藍(lán)皮書》系列、《咨詢手記》系列,策劃、聯(lián)合作者 ;《靈活用工合規(guī)手冊(cè)》中國(guó)財(cái)富出版社、《國(guó)企用工合規(guī)管理》中國(guó)法律出版社,執(zhí)行主編。

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