您的位置：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)課程 > 轉(zhuǎn)型與變革-高管戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)安排：2023年8月25-26日（兩天一晚） 廣州
培訓(xùn)費用：12880元（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理。
培訓(xùn)對象：總經(jīng)理、總監(jiān)、高級經(jīng)理等中高層管理者。
課程背景：
古書有云，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。由此可見，對未來進(jìn)行設(shè)計并實現(xiàn)之是非常有必要的。特別是在當(dāng)前這樣一個時代里，一個被稱為“VUCA”的時代里，企業(yè)高管更要注重加強自身的戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力。而這，正是本課程研發(fā)的出發(fā)點和歸宿點。
培訓(xùn)目標(biāo)：
1、幫助學(xué)員通過《指導(dǎo)思想篇》的學(xué)習(xí)，以使其在實際工作中能始終站在戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的制高點上。
2、幫助學(xué)員通過《理論、方法與工具篇》的學(xué)習(xí)，以使其在實際工作中能不斷提升自身的戰(zhàn)略思維水平和戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)能力。
3、幫助學(xué)員通過《基礎(chǔ)設(shè)施篇》的學(xué)習(xí)，以使其在實際工作中能為戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的運用減少心智障礙。
課程大綱：
前言：從“表象”到“本質(zhì)”
指導(dǎo)思想篇
本篇不是本課程的重點，但不代表它不重要，
它在整個課程中起著方向性的作用。
一、公式：一個亙古不變的鐵律
二、環(huán)境：一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢
（“VUCA”時代）
三、行為：一次必須實現(xiàn)的跨越
<補充> 如何做好環(huán)境分析
理論、方法與工具篇
本篇是本課程的核心，它將按照“我是誰”、“為了誰”和“超越誰”的邏輯，系統(tǒng)闡述戰(zhàn)略設(shè)計的理論、方法與工具。
第一部分：戰(zhàn)略思維
第一講：戰(zhàn)略思維基礎(chǔ)
一、問題的定義
二、問題的類型
三、問題的重點
第二講：戰(zhàn)略思維精要
一、戰(zhàn)略概要
1、戰(zhàn)略為什么：白手起家的創(chuàng)業(yè)者典范
2、戰(zhàn)略是什么：是什么決定我們的“現(xiàn)在”？
3、戰(zhàn)略怎么做：戰(zhàn)略設(shè)計“三步曲”
二、戰(zhàn)略模型
1、市場定位（C1）：戰(zhàn)略之本
◆ 市場定位為什么：明元機械
◆ 市場定位是什么：一個動態(tài)平衡點
◆ 市場定位怎么做：“STP”框架
〖市場定位案例〗正泰電器創(chuàng)業(yè)之初的市場定位
2、商業(yè)模式（C2)：戰(zhàn)略之道
◆ 商業(yè)模式為什么：世界上第一臺復(fù)印機的故事
◆ 商業(yè)模式是什么：價值交換系統(tǒng)
◆ 商業(yè)模式怎么做：四步驟，一句話
【重點突破】盈利模式：商業(yè)模式的“發(fā)動機”
〖商業(yè)模式案例〗英國保誠保險新加坡公司的商業(yè)模式
3、競爭策略（C3）：戰(zhàn)略之術(shù)
◆競爭策略為什么：市場競爭的本質(zhì)特征
◆競爭策略是什么：焦點的轉(zhuǎn)移
◆競爭策略怎么做：價值創(chuàng)新框架
〖競爭策略案例〗上海citizenM酒店的價值創(chuàng)新
三、戰(zhàn)略范例
（案例介紹：分組討論+代表分享+講師點評）
第三講：戰(zhàn)略設(shè)計文本格式
（參考范文）
第二部分：戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
第一講：戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的邏輯
第二講：戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的精要
一、目標(biāo)設(shè)立：在事前如何運用戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
1、績效原理
2、目標(biāo)如何驅(qū)動行為
3、OKR的本質(zhì)
<補充>安排工作或布置任務(wù)的三個要點
二、過程支持：在事中如何運用戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
1、績效等式
2、如何為團(tuán)隊創(chuàng)造一個好的工作環(huán)境（軟性）
3、服務(wù)業(yè)的最佳實踐
<補充>績效輔導(dǎo)：管理者的必備技能
三、結(jié)果管理:在事后如何運用戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
1、績效函數(shù)
2、結(jié)果管理的三個要點
3、從秦孝公到任正非
<補充>慶功會：一種低成本的結(jié)果管理方法
第三講：戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力范例
要做好戰(zhàn)略設(shè)計，除了堅持正確的指導(dǎo)思想和掌握系統(tǒng)的理論、方法與工具外，還需要具備一些基礎(chǔ)性條件。
一、思維突破的法則
二、戰(zhàn)略設(shè)計的本質(zhì)：站在未來看現(xiàn)在
三、達(dá)人秀冠軍（視頻）
結(jié)語：從“知道”到“做到”
課程附件：
1、同步練習(xí):旨在幫助學(xué)員在邊學(xué)邊練中更好消化和掌握所學(xué)內(nèi)容
2、管理工具:旨在為學(xué)員提供和課程內(nèi)容配套的起支持作用的技法
3、落地方案:旨在幫學(xué)員理清將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化成實際生產(chǎn)力的思路方法
培訓(xùn)講師：鄭秀寶老師
·企業(yè)頂層設(shè)計專家
·英國劍橋大學(xué)博士后（校企聯(lián)合培養(yǎng)）
·北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)博士
·BSN荷蘭商學(xué)院工商管理博士
·浙江大學(xué)管理學(xué)院高級管理培訓(xùn)中心正教授級特約主講教師
·電子科大國家級大學(xué)科技園教育中心高級創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
·湖南省思賢國學(xué)書院（前身1873年思賢講舍）高級研究員
·柬埔寨西哈努克港“綠城西港之星”項目聯(lián)合投資人
講師經(jīng)歷及專長：
現(xiàn)任：五星級民宿“坐忘隱墅”連鎖品牌董事長
曾任：江西銅業(yè)公司二級單位辦公室主任兼團(tuán)委書記
曾任：浙江正泰電器股份有限公司人力資源總監(jiān)、采購副總經(jīng)理
曾任：北京綠生活農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司創(chuàng)始人、董事長
曾任：新華網(wǎng)“幸福型企業(yè)踐行者”炫計劃投資人
01-在社會業(yè)界中聲名遠(yuǎn)播：
——2014年獲得“年度品牌優(yōu)秀領(lǐng)軍人物”殊榮（經(jīng)濟(jì)日報頒）
——2013年獲得“中國智慧城市建設(shè)者”殊榮（新華網(wǎng)頒）
——2005年獲得“學(xué)習(xí)型組織・中國年度人物”殊榮（全總頒）
02-在專業(yè)領(lǐng)域上術(shù)業(yè)有專攻：
——鄭秀寶博士具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。參加工作27年，期間有2年脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)：
▲在中央駐地方企業(yè)江西銅業(yè)所屬二級單位工作7年。95年進(jìn)去，從勞資員做起；98年提干，任所在單位主持工作團(tuán)委副書記，副科級（當(dāng)時系江西銅業(yè)最年輕的科級干部）；99年轉(zhuǎn)正，任所在單位辦公室主任兼團(tuán)委書記，正科級；2000年，以江西銅業(yè)重點培養(yǎng)青年干部的身份，前往中南大學(xué)脫產(chǎn)進(jìn)修企業(yè)管理碩士研究生課程兩年。
▲在北京自主創(chuàng)業(yè)10年，從代理品牌到自創(chuàng)品牌。一是09年開始代理正泰電氣產(chǎn)品，主攻國際市場（非洲和東南亞），用兩年不到的時間擠身正泰數(shù)百名國際業(yè)務(wù)合作伙伴中的前三甲；二是創(chuàng)立泰盛鼎業(yè)（北京）投資管理有限公司，該公司由22位來自全國各地的且身處各個行業(yè)的企業(yè)家組成，業(yè)務(wù)范圍專注于農(nóng)業(yè)項目的天使輪投資；三是創(chuàng)建綠生活（生態(tài)農(nóng)業(yè)項目），該公司獲得2014年度“中國最具競爭力品牌獎”。
03-在自身硬實力上有深厚的理論素養(yǎng)：
——北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)博士，并持有多項專業(yè)證書。
——2018年畢業(yè)于上海交通大學(xué)中外合作工商管理博士（DBA）項目，獲取工商管理博士學(xué)位；2011年畢業(yè)于北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)在職博士班項目，獲取博士研究生同等學(xué)力證書；2009年畢業(yè)于清華大學(xué)中外合作工商管理碩士（MBA）項目，獲取工商管理碩士學(xué)位。2021年8月加入英國劍橋大學(xué)校企聯(lián)合培養(yǎng)博士后項目；此外，持有注冊高級人力資源管理師、國家高級職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)、全球職業(yè)規(guī)劃師（GCDF）、全球生涯教練（BCC）、行動學(xué)習(xí)促動師、組織發(fā)展咨詢師專業(yè)技能、創(chuàng)新引導(dǎo)師等職業(yè)資格證書。
04-在自身軟實力上具有扎實的講師功底
——2013年開始兼職講課，至2021年底共計講課920余天：在服務(wù)對象上，主要有高校（總裁班）和企業(yè)（內(nèi)訓(xùn)課）兩大類
第一大類是高�？偛冒�，已服務(wù)過的有：北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、中國科技大學(xué)、西安交通大學(xué)、武漢大學(xué)、中山大學(xué)、廈門大學(xué)、天津大學(xué)、中南大學(xué)、大連理工大學(xué)、東北大學(xué)、山東大學(xué)、華南理工大學(xué)、重慶大學(xué)、華東理工大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、江西財經(jīng)大學(xué)等。
第二大類是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課，已服務(wù)過的有：（外企-）北京美資企業(yè)巴威公司、天津日資企業(yè)大冢公司及上海日資企業(yè)三菱重工和日立集團(tuán)、青島韓資企業(yè)泰光公司、珠海德資企業(yè)TDK；（國企-）中國移動、中國聯(lián)通、中國電信，國家電網(wǎng)，中國人壽保險、中國太平洋保險，中石油，中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行，重慶、貴陽等多地農(nóng)商行，內(nèi)蒙古東勝煤礦、鄂爾多斯羊絨集團(tuán)、雪花啤酒、五糧液集團(tuán)、中糧集團(tuán)油脂西部區(qū)；（民企-）揚子江藥業(yè)、海爾、美的、蒙牛、綠城、報喜鳥、林氏木業(yè)、奧克斯、良品鋪子等等；
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：
大型集團(tuán)：正泰集團(tuán)、廣州汽車集團(tuán)、ABB、西門子、海爾集團(tuán)、中國電子科技集團(tuán)29所（四威集團(tuán)）、施耐德、德力西、華峰集團(tuán)、中國船舶重工集團(tuán)公司、昆明鋼鐵、江西銅業(yè)、廣州發(fā)展集團(tuán)、恒信遠(yuǎn)大集團(tuán)、中國南車、敏實集團(tuán)、湖北正茂集團(tuán)、甲佳集團(tuán)、報喜鳥集團(tuán)、鼎信集團(tuán)、徐工集團(tuán)、中海油、安徽華松集團(tuán)、富興集團(tuán)、東風(fēng)南方、深圳邁瑞集團(tuán)、TCL集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、康佳集團(tuán)、浙江環(huán)宇集團(tuán)、東風(fēng)汽車、華晨集團(tuán)、廣州汽車集團(tuán)、廣州本田、富士康集團(tuán)、北汽集團(tuán)、美的集團(tuán)、萬科集團(tuán)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、中梁地產(chǎn)、金地地產(chǎn)、綠地房地產(chǎn)企業(yè)等。
金融銀行業(yè)：中國人壽保險股份有限公司（北京、廣州）、中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、招商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行（河南省分行、吉林省分行、廣西省分行）、中國注冊金融分析師CRFA管理中心(河南)、中國銀河證券、重慶村鎮(zhèn)銀行、民生銀行、富滇銀行、菏澤農(nóng)村信用聯(lián)社、郴州市農(nóng)村信用聯(lián)社，瀘州商業(yè)銀行、貴陽農(nóng)商行等。
通訊電力能源業(yè)：中國移動、中國電信、北京聯(lián)通、中國通信服務(wù)產(chǎn)業(yè)有限公司、南方電網(wǎng)、中電投集團(tuán)、中南電力設(shè)計院、寧夏能源鋁業(yè)集團(tuán)有限公司、溫州電廠、大亞灣電站、湖北電力、北京電力、昆明供電設(shè)計院、中石油等。
食品、快消品業(yè)：武漢創(chuàng)食人食品、良品鋪子、美宜佳、綠生活、北京奧辣火鍋、郫縣豆瓣、山西田府酒業(yè)、山西汾酒、中國有機食品協(xié)會、蒙牛集團(tuán)、伊利（內(nèi)蒙）等。
其他客戶：溫州大東鞋業(yè)、攀越服飾集團(tuán)、中國建筑股份有限公司、人力資源報社（四川）、廣州地鐵、昆明鋼鐵、攀鋼生活服務(wù)有限公司、云南煙草、廣州中遠(yuǎn)航運、中國外運廣東有限公司、上海中波輪船、三九藥業(yè)（藥企）、楊子江（藥業(yè)）集團(tuán)、誠濟(jì)制藥、青島國信發(fā)展(集團(tuán))、廣州德邦物流、松下電器、蘇寧電器、太古汽車、九朝會、華融金融租賃股份有限公司、山東大學(xué)、大連大學(xué)、華南理工大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、北京大學(xué)，中山大學(xué)、浙江大學(xué)等。
鄭老師授課風(fēng)格：
01-內(nèi)容實戰(zhàn)、接地氣，在演繹上邏輯性強；
02-詼諧幽默、妙趣橫生，且能深入淺出、形象生動；
03-控場能力極強，在講授和互動的度上拿捏到位。
【相關(guān)課程】
·中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修班(上海-廣州-青島)
·王者高爾夫——提升職場中高層管理技能訓(xùn)練課(東莞)
·MTP中高層干部核心管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練(廣州-深圳)
·企業(yè)中高層管理者的4個核心能力提升訓(xùn)練(昆山)
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
